超值不是喊出來的，是在家就能算出來的。

十月的車市，從不缺少促銷。但北京現(xiàn)代的“廠慶感恩鉅惠月”，卻讓人看到了一些不一樣的東西，它不單單是一次單純的營銷活動，更是整個(gè)2025年品牌轉(zhuǎn)型的延續(xù)，將其在今年全力推進(jìn)的“真·質(zhì)”理念，濃縮在了一套看得見、算得清的金融政策里。

這次“廠慶感恩鉅惠月”的核心規(guī)則很簡單，它主動把廠家讓利和國家補(bǔ)貼分開，推出了感恩鉅惠價(jià)與至高27000元的煥新補(bǔ)貼，帶來了實(shí)實(shí)在在的廠家現(xiàn)金讓利，讓消費(fèi)者“看得懂、算得清”，自己在家就能輕松地算出最終價(jià)格，而不是要到4S店中才能得知真實(shí)的落地價(jià)。

拿北京現(xiàn)代全新途勝L（參數(shù)丨圖片）舉例，這款產(chǎn)品廠慶感恩鉅惠價(jià)僅需11.98萬元起，符合置換條件的還能享有至高27000元感恩煥新補(bǔ)貼（含國補(bǔ)），消費(fèi)者能把確定的權(quán)益直接拿到手。這看似一小步，卻是行業(yè)陋習(xí)改變的一大步，如今有不少品牌習(xí)慣將“國補(bǔ)”混入“廠補(bǔ)”，營造出優(yōu)惠力度的假象，消費(fèi)者直到進(jìn)店才發(fā)覺“此優(yōu)惠非彼優(yōu)惠”。這種套路，本質(zhì)上是利用信息不透明進(jìn)行的短期博弈，最終損耗的是品牌信譽(yù)。

無獨(dú)有偶，北京現(xiàn)代在今年10月推出的“廠慶感恩鉅惠月”政策也延續(xù)了“真實(shí)、透明”的思路，避免了“到店再談”的套路化購車。而北京現(xiàn)代之所以敢于打破行業(yè)套路，降低用戶的決策成本，實(shí)際上與其整個(gè)2025年所堅(jiān)持的“真·質(zhì)”理念一脈相承。

如在產(chǎn)品層面，其“真質(zhì)萬里行”活動讓媒體和用戶開著量產(chǎn)車，在真實(shí)路況下進(jìn)行長途測試。這不搞“特供車”、不玩“實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)”的把戲，將車輛的油耗、性能、可靠性赤裸裸地?cái)[在公眾面前。這種“是騾子是馬拉出來遛遛”的實(shí)在，與金融政策的“明碼實(shí)價(jià)”互相呼應(yīng)。

因此，北京現(xiàn)代的“廠慶感恩鉅惠月”金融政策，也可以看作是“真·質(zhì)”理念從產(chǎn)品端、技術(shù)端向銷售端的一次關(guān)鍵延伸。它告訴消費(fèi)者，北京現(xiàn)代不僅在造一輛誠實(shí)的車，也在做一個(gè)誠實(shí)的買賣，用戶現(xiàn)在買就是最超值的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，未來也不會存在任何的套路。

當(dāng)然，這次“鉅惠月”的核心價(jià)值不僅是北京現(xiàn)代在“反購車套路”上為行業(yè)再次作出了表率，它同樣為消費(fèi)者帶來了一種更加理性、務(wù)實(shí)的購車選擇。

北京現(xiàn)代主推的四款車，沒有被籠統(tǒng)地包裝成“全能神車”，而是被賦予了極其明確的場景定位。如全新伊蘭特為精打細(xì)算的通勤族打造，核心是“低成本、高配置”；全新途勝L則為追求一步到位的家庭用戶打造，核心是“省油、省心、不妥協(xié)”；庫斯途是為多孩家庭打造，核心是“真三排、真便捷”；第十一代索納塔則為需要兼顧體面與預(yù)算的用戶打造，核心是“B級車的價(jià)值越級”。

這種“一車一場景”的打法，背后是北京現(xiàn)代對自身“合資價(jià)值”的重新定義。它不再試圖依靠品牌歷史來說服所有人，而是沉下心來，為每一個(gè)具體的、主流的中國家庭需求，提供一個(gè)“更優(yōu)解”。這個(gè)“優(yōu)”，體現(xiàn)在購車成本上，更體現(xiàn)在后續(xù)長達(dá)數(shù)年的用車生活中——低油耗、高可靠性、高殘值率，這正是政策中強(qiáng)調(diào)的“長期省”。

有人可能會問：如此大的促銷力度，是否是飲鴆止渴的短期行為？汽車有文化認(rèn)為：答案恰恰相反，這正體現(xiàn)了北京現(xiàn)代的長期主義思維。

一方面，這是在為轉(zhuǎn)型贏得時(shí)間和空間。通過極具競爭力的燃油車政策穩(wěn)固基本盤、維持渠道健康和市場份額，品牌才能為未來的新能源轉(zhuǎn)型積蓄力量。眼前的務(wù)實(shí)，正是為了未來的遠(yuǎn)見。

另一方面，重建用戶信任是長期工程。一次透明的購車體驗(yàn)，可能比十次廣告更能建立品牌好感。當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)北京現(xiàn)代“不玩套路”，這種正向口碑會成為其度過行業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛期最寶貴的資產(chǎn)。這次的“鉅惠月”，本身就是一次大規(guī)模的用戶信任重建行動。

此外，在“在中國 為中國 向全球”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，北京現(xiàn)代正積極將中國制造的產(chǎn)品推向全球市場。一個(gè)穩(wěn)固、健康的國內(nèi)大本營，是其全球化戰(zhàn)略的根基，而讓利給中國消費(fèi)者，鞏固本土市場，無疑是其長遠(yuǎn)布局中不可或缺的一部分。

有文說：

北京現(xiàn)代的“廠慶感恩鉅惠月”，向我們展示了一個(gè)傳統(tǒng)合資品牌，在新時(shí)代的求生與發(fā)展之道，放下身段，拿出誠意，回歸產(chǎn)品，服務(wù)生活，更讓行業(yè)看到了北京現(xiàn)代不只看眼前銷量，更著眼于未來十年的品牌態(tài)度。

對于消費(fèi)者而言，這無疑是一個(gè)積極的信號，一個(gè)不怕你算賬、愿意把賬算明白的品牌，至少值得你走進(jìn)店里，親自去體驗(yàn)一番。（撰稿：歐陽）