9月30日晚間，山煤國際（600546.SH）一紙公告宣布，公司董事長孟君因“工作變動原因”辭去所有職務(wù)。這位曾經(jīng)被寄予厚望的掌門人突然離去，不再擔(dān)任山煤國際任何職務(wù)，包括第八屆董事會董事長、董事、董事會戰(zhàn)略委員會主任委員、委員及董事會提名委員會委員職務(wù)。

在孟君辭職的同時，山煤國際董事會同意選舉付中華為代表公司執(zhí)行公司事務(wù)的董事，并擔(dān)任公司法定代表人。根據(jù)公司總經(jīng)理提名，董事會決定聘任韓濤為公司副總經(jīng)理，任期與本屆董事會任期一致。

01 孟君其人，低調(diào)的煤炭老兵

孟君在山西煤炭行業(yè)并非陌生面孔。公開資料顯示，孟君此前曾任西山煤電集團黨委組織部部長、人力資源部部長，山西焦煤集團黨委組織部負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人等職。

在加入山煤國際前，他的職務(wù)是山西焦煤集團董事會秘書、組織人事部部長，同時也是山西焦煤監(jiān)事。

孟君在山煤國際的任職時間并不長。2023年5月，山煤國際公告稱，公司董事長王為民、董事兼副總經(jīng)理劉奇因工作原因辭職，提名孟君為公司第八屆董事會董事候選人。

從2023年5月獲提名到2025年9月離任，孟君在山煤國際董事長位置上的時間大約只有兩年多。這位從山西焦煤集團過來的高管，肩負(fù)著帶領(lǐng)山煤國際在能源轉(zhuǎn)型中尋找新路徑的重任。

02 山煤國際，山西焦煤旗下重要上市平臺

山煤國際能源集團股份有限公司成立于2009年11月，注冊資金19.82億元，是山西焦煤集團有限責(zé)任公司下屬的國有控股A股上市公司。作為山西重要的能源企業(yè)，山煤國際的主營業(yè)務(wù)包括新能源開發(fā)、煤炭、焦炭產(chǎn)業(yè)投資、煤焦及其副產(chǎn)品的儲運出口以及物流信息咨詢服務(wù)。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，山西煤炭進出口集團有限公司持有山煤國際57.9%的股份，是公司的控股股東。山西焦煤集團則通過山西煤炭進出口集團間接控制山煤國際。

2025年上半年，山煤國際實現(xiàn)營業(yè)收入96.6億元，同比下降31.28%；實現(xiàn)歸母凈利潤6.55億元，同比下降49.25%。這份不盡人意的業(yè)績報告，反映了煤炭市場下行、煤價下跌對公司經(jīng)營帶來的巨大壓力。

03 人事震蕩，并非首次

山煤國際的高層變動并非首次。在孟君之前，王為民曾長期擔(dān)任山煤國際董事長。

2022年7月，王為民因工作原因辭去公司第八屆董事會董事長、董事、董事會戰(zhàn)略委員會主任委員、委員及董事會提名委員會委員職務(wù)。

王為民的辭職同樣突然。他自2017年5月開始出任山煤國際董事長，并于2018年兼任山煤集團總經(jīng)理，2020年還兼任了山煤國際黨委書記。

王為民辭職后，馬凌云接任山煤國際黨委書記職務(wù)。馬凌云曾任山煤國際董事、董事會秘書，后轉(zhuǎn)任山煤集團副總經(jīng)濟師、總經(jīng)濟師、副總經(jīng)理，當(dāng)時任山西焦煤集團副總經(jīng)理。

山西焦煤集團自身也經(jīng)歷了一系列人事調(diào)整。2023年7月，山西焦煤公告稱，王宇魁因工作變動原因辭去公司第八屆董事會董事和提名委員會委員職務(wù)，戎生權(quán)因工作變動原因辭去公司第八屆董事會董事和總經(jīng)理職務(wù)。

