杭州娃哈哈集團(tuán)的總部辦公室里，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)正在上演。

宗馥莉正式接掌企業(yè)一年多后，她最倚重的心腹之一嚴(yán)學(xué)峰，被杭州市上城區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)立案審查。

與此同時(shí)，一場(chǎng)關(guān)于“娃哈哈”商標(biāo)使用權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈，

部分工廠停產(chǎn)、品牌分家，甚至可能影響旗下1.8萬(wàn)名自然人股東的分紅收益。

國(guó)慶假期伊始，一則消息悄然傳開(kāi)：娃哈哈集團(tuán)核心成員嚴(yán)學(xué)峰因涉嫌違紀(jì)，被杭州市上城區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)立案審查。

據(jù)披露，立案通知書(shū)已送達(dá)娃哈哈集團(tuán)黨委，按照規(guī)定，未經(jīng)紀(jì)檢委同意，娃哈哈集團(tuán)不得批準(zhǔn)嚴(yán)學(xué)峰出國(guó)、辭去公職，也不得批準(zhǔn)對(duì)其交流、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或辦理退休手續(xù)。

一位娃哈哈集團(tuán)高層人士對(duì)外透露，嚴(yán)學(xué)峰被調(diào)查是“因?yàn)樗饺嗽颉薄?/strong>

但這一說(shuō)法尚未得到官方證實(shí)。

嚴(yán)學(xué)峰在娃哈哈體系內(nèi)扮演著重要角色。

杭州迅爾城通商貿(mào)有限公司，是宗馥莉名下宏勝飲料集團(tuán)100%控股公司，也是她轉(zhuǎn)移核心業(yè)務(wù)的重要陣地。

這個(gè)公司由宗馥莉本人擔(dān)任董事，而法人正是嚴(yán)學(xué)峰。這種配合模式被認(rèn)為是宗馥莉?qū)诵母吖艿牡湫桶才拧?/p>

實(shí)際上從2007年，宗馥莉剛執(zhí)掌宏盛開(kāi)始，嚴(yán)學(xué)峰就擔(dān)任宏盛高管。

現(xiàn)在他不僅是宏勝飲料集團(tuán)的生產(chǎn)中心總監(jiān)，在189家娃哈哈關(guān)聯(lián)企業(yè)任職，還是宗馥莉旗下多家關(guān)聯(lián)公司的法定代表人。

可以說(shuō)，嚴(yán)學(xué)峰是公認(rèn)的宗馥莉的左膀右臂。

如今嚴(yán)學(xué)峰被查，無(wú)異于斷了宗馥莉一條臂膀！

在嚴(yán)學(xué)峰被調(diào)查的同時(shí)，娃哈哈的商標(biāo)使用權(quán)糾紛也已進(jìn)入白熱化階段。

上海娃哈哈飲用水有限公司近期推出了“滬小娃”品牌桶裝水，以替代之前使用的“娃哈哈”商標(biāo)。

這一舉動(dòng)背后，是一場(chǎng)持續(xù)數(shù)月的商標(biāo)授權(quán)之爭(zhēng)。

事情緣起于今年6月30日，娃哈哈集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃中心突然通知上海娃哈哈工廠，要求其7月1日起停止生產(chǎn)和發(fā)貨。

隨后，娃哈哈集團(tuán)向上海公司發(fā)函，要求停止使用娃哈哈相關(guān)商標(biāo)，否則將追究法律責(zé)任。

娃哈哈集團(tuán)還舉報(bào)上海公司侵犯商標(biāo)權(quán)，導(dǎo)致工廠產(chǎn)品及物資被查封，全面停止運(yùn)營(yíng)。

上海娃哈哈飲用水有限公司方面感到無(wú)奈，“我們不得已協(xié)商裁減了部分員工，承諾如果公司能生存下來(lái)，會(huì)將他們重新請(qǐng)回來(lái)”。

商標(biāo)之爭(zhēng)背后，是銷(xiāo)售權(quán)的轉(zhuǎn)移。

根據(jù)知情人士透露，2024年底，宗馥莉要求將浙江娃哈哈飲用水有限公司的桶裝水銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)移到杭州迅爾城通商貿(mào)有限公司。

這一轉(zhuǎn)移方案于2025年3月正式落地。

轉(zhuǎn)移完成后，浙江娃哈哈飲用水有限公司不再擁有桶裝水的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)質(zhì)上變成了杭州迅爾城通的一個(gè)代工廠。

迅爾城通壓低了結(jié)算價(jià)格，只給予桶裝水公司每桶2.75元的加工費(fèi)用，這導(dǎo)致浙江娃哈哈飲用水有限公司的利潤(rùn)大幅下滑。

娃哈哈當(dāng)前的亂象，根源在于其特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu)和歷史遺留問(wèn)題。

在股權(quán)安排上，杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)持股46%，宗馥莉個(gè)人持股29.4%，職工持股會(huì)持股24.6%。

