國慶后刷到了奧萊的行業(yè)報告，不出所料數(shù)據(jù)表現(xiàn)得很亮眼：從去年7月到今年 6 月，全國 200多家像樣的奧萊一共賣了1800億，比前年多了8.9%；來逛的人也快到 9億人次了，漲了12.5%。像王府井、首創(chuàng)這些常見的連鎖奧萊集團，就占了六成多的銷售額。

奧萊這種“量額雙增”的勁頭，在國慶假期也有體現(xiàn)。國慶頭一天，北京房山的首創(chuàng)奧萊簡直成了“看球 + 掃貨”的寶地。因為跟中網(wǎng)合作，這兒搭了超大屏幕直播比賽，旁邊還擺了網(wǎng)球小游戲區(qū)和小吃攤，10月1號當(dāng)天就來了10萬人。

據(jù)說早上10點剛開門，拿著中網(wǎng)門票根的人早就排起了長隊，攥著票根就往品牌店里沖。全場本來就 1 折起，會員還能再打7折。阿迪達斯店里，試衣間外的隊伍拐了兩個彎，店員抱著鞋盒來回補貨都忙不過來。

無獨有偶，上海青浦的百聯(lián)奧萊也一樣。10月1號到2號，來這兒的人比去年多了10%。早上9點多，5000多個停車位就滿了，VANS店里剛上的聯(lián)名衛(wèi)衣，一擺出來就有人搶著試穿，原價400多的板鞋折后才200出頭，不少人一次買四五雙。

現(xiàn)在國慶出去玩，“逛完景點再掃奧萊”成了新習(xí)慣。好多游客把奧萊當(dāng)成旅行必去的一站：去看上海勞力士大師賽的，比完賽就直奔奧萊買運動裝備；拿著賽艇世錦賽門票根的，還能換奧萊里的餐飲券。

這些場景能看出來大家現(xiàn)在的消費習(xí)慣 —— 既想挑大牌，又想少花錢，還得逛得舒服。奧萊里平均一筆消費差不多988塊，雖然不是天天來，但一來就會買不少，正好符合年輕人“該省省該花花”的想法，而且里面運動、戶外這些熱門品牌特別多，戳中了大家的喜好。

其實線下奧萊的火爆，與線上折扣消費形成了呼應(yīng)。專注特賣的唯品會數(shù)據(jù)也很有說服力：今年二季度，平臺超級VIP活躍用戶同比增長15%，這群高粘性用戶更貢獻了超五成線上銷售額。在今年國慶消費潮里，唯品會順勢推出 Burberry、Coach特賣活動，也成功吸引了大量消費者關(guān)注。

如今無論是奧萊聯(lián)動體育賽事營造氛圍，還是國慶期間線上線下同步推出折扣，都透露出折扣業(yè)態(tài)已不止于單純降價，而是試圖從品質(zhì)與服務(wù)中尋找突破。這種追求“質(zhì)價比”的消費方式，未來勢必更受歡迎。