文 | DataEye

9月26-28日，由中國(guó)作家協(xié)會(huì)、浙江省人民政府、杭州市人民政府聯(lián)合主辦的2025中國(guó)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)文學(xué)周在浙江杭州正式舉辦。

活動(dòng)期間，高新區(qū)（濱江）發(fā)布多項(xiàng)政策推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)，在微短劇領(lǐng)域，對(duì)于符合條件的微短劇企業(yè)，也給予每家每年最高60萬(wàn)元的支持。

基于此，DataEye短劇觀察發(fā)現(xiàn)：微短劇與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)（尤其是網(wǎng)絡(luò)短篇小說(shuō)）之間關(guān)聯(lián)越來(lái)越緊密，二者呈現(xiàn)出愈加明顯的共生關(guān)系。

一方面，微短劇與網(wǎng)文之間存在天然的內(nèi)容互補(bǔ)性。

對(duì)于微短劇而言，其爽感往往依賴于強(qiáng)情節(jié)、快節(jié)奏的內(nèi)容基礎(chǔ)，而網(wǎng)文（尤其是網(wǎng)絡(luò)短篇小說(shuō)）同樣如此，二者底層邏輯相通，因此網(wǎng)文便成為了供給微短劇的天然內(nèi)容庫(kù)。

對(duì)于網(wǎng)文而言，短劇的視覺化改編放大了其內(nèi)容和IP價(jià)值，并幫助其獲得二次傳播機(jī)會(huì)，反向推動(dòng)了小說(shuō)的流量與收益增長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，九州旗下某部小說(shuō)短劇化改編收益便超20萬(wàn)元，這種雙向賦能一方面依托于微短劇與網(wǎng)文之間天然的內(nèi)容互補(bǔ)性，另一方面也推動(dòng)內(nèi)容生態(tài)加速形成。

另一方面，現(xiàn)階段網(wǎng)文（尤其是網(wǎng)絡(luò)短篇小說(shuō)）“短劇化”現(xiàn)象愈加明顯。

ADX小說(shuō)排行榜數(shù)據(jù)顯示，今年5月份左右開始，網(wǎng)文投放逐步轉(zhuǎn)向以女頻短篇內(nèi)容為核心，從名稱到內(nèi)容多為快節(jié)奏、強(qiáng)沖突的短劇風(fēng)格。

在名稱上，如《重回八零，文工團(tuán)花不要老公要高考》、《寧做乞丐婆，不當(dāng)世子妃》、《愛是荊棘生花》等，用來(lái)當(dāng)做短劇名也毫不違和；

在內(nèi)容上，有丞相之女被害后重生嫁給一名乞丐，誰(shuí)知乞丐竟是皇上的親弟弟九王爺；也有女主與黑道大佬一夜纏綿后懷孕，從此相愛相殺；更有甚者，未婚夫在婚禮前夕出軌，女主一夜成長(zhǎng)展開復(fù)仇等等，情節(jié)節(jié)奏快、沖突密度高。

可見，現(xiàn)階段網(wǎng)文（尤其是女頻短篇小說(shuō)）“短劇化”現(xiàn)象越來(lái)越明顯。

在此基礎(chǔ)上，微短劇與網(wǎng)文共生關(guān)系持續(xù)深化，微短劇行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)也促使對(duì)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文的需求激增，最終形成“微短劇越火、優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文越稀缺”的矛盾。對(duì)于微短劇行業(yè)以及從業(yè)者而言，該如何破局？

二、破局路徑：自建“小說(shuō)-短劇-多版權(quán)”生態(tài)閉環(huán)

