老百姓、醫(yī)生、醫(yī)院會在三明醫(yī)改中得到什么實惠？三明醫(yī)改能解決老百姓看病難看病貴的問題嗎？從建國初期愛國衛(wèi)生運動到醫(yī)療體系建立再到醫(yī)保局成立我們經(jīng)歷了多次衛(wèi)生醫(yī)療改革，三明醫(yī)改會是解決各個環(huán)節(jié)最優(yōu)方案嗎？

為什么醫(yī)改到今天

老百姓的獲得感并不強

美國醫(yī)改至今無解

美國政府的醫(yī)療衛(wèi)生支出是軍費的兩倍多

醫(yī)改改到今天

道路已經(jīng)非常明確了

福建三明醫(yī)改模式

把老百姓的健康管理越好

越少得病 剩下來的錢就越多

歡迎點擊觀看

新經(jīng)濟學家智庫xTAIXUEx李玲

（點擊下方觀看視頻）

大家好，我是北京大學的李玲，很多朋友應該都認識我，因為我2003年辭去了美國馬里蘭州立大學的終身教授的工作，回到北京大學任教，恰逢我們新一輪的醫(yī)改啟動，所以我回國以后一直在做醫(yī)改的相關(guān)研究，有幸參與見證波瀾壯闊的中國醫(yī)改，我自己也受益匪淺。

我們都知道醫(yī)改如果從2003年到現(xiàn)在已經(jīng)是22年了，從醫(yī)改方案出臺，2009年到現(xiàn)在已經(jīng)也16年了，很多朋友們還是對我們現(xiàn)在的醫(yī)改不是太滿意，看病還是比較難的，還是貴的，是不是我們醫(yī)改沒有成效？

不是的。

醫(yī)療衛(wèi)生在各個國家都是政治經(jīng)濟社會的焦點問題，現(xiàn)代化的國家基本上都建立了以政府主導的醫(yī)療衛(wèi)生制度。隨著科學技術(shù)的不斷進步，生活方式的改善，可以說各個國家都面臨著老百姓醫(yī)療需求不斷上升，醫(yī)療費用快速地上升，政府的負擔不斷增加的挑戰(zhàn)。

比如我們2009年開啟的醫(yī)改，其實美國同時奧巴馬政府也在做醫(yī)改，但是美國今天的困境其實是和醫(yī)改不成功連在一起的。比如我們知道美國政府現(xiàn)在面臨37萬億的債務負擔，而美國政府最大的財政支出是醫(yī)療衛(wèi)生，是它軍費的兩倍多。美國政府去年僅僅就老人醫(yī)療和窮人醫(yī)療兩個項目的支出就是1.5萬億美元。

特朗普上臺以后，把奧巴馬醫(yī)改給推翻了，現(xiàn)在他在推美國的再工業(yè)化，但是大家想一想，美國人均醫(yī)療費用1.5萬美元，它怎么可能再工業(yè)化？它很難像我們中國這樣全方位的改革，醫(yī)改其實一直都在進行時。

大家都知道新中國成立的時候，我們?nèi)司A期壽命只有35歲，被稱為東亞病夫，那個時候80%以上的人都是文盲，我們當年一無所有，飯都沒吃飽的時候，我們通過政府組織起來的力量，衛(wèi)生工作與群眾運動相結(jié)合，愛國衛(wèi)生運動、掃盲運動來解決普及醫(yī)療、教育的問題，也就是說我們用極低的成本讓全民得到醫(yī)療和教育。

我們通常說現(xiàn)代化的人是現(xiàn)代化的核心，是現(xiàn)代化的關(guān)鍵，而我們都知道現(xiàn)代化的人，我們一般說用人力資本來衡量是不是現(xiàn)代化，人力資本包含的就是教育和醫(yī)療，而所有的發(fā)展中國家其實在追趕現(xiàn)代化的過程中都知道，要投資教育要投資醫(yī)療，要讓人現(xiàn)代化，但是教育和醫(yī)療不僅僅需要大量的資源投入，更重要的還需要專業(yè)的人才，而欠發(fā)達國家也就是發(fā)展中國家既沒有錢也沒有人，所以他們常常都是陷入了馬爾薩斯陷阱，比如印度也是人口大國，但是它只有少數(shù)的精英得到了最好的教育，人力資本比較高。