這種高頻的人事變動，反映了山西省屬國企正在經(jīng)歷深度調(diào)整期。

04 業(yè)績承壓，煤炭行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型陣痛

山煤國際的人事變動發(fā)生在公司業(yè)績明顯下滑的背景下。2025年上半年，公司營收同比下降31.28%，凈利潤同比下降49.25%。

營收變動主要是報告期內(nèi)煤炭市場下行，煤價下跌及自產(chǎn)煤銷量下降雙重因素疊加所致。雖然上半年山煤國際原煤產(chǎn)量1782.12萬噸，同比增加15.86%，但銷量僅1034.56萬噸，同比減少13.19%。

這種產(chǎn)量增加、銷量減少、價格下跌的局面，反映出煤炭行業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

山煤國際表示，預(yù)計下半年煤炭市場以“震蕩為主、有限反彈”為基調(diào)，階段性需求高峰難改整體弱勢，煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型與政策調(diào)控將成為核心變量。

05 山西轉(zhuǎn)型，資源型經(jīng)濟的艱難轉(zhuǎn)身

山煤國際的人事更迭和業(yè)績困境，是山西省資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型艱難歷程的一個縮影。作為重要的能源基地，山西有著“點亮全國一半燈，暖熱華北一半炕”的歷史貢獻(xiàn)，也曾遭遇到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、生態(tài)破壞嚴(yán)重、經(jīng)濟一度斷崖式下跌的切膚之痛。

2024年，山西GDP增速僅2.3%，在全國31個省份中排名末位。同時，經(jīng)濟總量被內(nèi)蒙古超過，全國排名從2023年的第20位下滑至第21位。

山西對煤炭的依賴度仍然過高，新興產(chǎn)業(yè)雖在加速布局，但整體規(guī)模仍遠(yuǎn)不及煤炭主業(yè)，難以形成有力支撐。

山西早已意識到自身存在的問題。在2025年山西省政府工作報告中，“轉(zhuǎn)型”一詞共被提及24次。

山西方面表示，其“經(jīng)濟持續(xù)回升基礎(chǔ)還不牢固，轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)艱巨，科技創(chuàng)新支撐不足，新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，擺脫對煤炭‘兩個過多依賴’仍需艱辛努力”。

06 人才挑戰(zhàn)，資源型地區(qū)的共同困境

山西面臨的一個重要挑戰(zhàn)是人才問題。2021年山西在《“十四五”14個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》中已指出，山西高等教育資源相對不足，僅有一所211大學(xué)，尤其是高層次創(chuàng)新型人才嚴(yán)重匱乏。

山西還面臨人才留不住的困境。近5年省內(nèi)高校山西籍畢業(yè)生年均流出4.49萬人，“雙一流”高校本科畢業(yè)后回晉工作者不足10%。

此外，山西近年來持續(xù)面臨人口外流壓力。2023年山西常住人口減少15.36萬，除2022年因特殊情況出現(xiàn)短暫人口回流外，常住人口規(guī)模已連續(xù)13年呈負(fù)增長態(tài)勢。

這對當(dāng)?shù)氐娜肆Y源儲備、經(jīng)濟活力和社會發(fā)展都造成了不可忽視的沖擊。

在這樣的背景下，山西省亟需采取有效措施，吸引和留住高層次人才，以支撐經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。山西2025年要推動新時代人才強省戰(zhàn)略“1+N”政策落地見效，加大青年科技人才支持力度，加強柔性引才。

山煤國際的新領(lǐng)導(dǎo)層面臨的是這樣一個雙重挑戰(zhàn)：一方面要維持煤炭主業(yè)的穩(wěn)定運營，為公司提供現(xiàn)金流；另一方面要積極探索轉(zhuǎn)型路徑，在新能源、新材料等領(lǐng)域?qū)ふ以鲩L點。

董事會同意選舉付中華為代表公司執(zhí)行公司事務(wù)的董事，并擔(dān)任公司法定代表人。聘任韓濤為公司副總經(jīng)理。

山西的轉(zhuǎn)型之路注定不會平坦。正如省領(lǐng)導(dǎo)所言：“轉(zhuǎn)型發(fā)展既有緊迫感，更要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略謀劃，不能等到資源枯竭了再來搞轉(zhuǎn)型。”

本文綜合整理自公開報道