「阪口捺染」是一家位于岐阜市的印染公司，成立于1953年。

起初，公司主要承接和服印染的業(yè)務(wù)。然而，隨著時(shí)代的變遷，和服需求逐漸減少，公司開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

如今，公司提供T恤和其他服裝的印染加工服務(wù)，每年能夠處理約500萬件衣物，展現(xiàn)出卓越的業(yè)務(wù)承接能力。

而帶領(lǐng)公司走向巔峰的人，就是今天的主人公「阪口輝光」。

實(shí)際上，「阪口輝光」并不是「阪口捺染」的創(chuàng)始人，也不是最初的老板。

他留著一頭金發(fā)，身上布滿紋身，給人一種道上混的感覺。

可實(shí)際上他并非江湖人物，高中畢業(yè)后就前往了美國攻讀大學(xué)，2004年回到日本后才加入了公司。

2014年，憑借出眾的個(gè)人能力，「阪口輝光」順利晉升成為第三任社長。一上任后，他對(duì)公司上上下下，迅速展開了全方位的改革。

通過一系列的努力，公司從最初只有15名員工、年?duì)I業(yè)額5000萬日元的規(guī)模，發(fā)展成為了擁有160名員工、年?duì)I業(yè)額達(dá)10億日元的一流企業(yè)。

「阪口捺染」沒有固定的上下班時(shí)間，公司的理念是讓員工自由選擇上下班時(shí)間。

公司也不存在所謂的晨會(huì)，取而代之的是早上8點(diǎn)20分瑜伽老師帶領(lǐng)的晨練，員工參與晨練完全是出于自愿的。

一些員工不參加晨練的員工，會(huì)在早上送孩子上學(xué)，然后再回到自己的工作崗位。

通常，上午9點(diǎn)左右，員工們才陸續(xù)到齊。

工作期間，員工身體不適或有突發(fā)情況需要請(qǐng)假，老板都會(huì)批準(zhǔn)。

下班后，公司也鼓勵(lì)員工盡早離開，回家與家人團(tuán)聚，做自己喜歡的事情。

此外，阪口輝光相信，只要求職者懷有工作的意愿，年齡并不是問題。

最近的兩個(gè)月里，公司就雇傭了年齡分別為78歲和86歲的老人。

另外，下午4點(diǎn)左右，一批批員工的孩子們走進(jìn)了公司。

因?yàn)楣緝?nèi)不僅有供孩子們玩耍的區(qū)域，還開設(shè)了一家小型零食店，提供各種糖果、小吃、冰淇淋和文具等商品，價(jià)格十分優(yōu)惠。

這樣的安排，讓員工家庭更加和諧的同時(shí)，也提高了員工的工作意愿。

最近，公司還在計(jì)劃在附近的空地上，建造一座綜合游樂設(shè)施。包括托兒所、咖啡廳、健身房、桑拿浴室等公共空間，為員工們提供一個(gè)更加舒適的放松場所。

阪口輝光希望，員工們能夠在工作之余，享受到更多的便利與歡樂。

在被問到怎么經(jīng)營一家好公司時(shí)，阪口輝光給出了一個(gè)很有意思的回答。他說：

如果員工們都抱著「公司太血汗，我不想干了」的心態(tài)，那這家公司注定不能持久生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。

相反地，如果能照顧到員工的情緒，公司產(chǎn)品不僅保質(zhì)保量，員工們也會(huì)積極工作，客戶也能從中收益。

這樣一來，就形成了一個(gè)多贏的局面，每個(gè)人都能分一杯羹。所以「阪口捺染」從來沒遇到過「招不到員工」的情況。

為什么類似報(bào)道能夠頻頻登上日本熱搜呢？可能是因?yàn)檫@些年，公司壓榨員工的情況過于普遍，導(dǎo)致像「阪口捺染」這樣的良心公司反而成了異類，顯得格外引人注意吧。