印度裔的已經(jīng)能夠參加美國總統(tǒng)的競選，但是少量的精英并沒有用，大部分印度的民眾既缺乏醫(yī)療，又缺乏教育，所以他們?nèi)狈I(yè)化現(xiàn)代化所具備的人力資本。

這就是為什么印度在1949年的時候，其實各方面情況是優(yōu)于中國的，但是今天的中國已經(jīng)是世界上最強大的工業(yè)化國家，而印度還是一個農(nóng)業(yè)國。大家可以看看最近的地緣政治博弈，印度被打得鼻青眼腫的，其實就是它沒有能像我們中國這樣實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。

而新中國成立以后，在一切為了人民健康的理念下，我們原創(chuàng)了中國式的醫(yī)療衛(wèi)生道路，大部分發(fā)展國家都做不到，我們怎么做到的？我們就是在一切為了人民健康的理念下，動員組織民眾。

我們的衛(wèi)生方針是面向工農(nóng)兵預防為主，團結(jié)中西醫(yī)衛(wèi)生工作與群眾運動相結(jié)合，所以我們獨立自主地建立了覆蓋城鄉(xiāng)的三級預防保健網(wǎng)。

我們中國有2700多個縣，每個縣的標配就是人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院，還有防疫站，所以我們是一個體系的建設(shè)，不是單個的建設(shè)，再加上開展愛國衛(wèi)生運動，講究衛(wèi)生，減少疾病，振奮精神，移風易俗，改造國家。

當時的政府把衛(wèi)生工作與民族素質(zhì)，也就是國家的振興以及經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系在一起，綜合治理成效顯著。尤其是我們中國農(nóng)民創(chuàng)造的農(nóng)村合作醫(yī)療和赤腳醫(yī)生，解決了絕大部分人群的基本醫(yī)療。所以中國人獨創(chuàng)的醫(yī)療衛(wèi)生道路得到國際社會的高度的贊揚，是發(fā)展中國家實現(xiàn)初級衛(wèi)生保健的唯一典范。

中國以極少的資金投入，在經(jīng)濟水平較低的時候，就建立了全民普及的基礎(chǔ)教育、基礎(chǔ)醫(yī)療等公共服務。其實中國當時做的就是動員組織民眾通過大社會協(xié)作的方式，來讓每一個人得到基本的醫(yī)療，得到基本的教育，所以我們?nèi)〉昧诵l(wèi)生健康的輝煌成就。

在國際上你的收入越高，你的壽命就越長，健康績效就越高。我們的人力資本的發(fā)展是超越了經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的，

我們在1980年的時候，按照我們的人均GDP計算，中國人壽命應該在50歲左右，印度那時候是52歲。實際上我們在1980年的時候，中國人均預期壽命已經(jīng)到了68歲，那時候是發(fā)達國家的水平。

所以今天的中國能成為世界上最強大的工業(yè)化國家，而且擁有的科技創(chuàng)新的活力，我們在各種新的領(lǐng)域的追趕速度非常之快，已經(jīng)不僅僅是追趕了，而且我們是在遙遙領(lǐng)先了，在科技發(fā)展方面。

其實它奠定的基礎(chǔ)就是1978年改革開放的時候，中國擁有世界一流的人力資本，我們先擁有現(xiàn)代化的人，人類社會從來沒有過以億為單位的受過教育、身體健康、思想解放、勤勞能干的優(yōu)質(zhì)人力資本，這是中國式現(xiàn)代化的決定因素，也是中國式現(xiàn)代化的獨特的亮點，這是值得現(xiàn)在其他發(fā)展中國家實現(xiàn)現(xiàn)代化可以借鑒的。

我們是可以有新的方法，走出一條投入少效益高的健康發(fā)展之路。有健康的有受過教育的人，也就是說有現(xiàn)代化的人，這個國家的發(fā)展就會進入快速的軌道。

