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一再失信，嘉士伯無(wú)疑是自毀長(zhǎng)城。

作者：朱末

來(lái)源：快刀財(cái)經(jīng)（ID：kuaidaocaijing）

嘉士伯又被推上了風(fēng)口浪尖。

最近，嘉士伯集團(tuán)執(zhí)行副總裁喬若昂現(xiàn)身重慶，一句“重慶是嘉士伯在中國(guó)的家，更是長(zhǎng)期深耕中國(guó)的堅(jiān)實(shí)支點(diǎn)”極為煽情。聲情并茂處，喬若昂稱，嘉士伯在渝投資已超100億元，讓重慶啤酒從一個(gè)區(qū)域型企業(yè)，成長(zhǎng)為中國(guó)五大啤酒公司之一。

不但如此，喬若昂還無(wú)縫銜接拋出了新承諾——要靠“AI+”助力重慶的食品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

只是，喬若昂這頭話音剛落，網(wǎng)上質(zhì)疑的聲音就鋪天蓋地。讓公眾不滿甚至憤怒的點(diǎn)在于，從2008年借道重啤進(jìn)入重慶市場(chǎng)以來(lái)，17年間，嘉士伯“嘴炮”不斷，真正落地的幾近于無(wú)！

過(guò)去具體的承諾都無(wú)法兌現(xiàn)，一個(gè)模糊空洞的“AI+”概念，又能落地多少？

被質(zhì)疑還是其次。

更關(guān)鍵的是，一再失約的嘉士伯正在被反噬，業(yè)績(jī)下滑，連重慶這個(gè)大本營(yíng)也快守不住了。

01

五大承諾皆成爛尾

嘉士伯屢背信棄義

當(dāng)初許下的承諾有多誘人，如今的“空頭支票”就有多傷人。

當(dāng)年嘉士伯為收購(gòu)重啤，擊敗百威、華潤(rùn)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，信誓旦旦地給出了五大承諾，包括將嘉士伯中國(guó)區(qū)管理總部搬遷至重慶；將嘉士伯亞洲技術(shù)科研中心設(shè)在重慶；繼續(xù)保留、壯大“山城牌”啤酒；將高端國(guó)際品牌啤酒安排在重慶生產(chǎn)；重組后確保重慶啤酒各子公司員工隊(duì)伍和公司管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。

這在當(dāng)初被很多媒體白紙黑字報(bào)道過(guò)。

靠著這些承諾，嘉士伯成功增持重啤，成為第一大股東。之后幾年，嘉士伯又通過(guò)頻頻收購(gòu)，終于將重啤股份控制權(quán)和重啤集團(tuán)旗下所有啤酒生產(chǎn)企業(yè)緊握在手。

并且為了嘉士伯順利“起勢(shì)”，重慶政府又是給政策又是給扶持，不僅限制其他啤酒在渝建廠，還為重啤在渝工廠提供水電氣優(yōu)惠政策。

可以說(shuō)正是因?yàn)橹仄‘?dāng)年龐大的分銷渠道和重慶政府的鼎力支持，嘉士伯才能在中國(guó)啤酒市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，沒有重慶，就沒有嘉士伯的今天。

讓重慶人寒心的是，嘉士伯當(dāng)年拍著胸脯許下的“五大承諾”，竟在日后全部“爛尾”。

嘉士伯先是以淘汰落后產(chǎn)能的名義，關(guān)停了位于重慶市范圍內(nèi)綦江、永川、黔江等地的12家工廠，導(dǎo)致約5000名工人下崗，接著順理成章將“山城”啤酒退出上述銷售區(qū)域，并將其轉(zhuǎn)為嘉士伯自有品牌的銷售市場(chǎng)。

諷刺的是，2020年重慶易拉罐啤酒暴漲，可嘉士伯早在幾年前就以產(chǎn)能落后為由關(guān)停了重慶工廠，導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重不足。嘉士伯不但沒在重慶補(bǔ)建生產(chǎn)線，還“騷操作”跑到四川宜賓，花2.64億元建了條15萬(wàn)千升的易拉罐生產(chǎn)線。

此外，嘉士伯非但沒有將總部遷來(lái)重慶，反而在2022年將重慶啤酒的上市公司辦公地址從重慶遷移至廣州。搬家公告中“優(yōu)化管理架構(gòu)”的說(shuō)辭，與當(dāng)年“扎根重慶”的誓言形成鮮明對(duì)比。

2024年8月，嘉士伯投資近30億的佛山三水高端生產(chǎn)基地投產(chǎn)，同時(shí)“歐洲以外首個(gè)大型研發(fā)中心”也在基地內(nèi)揭幕。嘉士伯中國(guó)總裁李志剛在投產(chǎn)儀式上擲地有聲：“佛山三水生產(chǎn)基地的投產(chǎn)，不僅象征著我們對(duì)中國(guó)和廣東市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾，更是嘉士伯中國(guó)未來(lái)發(fā)展的重要引擎和新的起點(diǎn)?！?/p>