DataEye短劇觀察認(rèn)為：優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文的稀缺，核心在于內(nèi)容供給模式的錯(cuò)位，微短劇的內(nèi)容需求與網(wǎng)文端的供給未能完全打通，因此在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下，以微短劇與網(wǎng)文的共生關(guān)系為基礎(chǔ)，推動(dòng)平臺(tái)（尤其是頭部企業(yè)）自建內(nèi)容生態(tài)，從“競(jìng)價(jià)采購(gòu)”轉(zhuǎn)向“自主孵化”，打通“小說(shuō)-短劇-多版權(quán)”閉環(huán)或許是一條可行之路。

這一模式的轉(zhuǎn)變，既能夠幫助企業(yè)破局外部依賴，也能夠倒逼內(nèi)容源頭提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容升級(jí)，還能通過原創(chuàng)IP內(nèi)容實(shí)現(xiàn)多版權(quán)收益。

以短劇行業(yè)頭部企業(yè)九州文化為例，在模式打造方面，今年4月份，九州便正式組建小說(shuō)團(tuán)隊(duì)，嘗試構(gòu)筑“微短劇+網(wǎng)文”生態(tài)。在2025中國(guó)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)文學(xué)周上，九州文化還正式發(fā)布了“九州小說(shuō)星計(jì)劃”，成為自建生態(tài)的典型樣本。該計(jì)劃旨在通過創(chuàng)作扶持、資源傾斜和全鏈路開發(fā)，培育全球影響力精品小說(shuō)，并為自身短劇業(yè)務(wù)打造內(nèi)容儲(chǔ)備。

具體來(lái)看，此次“星計(jì)劃”主要聚焦在超短篇和中短篇小說(shuō)，通過分層激勵(lì)體系針對(duì)不同體量的作品提供差異化合作模式。

征文風(fēng)格上，超短篇小說(shuō)聚焦小程序風(fēng)格的現(xiàn)言虐爽文、世情裝逼打臉文，如《老婆裝窮三十年》、《未婚夫秘書搶我車位，我直接退婚》等；中短篇小說(shuō)聚焦倒計(jì)時(shí)追妻、后悔流，如《月光照遺骨，雪葬未亡人》、《此去經(jīng)年人未還》等。

同時(shí)，“星計(jì)劃”還設(shè)立多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)和福利計(jì)劃，通過平臺(tái)資源提供曝光支持，優(yōu)質(zhì)爆款作品還有機(jī)會(huì)獲得短劇改編、有聲、動(dòng)漫等多維度版權(quán)資源傾斜，打造“小說(shuō)-短劇-多版權(quán)”生態(tài)閉環(huán)。

在可行性方面，九州自建生態(tài)已經(jīng)通過“案例”和“數(shù)據(jù)”兩方面獲得市場(chǎng)檢驗(yàn)。

今年6月，九州第一本引入小說(shuō)通過自投流模式完成市場(chǎng)數(shù)據(jù)驗(yàn)證，隨后馬上開啟短劇改編，最終成片《雨后不逢君》最高沖上DataEye短劇熱力榜第一名，其海外譯制版本同樣登上榜單；8月份，自簽小說(shuō)《歲暮天雪，愿君冬安》改編短劇同樣雙版本上榜，成為又一案例。

具體收益上，官方數(shù)據(jù)顯示，九州小說(shuō)成立4個(gè)月便實(shí)現(xiàn)單自然月單本作品稿費(fèi)6萬(wàn)元、短劇改編分賬收益達(dá)十幾萬(wàn)元的業(yè)績(jī)突破。

三、行業(yè)影響：從良性競(jìng)爭(zhēng)到產(chǎn)業(yè)價(jià)值升級(jí)

那么，對(duì)于微短劇行業(yè)而言，自建內(nèi)容生態(tài)的模式能夠帶來(lái)怎樣的價(jià)值和影響？

DataEye短劇觀察認(rèn)為，新模式的打造對(duì)行業(yè)主要有兩方面影響：

（一）可復(fù)制性模式促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)