所以中國創(chuàng)造的全新的衛(wèi)生和健康制度，其實是將制度的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為低成本高水平的健康績效的典范，探索出發(fā)展中國家優(yōu)先實現(xiàn)人的現(xiàn)代化的不同的現(xiàn)代化路徑。

講到這，我想朋友們可能要問了，那我們?yōu)槭裁催€要醫(yī)改？不是咱們有這么好的路嗎？道路是曲折的，前途是光明的，我們改革開放以后，當時是一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心，所以到80年代中葉，由于國家財政比較困難，所以醫(yī)院要創(chuàng)收了，醫(yī)院創(chuàng)收的背后是財政投入不足，讓醫(yī)院自負盈虧了。

中國人真的是非常的有創(chuàng)造性。其實全世界大部分國家，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，醫(yī)院都是不掙錢的。醫(yī)院是一個高投入、高技術(shù)、高風險的領(lǐng)域，其實絕大部分國家醫(yī)院都是微利或者虧損的。而我們中國的醫(yī)院在政府嚴重投入不足的情況下，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

我們中國現(xiàn)在公立醫(yī)院到現(xiàn)在為止，還是主要是靠他們自己的創(chuàng)收維持高速的發(fā)展的。所以我們2003年啟動的醫(yī)改，要解決當時財政投入不足導致的醫(yī)院創(chuàng)收的機制。而且醫(yī)改方案里面也明確指出要讓醫(yī)院回歸公益性，但是當時的一個大的社會背景是我們改革開放經(jīng)濟領(lǐng)域取得輝煌的成就，所以基本上大家當時的一個共識就覺得只要市場化，一切都能解決問題。

殊不知醫(yī)療是一個非常特殊的領(lǐng)域，因為醫(yī)療供和需均由醫(yī)院和醫(yī)生來承擔，患者其實是沒有多少選擇權(quán)的，所以這就導致我們當時在制定醫(yī)改方案的時候，其實的共識本來可以像教育，財政投入直接給醫(yī)院解決醫(yī)院的投入機制、運營機制、分配制度的問題，老百姓就能受益。

但是我們走了另外的一條路，這條路現(xiàn)在走得也非常好，就是我們從絕大部分人都沒有醫(yī)保，到現(xiàn)在全民醫(yī)保，2003年在推新農(nóng)合的時候，政府的投入是20元，今年政府的投入已經(jīng)增加到700元，增加了35倍。

所以我們實現(xiàn)了全民醫(yī)保保障水平不斷的提高，而且這些年政府大量的錢投到基層，所以我們縣鄉(xiāng)村的醫(yī)療體系的建設(shè)，他的能力是在不斷提高的，全國90%以上的縣都在推進醫(yī)共體的建設(shè)，不斷的提升醫(yī)療服務的水平和能力。

尤其是2018年，我國成立了一個新的機構(gòu)叫醫(yī)保局，其實醫(yī)保局的成立是一個偉大的改革，把當時分散在各個部門的職能集中到了醫(yī)保局，所以醫(yī)保局的成立破除了我們醫(yī)改一直面臨的困境，就是多頭管理無人負責，各唱各的調(diào)，各吹各的號。

醫(yī)保局成立以后，它可以統(tǒng)籌醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥，在某一個程度上，所以它率先利用全國醫(yī)藥和醫(yī)療耗材的這樣一個大市場的優(yōu)勢，實施了集中帶量采購。

現(xiàn)在集采已經(jīng)常態(tài)化，我們已經(jīng)開展了10個批次，第十一次批次的集采正在進行。我們都知道平均降價每次都在50%左右，而且我們醫(yī)保局實行了醫(yī)保目錄的動態(tài)調(diào)整，談判機制讓更多的救命藥納入了醫(yī)保報銷。所以醫(yī)保局成立以后，應該說老百姓的獲得感是不錯的，就是藥品常用藥和一些救命藥的費用確確實實下降了，老百姓是得到紅利的。

