關(guān)注公眾號(hào)，記憶承載3，方能閱讀正文《阿川開(kāi)啟下半場(chǎng)？個(gè)人如何打贏這場(chǎng)命運(yùn)之戰(zhàn)？》

有讀者問(wèn)我，用前天改變命運(yùn)三段論里的矛盾分析法。

是不是也可以分析近期某個(gè)大女主出局的話題。

那我就來(lái)滿足這個(gè)要求，分析一把。

大女主自從接替父親的位置以來(lái)，她面前擺著很多矛盾，或者說(shuō)豪門(mén)恩怨。

這里面有大女主與小媽之間的公司矛盾，有大女主與小媽的弟弟妹妹之間的遺產(chǎn)矛盾，有大女主與公司元老之間的人事矛盾，也有大女主與其他大資方之間的資本矛盾。

這些都是矛盾。

有一件事，咱們前天分析過(guò)，矛盾是不會(huì)消失的，矛盾一定伴隨著事物發(fā)展的始終。

你深刻的認(rèn)識(shí)到這件事，就是科學(xué)的，反之，就是不科學(xué)的。

我們看到大女主是怎么做的呢？

她打造獨(dú)立女性形象，同時(shí)與上述四方的矛盾主體開(kāi)戰(zhàn)。

與小媽一方，她解除了集團(tuán)多年來(lái)，由小媽主導(dǎo)的，一系列的外圍影子公司。

這件事的影響面，是只存在于她和小媽個(gè)人之間么？

明顯不是。

出于歷史原因，她小媽當(dāng)年主導(dǎo)的很多外圍的影子公司，實(shí)際上是和當(dāng)?shù)毓步ǖ摹?/p>

這里面有很多復(fù)雜的歷史需求，比如當(dāng)?shù)乜赡苄枰憬鉀Q就業(yè)，需要你盤(pán)活資產(chǎn)，需要你提供穩(wěn)定的稅收。

否則就是那句話，賺錢(qián)的生意，憑什么給你做？

這些個(gè)影子公司，固然可以從集團(tuán)總部掏出利潤(rùn)，可你也要知道，這個(gè)利潤(rùn)不可能是小媽獨(dú)吞了。

你也吞不下去的。

任何看似不合理的東西，能長(zhǎng)期存在，一定是個(gè)平衡，所謂你好我好大家好。

只要有一方不好，不滿意，就沒(méi)法持續(xù)這么多年。

當(dāng)大女主作為繼承人，和小媽之間有矛盾，是正常的。

但是大女主解決矛盾的方案，是把這些小媽名下的公司都關(guān)停了。

這里面就波及很多其他利益方了，比如失業(yè)的群體，收不上稅的群體。

明白這意思么？換個(gè)老板，和把公司關(guān)了，重做，是兩碼事。

前者只是倆老板的個(gè)人矛盾，后者動(dòng)的蛋糕，可就太大了。

那么我們?cè)倏磁c弟妹之間的矛盾。

這里面的矛盾純屬私事，但它有個(gè)很強(qiáng)烈的象征意義，給那些集團(tuán)的老員工，以及老的合作伙伴，包括歷史上形成的關(guān)聯(lián)利益方的啟示。