“小說(shuō)-短劇-多版權(quán)”的內(nèi)容生態(tài)模式已通過九州文化得到基本驗(yàn)證，大大降低了市場(chǎng)探索成本，且其核心鏈路“投流驗(yàn)證-短劇改編-多版權(quán)開發(fā)”并無(wú)獨(dú)家壁壘，這意味著包括點(diǎn)眾、麥芽、山海等在內(nèi)的同行業(yè)廠商均可借鑒復(fù)制。

當(dāng)這一模式在業(yè)內(nèi)大面積鋪開，便意味著各廠商將擺脫“依賴外部網(wǎng)文供給”的被動(dòng)，轉(zhuǎn)向“自主掌控內(nèi)容源頭”的主動(dòng)，倒逼內(nèi)容質(zhì)量提升，并逐步形成“以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心”的行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)格局。

（二）產(chǎn)業(yè)價(jià)值賦能

產(chǎn)業(yè)價(jià)值主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：

①創(chuàng)作者賦能：從單點(diǎn)合作到長(zhǎng)效成長(zhǎng)

從創(chuàng)作者視角來(lái)看，在自建內(nèi)容生態(tài)模式下，創(chuàng)作者創(chuàng)作風(fēng)險(xiǎn)有望大幅降低，并能與廠商之間實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)合作到長(zhǎng)效成長(zhǎng)的延伸。

以九州小說(shuō)星計(jì)劃為例，該計(jì)劃采用多元合作模式，包括保底合作、買斷合作，創(chuàng)作者可自由選擇，同時(shí)還擁有多種分成模式，來(lái)降低創(chuàng)作風(fēng)險(xiǎn)。此外，九州小說(shuō)還提供了年度小說(shuō)作家沙龍晚會(huì)、節(jié)日禮品等權(quán)益，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者與九州之間從單次合作到共同成長(zhǎng)的價(jià)值延伸，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作力。

②產(chǎn)業(yè)協(xié)同：微短劇與網(wǎng)文的雙向反哺

從產(chǎn)業(yè)視角來(lái)看，自建內(nèi)容生態(tài)實(shí)現(xiàn)了微短劇與網(wǎng)文兩大產(chǎn)業(yè)的雙向反哺。其中，網(wǎng)文小說(shuō)為短劇提供內(nèi)容源頭，助力短劇快速填充內(nèi)容庫(kù)、降低原創(chuàng)開發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn)，縮短制作周期；同時(shí)，短劇為小說(shuō)導(dǎo)流驗(yàn)證市場(chǎng)潛力，并通過影視化進(jìn)一步放大網(wǎng)文IP價(jià)值，全鏈路開發(fā)縮短IP孵化周期，提升商業(yè)化效率，最終實(shí)現(xiàn)微短劇與網(wǎng)文的雙向反哺，同步拓展內(nèi)容邊界，助力產(chǎn)業(yè)價(jià)值共贏。

③全球化與精品化戰(zhàn)略落地

從戰(zhàn)略視角來(lái)看，自建內(nèi)容生態(tài)能夠加速微短劇全球化與精品化戰(zhàn)略落地?，F(xiàn)階段，隨著微短劇爆火，行業(yè)持續(xù)內(nèi)卷，多數(shù)短劇廠商紛紛出海，微短劇全球化也隨之展開，同時(shí)行業(yè)的爆火內(nèi)卷也推動(dòng)“精品化”成為微短劇行業(yè)新課題。

在自建內(nèi)容生態(tài)趨勢(shì)下，行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)加劇倒逼內(nèi)容提質(zhì)，勢(shì)必會(huì)推動(dòng)精品化戰(zhàn)略加速落地，同時(shí)，各廠商所培育的精品內(nèi)容也可通過旗下海外短劇應(yīng)用觸達(dá)全球，加速微短劇全球化戰(zhàn)略。以“星計(jì)劃”為例，其培育的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容便可通過九州旗下海外短劇應(yīng)用ShortMax出海，這也促使微短劇與網(wǎng)文共同成為“中國(guó)文化出?！钡男螺d體。