還有為了保證我們藥品的質(zhì)量，醫(yī)保局是開發(fā)了全過程的藥品追蹤的體系，讓老百姓用上安全放心的藥，還有 DRG、DRP這種支付手段的改革控制不合理的醫(yī)療費用的增長。

更關(guān)鍵的就是醫(yī)保局最近上線了全國醫(yī)保信息化服務平臺，也就是全國統(tǒng)一的醫(yī)保APP，深入到每個人、每個醫(yī)院、每個藥店，我覺得這是用大數(shù)據(jù)、智能化、賦能來提高我們的監(jiān)管水平和服務質(zhì)量，這真的是偉大的改革。

另外就是我們公共衛(wèi)生和醫(yī)防的融合，中醫(yī)藥的創(chuàng)新與發(fā)展。這些年醫(yī)改真的做了不少工作，所以我們看到的成效是什么？2024年中國人均預期壽命已經(jīng)到了79歲，這是發(fā)達國家的水平。中國過去是什么？人生70古來稀，我們現(xiàn)在平均每個中國人都可以活到79歲，而79歲的人均預期壽命是高于美國的水平，所以我們的醫(yī)改還是取得了非常大的成效，當然還是有很多的不足，老百姓的反應，我相信我們的政府，我們的學者們都聽到了的，那么醫(yī)改還有什么沒有改？

其實最關(guān)鍵的還是醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動協(xié)同的機制是缺乏的。醫(yī)保局這些年成立了以后，大刀闊斧的在改革，但是我們現(xiàn)在面臨的困境是什么？比如疫情期間，大家看到全國的醫(yī)生奮斗在一線保護人民健康，所以大家連感冒都不得了，醫(yī)院的門診量住院量大幅度的下降，所以就出現(xiàn)全國的醫(yī)院虧損，醫(yī)院就掙不到錢了，因為沒有病人醫(yī)院就掙不到錢了，醫(yī)院必須有病人醫(yī)保才支付。所以我們目前還是醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥的協(xié)同是不行的。

另外改到今天，公立醫(yī)院的公益性其實一直是沒有到位的，因為我們不斷地在強調(diào)我們的公立醫(yī)院要回歸公益性，但是政府的投入占公立醫(yī)院的運營成本不到10%，90%以上的醫(yī)院的運營費用還是要靠他們創(chuàng)收的。

我們又把藥品的加成取消了，所以大家看到的是摁下葫蘆起一串瓢，藥品加成取消了以后，大家看到好像藥價也沒有便宜，包括我們這么龐大的集采，好像醫(yī)療費用也沒有下來，為什么？因為醫(yī)院要創(chuàng)收，檢查費會增加，手術(shù)會增加了，醫(yī)療費用仍然處于一個高速增長的態(tài)勢。

我給大家一些數(shù)據(jù)，大家可以看到為什么醫(yī)改到今天，這個國家做了這么多的改革，好像老百姓的獲得感并不是那么強，費用增速太快。

1978年，全國醫(yī)療費用是100個億，2002年就是非典之前，也就是新一輪的新農(nóng)合開始之前，全國的醫(yī)療費用5,790億。那2008年新醫(yī)改方案出臺之前，全國的醫(yī)療費用是1.45萬億，大家猜一猜我們今天醫(yī)療費用到什么地步了？我們現(xiàn)在已經(jīng)突破了9萬億，今年很可能會突破10萬億，所以大量的政府的投入，醫(yī)保的投入都變成了消耗，變成了費用，而我們醫(yī)療費用上漲這么快，也就是說老百姓看病的費用其實越來越多了，怎么辦？這就是下一步醫(yī)改要做的。

醫(yī)改必須深化，原因就在于我們還是老百姓看病貴、看病難，仍然是現(xiàn)在的一個痛點，所以以至于我們現(xiàn)在消費不足，其實一個很大的原因就是老百姓要拼命的攢錢?，F(xiàn)代化國家為什么各個國家都建立由政府主導的醫(yī)療保障制度，就在于現(xiàn)代化以后風險是增加的，要靠組織起來的力量來分擔風險。

