作者 | 燕大

上任不到一年即“失聯(lián)”，萬科前董事長辛杰的職業(yè)生涯，背后也是一部典型的地產(chǎn)周期史。

80年代的萬科還是小公司，88年郁亮從北大畢業(yè)分配到深圳外貿(mào)，進(jìn)去就拿近300塊一個月的高薪。

同一年，剛從沈工大畢業(yè)的辛杰也踏入了深圳外貿(mào)集團(tuán)，與郁成為同事。換句話說，辛杰與萬科的緣分，早在那時候就結(jié)下了。

只不過人各有志，彼時還是熱血青年的郁董，面對外貿(mào)業(yè)務(wù)慘淡直接上書領(lǐng)導(dǎo)建言拓展商業(yè)連鎖，結(jié)果可想而知，遭否決后，年輕氣盛的郁轉(zhuǎn)頭就到萬科面試。

而辛董則先后就職于深圳外貿(mào)、深圳長城物業(yè)，99年成為深圳圣廷苑酒店（后來華強(qiáng)北的地標(biāo)建筑）籌備組的負(fù)責(zé)人，04年任深圳長城控股副總，09年歷任深圳天健集團(tuán)董事、總經(jīng)理、董事長，直到2017年走到深鐵一把手的位置。

從履歷上看，辛董走到深鐵一把手位置也與其在地產(chǎn)行業(yè)一步步闖出名堂分不開。

要知道，就在17年9月入主深鐵之前，辛董作為天健董事長，主導(dǎo)推進(jìn)了被業(yè)界稱為“中國棚改第一難”的羅湖“二線插花地”棚改項目。這大概也是其能夠入主深鐵的重要原因之一。

彼時的郁董在另一條路上走出另一番天地，今年1月網(wǎng)傳被帶走的萬科總裁“祝九哥”在92年那會還沒畢業(yè)，而膽子賊大的郁董彼時已經(jīng)走進(jìn)王石辦公室，做了場“你為什么要提拔我”的專場演講。

憑借大膽分析和果敢建議，令王石大為贊賞，在公司新增董秘職務(wù)，讓郁擔(dān)任第一任董秘。93年萬科B股掛牌發(fā)行，郁在其中功不可沒，從此嶄露頭角。

膽大、能干，又會隔三差五到王石老板那里跑跑，郁董秘很快成為郁董事，96年升副總，2001年就成為總經(jīng)理，開始執(zhí)掌萬科這艘巨輪。

辛和郁可以雙雙開了掛，幾乎都在畢業(yè)十年后走上人生巔峰，前者在大國企擔(dān)任高管，后者在成為王石的萬科的掌門人。

相比來說，祝九哥跟開了掛的辛郁二人相比更像個普通人，90年代大學(xué)生出國熱，老俞還還在擴(kuò)大新東方業(yè)務(wù)、將一批批尖子生輸送到美利堅，祝九哥沒能成為出國的佼佼者，而是在93年從中南財經(jīng)畢業(yè)之后進(jìn)入建行深圳分行。

從底層干起，祝在深圳建行干了整整二十年，歷任信貸部總、公司部總、分行副行長，是深圳分行房地產(chǎn)對公業(yè)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人。

干房地產(chǎn)業(yè)務(wù)最需要的是什么？拋開人情世故，最需要就是資金、資金，還是資金！而銀行就是最重要的財神爺。

很巧的是，祝在93年走進(jìn)建行深圳分行，同一年他的中南財大師弟王同學(xué)進(jìn)入了萬科，99年成為萬科財務(wù)管理部總經(jīng)理，2002年起任萬科財務(wù)負(fù)責(zé)人。

時間來到2007年，這是一個分水嶺年份。在此之前郁萬科親密無間的是農(nóng)某行，在04年雙方大佬簽訂協(xié)議，農(nóng)某行給了萬科46.9億授信，是當(dāng)時農(nóng)某行對房企的最大授信額度。

但這一緊密關(guān)系在2007年變了，2007年6月，深圳分行的祝和他在萬科的師弟王同學(xué)將手緊緊握在一起，雙方大佬出席戰(zhàn)略簽約儀式，建行一把就給了萬科200億授信。

200億的巨額授信，顯然為了拿下大客戶建行也是下了大決心，而作為“投桃報李”或者說“條件”之一，協(xié)議簽署不到三個月，萬科A股非公開發(fā)行完成，將募集的近100億資金全部存到了建行。

時代的超級風(fēng)口來到2008年，毫不夸張的講，金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和“鐵公基”三項的騰飛都“得益于”08年的國際金融危機(jī)。

為應(yīng)對國際金融危機(jī)導(dǎo)致的出口負(fù)增長、經(jīng)濟(jì)硬著陸風(fēng)險，08年全國基建浪潮打開閘門，實施從08年底到2010年底投資四萬億的一攬子計劃。

這個基礎(chǔ)的4萬億計劃在那些年又衍生出無數(shù)個4萬億，變成鋪遍全國的動車、高鐵干線，變成城市新區(qū)、城市道路、電網(wǎng)基建，變成新醫(yī)院、新設(shè)備、新學(xué)校，等等。

在2009年的信貸寬松時期，建行與萬科再次簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，要為萬科提供500億巨額授信。這比以往任何一次都勁爆，500億授信額度，創(chuàng)造了銀行業(yè)給房企最大的授信額度，而且當(dāng)時萬科總資產(chǎn)才1245億。

這里不得不說一句，巨量的資金砸到房地產(chǎn)行業(yè)，所以房價怎么可能不飛漲呢。

時間來到2011年，祝的上級卸任深圳分行行長之后，不知何原因祝未能進(jìn)一步把“副”字去掉，第二年也就是2012年，郁董親密站臺，祝加入他的超級大客戶萬科，搖身一變成為萬科高級副總裁，掌管萬科這艘巨輪的資金調(diào)度。

2017年又是一個分水嶺，彼時“寶萬之爭”剛結(jié)束，深鐵成為萬科第一大股東，而辛董是在“寶萬之爭”塵埃落定后入主的深鐵，等于時隔三十年，他與萬科的郁董“再續(xù)前緣”。

但是，此時房地產(chǎn)風(fēng)向不在，第二年（2018）萬科就在秋季例會上打出橫幅，喊出“活下去”。

可高負(fù)債的房企巨輪，遭遇行業(yè)下行，無論如何都擋不住大趨勢，很快資金鏈出現(xiàn)危機(jī)。

時來天地皆同力、大病要去如抽絲，債務(wù)壓頂成為刀刃向內(nèi)的原動力，今年1月祝被帶走、后因身體原因辭職，大股東深鐵在今年一邊向萬科真金白銀輸了9次血，一邊對萬科人事大刀闊斧。

辛董擔(dān)任深鐵和萬科“雙料”董事長，老萬科人相繼出局，唯一被微妙方式對待的是郁董，辛董僅讓其由董事會主席轉(zhuǎn)任執(zhí)行副總裁。

但沒想到，辛董作為“救火隊長”，在化解萬科危局的路上，一年不到被曝失聯(lián)，很快“因個人原因”辭職，令旁觀者倍感詫異。

最后，從更高視角來看，不論祝還是辛，之前工作全都與地產(chǎn)緊密相關(guān)，換句話說，他們的“失聯(lián)”也是行業(yè)下行的縮影之一。

在辛失聯(lián)前一天，萬科剛開啟新一輪深度調(diào)整：撤銷所有區(qū)域公司，權(quán)力被重新收歸總部。

可以這么說，萬科的大戲，還遠(yuǎn)沒到終了的時候。

-End -

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