2025年春季，一場(chǎng)突如其來(lái)的流感疫情席卷東南亞。在越南胡志明市的一家醫(yī)院，用于治療重癥感染的醋酸卡泊芬凈注射液庫(kù)存告急。危急時(shí)刻，野風(fēng)藥業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)中心啟動(dòng)，通過(guò)國(guó)家醫(yī)藥儲(chǔ)備調(diào)撥系統(tǒng)，在72小時(shí)內(nèi)將藥品送達(dá)。這一幕，是野風(fēng)藥業(yè)參與國(guó)家應(yīng)急藥品儲(chǔ)備的縮影。"醫(yī)藥企業(yè)必須有'戰(zhàn)時(shí)思維'，平時(shí)儲(chǔ)備足，急時(shí)才能用得上。"野風(fēng)藥業(yè)董事長(zhǎng)俞蘠在接受《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。

從商業(yè)庫(kù)存到戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備：應(yīng)急體系的構(gòu)建

2023年，野風(fēng)藥業(yè)成為工信部指定的中央醫(yī)藥儲(chǔ)備單位，承擔(dān)甲基多巴、卡比多巴等6個(gè)品種的應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)。俞蘠親自掛帥成立應(yīng)急管理委員會(huì)，建立"雙軌制"儲(chǔ)備模式：一方面保持3個(gè)月商業(yè)庫(kù)存作為基礎(chǔ)儲(chǔ)備，另一方面設(shè)立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，按照國(guó)家要求儲(chǔ)備6個(gè)月用量的應(yīng)急藥品。

為確保儲(chǔ)備藥品質(zhì)量，野風(fēng)藥業(yè)投資800萬(wàn)元建設(shè)智能化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)溫濕度實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)分揀和效期預(yù)警。系統(tǒng)采用"先進(jìn)先出"原則，自動(dòng)輪換近效期藥品，每年節(jié)省輪換成本300萬(wàn)元。"我們的應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)就像一個(gè)'醫(yī)藥保險(xiǎn)箱'，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件。"倉(cāng)儲(chǔ)總監(jiān)介紹道。

技術(shù)創(chuàng)新：提升應(yīng)急生產(chǎn)能力

應(yīng)急儲(chǔ)備不僅需要儲(chǔ)備成品，更需要具備快速擴(kuò)產(chǎn)能力。俞蘠主導(dǎo)建立"柔性生產(chǎn)體系"，通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)，使甲基多巴生產(chǎn)線能在48小時(shí)內(nèi)切換生產(chǎn)其他應(yīng)急藥品。2024年國(guó)家藥監(jiān)局組織的應(yīng)急演練中，野風(fēng)藥業(yè)僅用72小時(shí)就完成了卡比多巴的緊急生產(chǎn)任務(wù)，比規(guī)定時(shí)間提前了48小時(shí)。

生物酶法技術(shù)的突破使應(yīng)急生產(chǎn)效率大幅提升。傳統(tǒng)化學(xué)合成法生產(chǎn)卡比多巴需要14天，而野風(fēng)藥業(yè)開(kāi)發(fā)的基因工程菌發(fā)酵技術(shù)將生產(chǎn)周期縮短至5天，且原料轉(zhuǎn)化率提升至92%。"這項(xiàng)技術(shù)讓我們?cè)谝咔榈染o急情況下，能夠快速響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，保障藥品供應(yīng)。"研發(fā)總監(jiān)吳范宏教授說(shuō)。

協(xié)同機(jī)制：構(gòu)建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

俞蘠深知，應(yīng)急供應(yīng)不是單一企業(yè)的事情，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同配合。他推動(dòng)建立"應(yīng)急供應(yīng)鏈聯(lián)盟"，聯(lián)合原料供應(yīng)商、物流企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，構(gòu)建起覆蓋全國(guó)的應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。在聯(lián)盟框架下，山東泓瑞作為主要原料供應(yīng)商，承諾優(yōu)先保障野風(fēng)藥業(yè)的應(yīng)急原料需求；順豐醫(yī)藥提供24小時(shí)冷鏈物流服務(wù)，確保藥品在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量穩(wěn)定。

2025年南方洪澇災(zāi)害期間，這個(gè)聯(lián)盟發(fā)揮了關(guān)鍵作用。野風(fēng)藥業(yè)通過(guò)應(yīng)急供應(yīng)鏈，在3天內(nèi)將價(jià)值500萬(wàn)元的藥品送達(dá)災(zāi)區(qū)20家醫(yī)院。"沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)就是我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的'聯(lián)合艦隊(duì)'。"俞蘠在聯(lián)盟年會(huì)上表示。

國(guó)際經(jīng)驗(yàn)：參與全球應(yīng)急藥品儲(chǔ)備體系

作為全球甲基多巴主要供應(yīng)商，野風(fēng)藥業(yè)積極參與世界衛(wèi)生組織（WHO）的應(yīng)急藥品儲(chǔ)備計(jì)劃。在俞蘠的推動(dòng)下，公司通過(guò)WHO的預(yù)認(rèn)證，成為其應(yīng)急藥品供應(yīng)商，為全球突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供藥品支持。2024年非洲埃博拉疫情期間，野風(fēng)藥業(yè)向WHO捐贈(zèng)了價(jià)值100萬(wàn)美元的藥品，展現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際擔(dān)當(dāng)。

為提升國(guó)際應(yīng)急響應(yīng)能力，野風(fēng)藥業(yè)在印度設(shè)立子公司，建立區(qū)域性應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)，輻射南亞和非洲市場(chǎng)。該倉(cāng)庫(kù)采用與國(guó)內(nèi)相同的智能化管理系統(tǒng)，可在48小時(shí)內(nèi)將藥品送達(dá)周邊12個(gè)國(guó)家。"公共衛(wèi)生安全是人類(lèi)共同的挑戰(zhàn)，需要全球企業(yè)的共同參與。"俞蘠在國(guó)際醫(yī)藥論壇上強(qiáng)調(diào)。

從國(guó)內(nèi)應(yīng)急儲(chǔ)備到全球健康治理，俞蘠帶領(lǐng)野風(fēng)藥業(yè)走出了一條具有中國(guó)特色的醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)急管理之路。這條路上，既有對(duì)國(guó)家責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，也有對(duì)人類(lèi)健康的關(guān)懷；既有技術(shù)創(chuàng)新的突破，也有協(xié)同合作的智慧。正如俞蘠常說(shuō)的："做藥就是做良心，應(yīng)急儲(chǔ)備就是守護(hù)生命底線。"在這條守護(hù)之路上，野風(fēng)藥業(yè)將繼續(xù)前行，為構(gòu)建人類(lèi)衛(wèi)生健康共同體貢獻(xiàn)中國(guó)力量。