無論是國家醫(yī)療服務模式還是醫(yī)保體系，其實都是眾人拾柴火焰高，把不確定性轉(zhuǎn)化為確定性，靠組織起來每個人交一點錢對不對？每個人交一點稅或者是通過稅收或者通過醫(yī)保的方式來分擔，由于疾病帶來的風險是不確定性。而我們現(xiàn)在給老百姓分擔風險的能力太差了，本來14億人是汪洋大海，我們是可以有巨大的分擔風險的能力的。但是我們現(xiàn)在的醫(yī)保還在市一級統(tǒng)籌，過去還是縣一級統(tǒng)籌，所以就把汪洋大海變成了一個個小水塘。

剛才我說的居民醫(yī)保真實的報銷比例其實就是50%左右，所以一半的風險要他承擔。個人怎么承擔？存錢，每個人都在存錢，其實重大疾病發(fā)生的概率是很低的，但是每個人都在應對這個不確定性，都把錢存在銀行里，萬一病了我得有錢，所以它是極大的資源配置的不合理，所以醫(yī)改必須深化。

另外就是我們現(xiàn)有的醫(yī)保資金的可持續(xù)也面臨巨大的挑戰(zhàn)。因為中國面臨嚴重的老齡化，其實老年人醫(yī)療費用就是最高的。還有就是我們醫(yī)療費用增速太快，我們的增速高于我們籌資水平的增量，所以醫(yī)保的可持續(xù)性也是一個我們深化醫(yī)改必須要解決的問題。

再加上科學技術(shù)還在不斷進步，它也會不斷地推高醫(yī)療費用，所以我們醫(yī)改還在進行時，還在不斷深化。

我是全程參與醫(yī)改的，我覺得醫(yī)改改到今天， 從我自己的角度來說信心越來越足，為什么？中國14億人口的醫(yī)改，真的是隨著整個國家的進程在改的，醫(yī)改改到今天確實看病貴、看病難的問題可能還沒有能夠解決。

但是我覺得今天來看，中國的醫(yī)改其實是新一輪改革的先行者，因為大家都知道1978年改革開放的時候，我們的改革是分權(quán)讓利，調(diào)動積極性，摸石頭過河是分的改革，而我們醫(yī)改方案是第一個新時代的改革，有方案的方案就是頂層設(shè)計。所以我們的醫(yī)改其實是第一個踐行頂層設(shè)計與地方探索相結(jié)合。

另外醫(yī)改改到今天，其實大家越來越多的共識是碎片化的改革解決不了問題，也就是分的改革解決不了問題，必須要和醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥整合。但是醫(yī)療衛(wèi)生是一個巨復雜的系統(tǒng)，首先涉及到我們每個人的利益，我們每個人都會跟醫(yī)療衛(wèi)生打交道，同時它有醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥，它有政府主導的部分，也有市場化的生產(chǎn)的部門。

另外它是個高科技，它是嚴重信息不對稱的領(lǐng)域，所以這也就是為什么發(fā)達國家在醫(yī)改領(lǐng)域都是舉步維艱，這是非常難的一件事。而我們盡管成效還有限，但是我覺得我們?nèi)栽诓粩嘞蚯巴七M，至少到目前在這十六年的醫(yī)改的探索中，我覺得方向已經(jīng)明白了，模式也出來了，而這個模式就是福建三明醫(yī)改模式。

福建三明是個欠發(fā)達地區(qū)，它是醫(yī)保提早報單，因為它是一個老工業(yè)城市，退休的提早下崗的人多，交錢的少，用錢的多，所以三明的醫(yī)保在2011年的時候就虧損2.08個億。

而三明認真落實黨中央國務院關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一系列重要指示精神，堅持人民至上，通過醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)協(xié)同改革創(chuàng)造了一整套的頂層設(shè)計，系統(tǒng)改革、綜合治理、制度轉(zhuǎn)換，推動實施鞏固完善的綜合管理、綜合改革的方法。