▲嘉士伯佛山基地投產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

多么似曾相識(shí)的話語(yǔ)，嘉士伯言之鑿鑿地表示要將其亞洲技術(shù)科研中心設(shè)在重慶，但現(xiàn)在的重慶，卻連個(gè)科研分支機(jī)構(gòu)都沒有。

政策紅利吃盡，資源轉(zhuǎn)向外地，這樣的“背信棄義”，讓全力支持嘉士伯發(fā)展的重慶情何以堪？

02

山城啤酒瀕臨消亡

嘉士伯正在被反噬

嘉士伯對(duì)“山城”啤酒品牌的所作所為，更是將其背信棄義的一面表露得淋漓盡致。

事實(shí)勝于詭辯，重慶啤酒的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)清晰地揭示了山城啤酒市場(chǎng)地位的變遷。2013年，巔峰時(shí)期的山城啤酒年銷量近百萬(wàn)噸，占到重慶啤酒市場(chǎng)的95%以上，“山城啤酒，知心朋友”這句廣告語(yǔ)家喻戶曉。

但從2014年開始，也就是嘉士伯正式控股重啤之后，山城啤酒銷量出現(xiàn)斷崖式下跌，從年銷量100萬(wàn)噸下滑到不足10萬(wàn)噸，市場(chǎng)縮減超90%，占重慶啤酒年銷量不足3%。品牌價(jià)值更是從約60億降到了不到1600萬(wàn)，淪為了所謂的“低檔產(chǎn)品”。

市場(chǎng)推廣費(fèi)也被大量用于嘉士伯、樂堡等外資品牌身上。

嘉士伯這一系列騷操作，導(dǎo)致在重慶“只聞山城啤酒名，不得山城啤酒喝”。有網(wǎng)友留言稱：“凡是賣國(guó)賓、樂堡的店是不允許賣老山城的，不然重慶啤酒會(huì)告你，這樣山城啤酒就沒辦法有賣場(chǎng)了。”

面對(duì)合作伙伴和數(shù)十萬(wàn)重慶消費(fèi)者的質(zhì)疑，嘉士伯先是回應(yīng)山城啤酒2023年銷量比2019年上漲了16%。

被拆穿是數(shù)字游戲后，又說(shuō)重啤和山城等本土品牌占重慶市場(chǎng)的80%。問題是這80%有多少來(lái)自山城啤酒？嘉士伯卻遲遲不敢公布。

這種不斷回避問題轉(zhuǎn)移矛盾的行為，也是嘉士伯這次畫餅被群嘲的原因。

過(guò)往17年的種種“前科”，已經(jīng)暴露出嘉士伯將重慶作為資本跳板的真實(shí)意圖，狼來(lái)了的故事講多了，終究會(huì)被反噬！

03

頭部啤酒品牌爭(zhēng)相布局

留給嘉士伯的時(shí)間不多了

嘉士伯現(xiàn)在的處境可以說(shuō)是屋漏偏逢連夜雨。

一是高端化戰(zhàn)略推進(jìn)困難，去年高檔產(chǎn)品收入同比下降2.97%，毛利率從50.94%降至48.57%，今年上半年?duì)I收和凈利潤(rùn)又雙雙下滑。

更嚴(yán)重的是連重慶這個(gè)大本營(yíng)都快失守了。

嘉士伯的一再失信和打壓山城啤酒的行為已經(jīng)激起了很多重慶消費(fèi)者的不滿。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則在趁機(jī)“偷家”，對(duì)重慶市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻。

8月15日，華潤(rùn)雪花正式跟重慶銅梁龍足球俱樂部達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方合作推出“銅梁龍聯(lián)名款”雪花啤酒，在重慶各大商超、餐飲和俱樂部主場(chǎng)同步發(fā)售。

青島啤酒也在重慶舉辦“愛尚重慶金秋消費(fèi)季”啤酒節(jié)，今年還在觀音橋開了一家啤酒交易所，青島原漿永川店也在今年8月正式開業(yè)……

不但如此，在重慶本土，有不少精釀品牌在迅速崛起，比如“藝術(shù)精釀”、“渝津精釀”等，面對(duì)重重夾擊，重慶啤酒的優(yōu)勢(shì)正被稀釋。

一再失信于重慶政府、失信于合作供應(yīng)商、失信于山城人民，嘉士伯無(wú)疑是自毀長(zhǎng)城！

今年重慶推動(dòng)工業(yè)技改時(shí)，就未將嘉士伯列為重點(diǎn)合作對(duì)象，政企關(guān)系已經(jīng)受到影響。如果嘉士伯真將重慶視為家，就別再到處畫餅撒網(wǎng)，認(rèn)真做業(yè)務(wù)，兌現(xiàn)之前對(duì)重慶的承諾，否則大本營(yíng)失守，被同行偷家，那才是得不償失。

人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不興。一個(gè)不尊重承諾的企業(yè)，注定無(wú)法贏得未來(lái)的信任。

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