什么啟示呢？就是說(shuō)，你連弟妹，都可以那啥，對(duì)我們這些外人，是不是會(huì)更那啥？

明白我的意思么？人是會(huì)聯(lián)想的。

本來(lái)不安的局面，就更不安。

大女主與公司元老們之間的矛盾也是一樣的，有些時(shí)候，有些人可能真的老了，不中用了，成不了你的事兒了。

但架不住能壞你的事兒。

處理這種歷史遺留問(wèn)題，不能一刀切的，一刀切馬上就會(huì)給自己制造很多對(duì)立面。

最后一個(gè)矛盾是和其他大資方。

其他大資方當(dāng)年支持你父親，是因?yàn)槟愀赣H會(huì)來(lái)事兒，能夠平衡復(fù)雜的多方利益格局。

如果你做事這么草率，那你覺(jué)得其他大資方，能安心么？

四個(gè)矛盾單獨(dú)看都沒(méi)什么，但是扎堆，而且都用這么一刀切的方案，那就出現(xiàn)，你被出局的結(jié)局。

其實(shí)我本人是非常理解大女主的這種思維方式的。

我舉個(gè)例子，拿別人舉例子不方便，怕得罪人，拿自己太太來(lái)調(diào)侃沒(méi)關(guān)系，我太太和我25年前就在一起了，老夫老妻了。

她和我在一起，衣食住行，無(wú)論做什么，都是我買(mǎi)單，從來(lái)如此。

無(wú)論我比她掙的多了多少，財(cái)產(chǎn)都是共享的，因?yàn)檫@是法律規(guī)定的，甭管誰(shuí)掙的，夫妻一人一半。

但是，她的收入，是她自己的。

如果哪天我手機(jī)落車(chē)?yán)锪耍跺X(qián)了，她就會(huì)強(qiáng)調(diào)一句，你花了我的錢(qián)哦。

所以你明白她理解的獨(dú)立女性是什么意思？

她理解的獨(dú)立女性就是說(shuō)，她賺的錢(qián)，是她買(mǎi)花戴的。

和男性在一起，本來(lái)就不應(yīng)該自己付錢(qián)，至于財(cái)產(chǎn)共享，那是法律規(guī)定的。

這個(gè)邏輯本身沒(méi)毛病，但是這個(gè)邏輯就使得你不可能真的成為一家之主。

如果把我們家看作一家公司，站在法律的框架下，她和我是平起平坐的，都有50%的股權(quán)。

但實(shí)際上，她能夠行使的真實(shí)權(quán)力，別說(shuō)董事長(zhǎng)，哪怕副董事長(zhǎng)，也行使不了。

這里面最根本的原因就在于，女性視角制約了一個(gè)人對(duì)什么是權(quán)力的理解。

你以為權(quán)力是什么？權(quán)力就是責(zé)任，就像鈔票就是債務(wù)一個(gè)道理。

國(guó)家發(fā)行一張鈔票就是打了一張借條，一個(gè)人承擔(dān)多大責(zé)任，他就能行使多大權(quán)力。

很多人對(duì)錢(qián)的理解是有問(wèn)題的，你以為你占有那個(gè)錢(qián)，你就能占有么？

你占有不了的。

我舉個(gè)極端的例子，假設(shè)現(xiàn)在讓我太太來(lái)管理我的團(tuán)隊(duì)，所有錢(qián)都給她，人都給她。

我凈身出門(mén)，去另開(kāi)一家公司競(jìng)爭(zhēng)。

我告訴你，她手下所有人，都會(huì)主動(dòng)變成我的內(nèi)應(yīng)。

知道為什么？

因?yàn)樗麄冋J(rèn)定跟我混，才有好處，跟她混，沒(méi)有好處的。

于是你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，她手下的全都變成我的內(nèi)應(yīng)了，然后她的資產(chǎn)就源源不斷流向我了。

這就叫你說(shuō)了算，要錢(qián)有什么用，你說(shuō)了不算，要錢(qián)有什么用。

很多時(shí)候是怎么說(shuō)了算的？

是我承擔(dān)了責(zé)任，我才能說(shuō)了算。

當(dāng)別人知道跟我混，一定有好處拿的時(shí)候，我自然而然就說(shuō)了算了。

那個(gè)錢(qián)在誰(shuí)兜里根本不重要，在誰(shuí)兜里，都等于在我兜里。

所以，大女主的爹，那個(gè)當(dāng)年的創(chuàng)一代，你以為他是靠穿布鞋拉架子車(chē)掙了那么多錢(qián)？

那怎么可能呢。

他是靠打造了一個(gè)利益共享的體系，所謂花花轎子眾人抬，你能做老大，是因?yàn)槟銇?lái)做老大，大家才有好處拿。

大女主都繼承了老爹的位置，做到這么大集團(tuán)的老總了，居然和我太太一樣，內(nèi)心深處是個(gè)小女孩。

我太太這樣是無(wú)所謂的，她就圖個(gè)嘴樂(lè)。

她實(shí)際上連家里有多少錢(qián)，都不知道，很多時(shí)候這個(gè)是我的，那個(gè)也是我的，她強(qiáng)調(diào)那些，更像孩子式的要要要。

她不會(huì)真的去爭(zhēng)的，她也知道自己根本一無(wú)所知。

可是，大女主不一樣，她是真的坐在了董事長(zhǎng)的位置上，她的簽字，是有法律效應(yīng)的。

那你再像個(gè)小女孩一樣，無(wú)視各方利益平衡，同時(shí)向四個(gè)矛盾方發(fā)起攻擊，可不就亂套了么？

所以我們回到前天改變命運(yùn)三段論的矛盾分析法，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，她沒(méi)有抓住主要矛盾。

甚至她的策略都談不上教條主義，經(jīng)驗(yàn)主義。

她更像是個(gè)小女孩，急于證明，我是靠自己的，我是獨(dú)立女性，她急于分割，什么是屬于我的，獨(dú)立女性不可以被人占便宜......

我們完全可以想象下，如果一個(gè)獨(dú)立女性坐在宋江的位置上，怎么坐得穩(wěn)呢？

你那個(gè)位置需要你成天講，我什么都不需要，我什么都沒(méi)有，一切都是大家的，兄弟們過(guò)好了就行。

需要你做這個(gè)。

你真正面對(duì)的主要矛盾，是如何搞定平衡。

你想改變，拉三打一是可以的，你可以拉攏吳用搞晁蓋，這個(gè)可以有。

但你不能像老佛爺一樣，同時(shí)對(duì)11國(guó)開(kāi)戰(zhàn)。

說(shuō)穿了，大集團(tuán)的利益紛爭(zhēng)，不是小家庭鬧房產(chǎn)糾紛。

你得至少讓半數(shù)以上的既得利益方，保持利益，才能保持大船的平衡。

這個(gè)過(guò)程就像領(lǐng)主向騎士封地許愿一樣。

騎士們只有拿到了封地，他們才會(huì)愿意保衛(wèi)領(lǐng)主的權(quán)益，形成領(lǐng)主權(quán)力的基石。

因?yàn)樗麄冎?，你這個(gè)領(lǐng)主弱小了，你倒臺(tái)了，你的承諾，他們的封地也就失去了保障。

這個(gè)共生的關(guān)系就形成了，你作為領(lǐng)主，才能穩(wěn)固自己的利益，擴(kuò)大自己的權(quán)力。

如果你不懂得駕馭這一套，你只會(huì)宣揚(yáng)，我是獨(dú)立女性，我是大女主，所以我正確，因?yàn)槲艺_，我就得贏。

那你不是大女主，你只是小姑娘，你需要一個(gè)強(qiáng)大的爸爸，或者一個(gè)強(qiáng)大的老公罩著，由著你天真。

所以有時(shí)候，我常常對(duì)讀者講，你應(yīng)該有信心一點(diǎn)。

世界就算不是草臺(tái)班子，也強(qiáng)不到哪兒去，也是低級(jí)錯(cuò)誤一籮筐。

那掌握了前天改變命運(yùn)三段論的你，想脫穎而出，也并非難事。
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