在現(xiàn)行股權(quán)架構(gòu)下，“娃哈哈”商標(biāo)使用需經(jīng)全體股東一致同意，任何單方均無(wú)法獨(dú)立決策商標(biāo)使用權(quán)。

這意味著三大股東中的任何一方都擁有“否決權(quán)”。

這種制度設(shè)計(jì)原本是為確保品牌權(quán)屬的絕對(duì)統(tǒng)一，但現(xiàn)在卻導(dǎo)致了企業(yè)任何變革都難以推進(jìn)的僵局。

面對(duì)商標(biāo)使用困局，宗馥莉啟動(dòng)了應(yīng)對(duì)方案。

一份內(nèi)部通知顯示，宗馥莉及其掌控的宏勝系公司已啟動(dòng)品牌切換預(yù)案，計(jì)劃自2026年新銷(xiāo)售年度起全面啟用“娃小宗”品牌，替代此前廣泛使用的“娃哈哈”商標(biāo)。

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年2月至5月，宗馥莉任總裁的宏勝飲料集團(tuán)集中申請(qǐng)了46件“娃小宗”商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了45個(gè)國(guó)際分類(lèi)的全覆蓋。

同時(shí)，宗馥莉?yàn)椤巴扌∽凇痹O(shè)定了年銷(xiāo)300億元的目標(biāo)，這一規(guī)模相當(dāng)于娃哈哈品牌近年實(shí)際銷(xiāo)量的八成。

這已不是宗馥莉第一次嘗試推出新品牌。

2016年，她就曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出定制飲料品牌KellyOne，展現(xiàn)出她不愿完全依賴父輩品牌的獨(dú)立思維。

宗慶后去世之后，娃哈哈全面開(kāi)啟宗馥莉時(shí)代。

宗馥莉陸續(xù)接任娃哈哈食品公司及娃哈哈創(chuàng)投公司等重要企業(yè)的法定代表人及董事長(zhǎng)職務(wù)。

有分析認(rèn)為，宗馥莉近期的系列舉措，包括被質(zhì)疑“掏空國(guó)有資產(chǎn)”的操作，部分目的可能是為了鞏固她在娃哈哈體系內(nèi)的控制權(quán)，甚至可能是為了應(yīng)對(duì)與其他家族成員的遺產(chǎn)糾紛。

為了打贏遺產(chǎn)戰(zhàn)，她可能計(jì)劃把“遺產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八疆a(chǎn)”，讓其他家族成員無(wú)計(jì)可施。

面對(duì)內(nèi)憂外患，娃哈哈正步入一段充滿未知的“深水區(qū)”。

一方面，宗馥莉力推的“娃小宗”新品牌面臨市場(chǎng)考驗(yàn)。飲品市場(chǎng)早已飽和，留給新品牌的空間有限。

另一方面，股東之間的激烈沖突可能影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，甚至已經(jīng)導(dǎo)致了部分工廠停工、員工裁員。

娃哈哈的困境為企業(yè)產(chǎn)權(quán)與控制權(quán)的設(shè)置提供了重要鏡鑒：

產(chǎn)權(quán)不等于控制權(quán)，若要切實(shí)保障自身產(chǎn)權(quán)權(quán)益，就必須掌握與產(chǎn)權(quán)比例對(duì)等的控制權(quán)。

如今，娃哈哈這位飲料界的“老大哥”正站在十字路口。

24.6%的職工持股會(huì)因股權(quán)回購(gòu)問(wèn)題一直掰扯不清，持股46%的國(guó)有股東杭州上城區(qū)文商旅集團(tuán)也有可能為了維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全而介入。

宗馥莉能否當(dāng)好掌舵人，娃哈哈是否會(huì)完全被“娃小宗”取代？

宗馥莉手里還有什么牌可打嗎？

參考資料

1.3g.china.com：《宗馥莉心腹嚴(yán)學(xué)峰被調(diào)查 涉嫌違紀(jì)遭立案審查》

2.中華網(wǎng)：《當(dāng)“娃小宗”遭遇“滬小娃” 商標(biāo)之爭(zhēng)引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)蕩》

3.東方財(cái)富網(wǎng)：《宗馥莉正式接任娃哈哈實(shí)業(yè)法定代表人、董事長(zhǎng)！》

4.大公文匯網(wǎng)：《娃哈哈高管?chē)?yán)學(xué)峰被立案調(diào)查》

5.網(wǎng)易：《宗馥莉心腹被調(diào)查，她要踩縫紉機(jī)?。俊?/p>

6.財(cái)經(jīng)號(hào)：

《娃哈哈商標(biāo)使用陷僵局：宗馥莉主導(dǎo)宏勝系備戰(zhàn) “娃小宗”》

7.澎湃新聞：《浙江娃哈哈飲用水有限公司銷(xiāo)售權(quán)被“奪”，訂單被轉(zhuǎn)至宏勝飲料孫公司》

(小可 老A）