我們都知道中國這些年的醫(yī)改其實是一輪一輪的試點，但是大部分試點都成了先例，比如我們熟悉的神木的免費醫(yī)療，其實他們做得非常好，原因就在于它是一個巨系統(tǒng)，我剛才講的醫(yī)療衛(wèi)生體系，你一個縣里搞了免費醫(yī)療，你就很快變成了洼地，很難持續(xù)。

而三明醫(yī)改從2012年到現(xiàn)在已經(jīng)13年了，它一直持續(xù)。我覺得三明了不得，它在一個欠發(fā)達地區(qū)，它其實是重新設(shè)計了一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)是什么？政府辦醫(yī)院是為了滿足人民對醫(yī)療衛(wèi)生的需求，醫(yī)院必須要回歸公益性，三明怎么來破除現(xiàn)在政府投資不足的問題呢？

第一，三明是個地級市，它有12個縣22家公立醫(yī)院，把22家公立醫(yī)院全部提到市里，統(tǒng)一的管，制定新的制度、新的考核指標，然后把所有的錢又集中到政府的手上，醫(yī)保的錢、公共衛(wèi)生的錢、財政投入的錢，然后按照新的制度設(shè)計，直接把錢就是把醫(yī)保的錢、公共衛(wèi)生的錢、財政的錢打包投給醫(yī)院，它就解決醫(yī)院的投入機制，解決了醫(yī)院的運營機制，同時還解決了醫(yī)生的分配制度。

三明醫(yī)生的工資是年薪制，而年薪的計算是工分制，工分制的計算它實際上是把醫(yī)生的工作根據(jù)醫(yī)生不同的崗位不同的職責，把它數(shù)字化，讓優(yōu)秀的醫(yī)生優(yōu)勞優(yōu)得。

所以這就是為什么三明醫(yī)改13年了，它能持續(xù)，而且還不斷地在迭代。我們2016年全國衛(wèi)生健康大會以后，我們國家開始實施健康中國戰(zhàn)略，我們的醫(yī)改從病有所醫(yī)到全方位全生命周期的健康保障，三明是怎么做的呢？

三明現(xiàn)在縣鄉(xiāng)村是一家在年初的時候就把所有醫(yī)保的錢、公共衛(wèi)生的錢、財政的錢就打包給了總醫(yī)院，這幾十萬人的健康就歸你負責了，所以你把老百姓的健康管理得越好，越少得病少得大病，剩下來的錢就越多，醫(yī)生的收入就越高。

所以我稱三明這個模式叫健康共同體，或者我們可以說的其實是新時代高水平的新型的三級預防保健網(wǎng)，讓醫(yī)生的利益、醫(yī)院的利益和老百姓的健康訴求同相共振。

所以在疫情期間，我前面講了全國的醫(yī)院都是虧損的，但是三明那個時候已經(jīng)改了，所以三明在疫情期間，醫(yī)生的收入、醫(yī)院的收入是不斷增加的，所以三明現(xiàn)在探索出是一個新時代的健康保障體系，而三明的模式完全是可以全國復制的，為什么呢？因為三明是個欠發(fā)達地區(qū)，它都可以用現(xiàn)有的資源保證醫(yī)生的高薪。

三明改革以后，醫(yī)生的收入是過去沒改革之前的5倍，在三明，只要你是一個醫(yī)生，他的工資就高于他們市委書記的工資，是個護士，他的工資就高于縣委書記的工資，所以它是讓我們的醫(yī)務人員有獲得感。他們可以心無旁騖地鉆研醫(yī)術(shù)，保障人民健康，不要去想著其他的。所以你看這些年我們抓醫(yī)療腐敗三明沒有一個，因為制度讓醫(yī)生陽光體面起來了。

我還想給大家分享的一個數(shù)據(jù)，就是因為很多人都說三明是低水平的，全國學不了三明。其實健康保障沒有低水平和高水平，三明如果不改，按全國費用增速，從2013年到現(xiàn)在，總的醫(yī)療費用可能要到750億左右，但是現(xiàn)在三明只有300多億，改了以后它總的費用只有300多億，也就是說幾乎一半的費用都可以省下來，大家想一想，如果全國來改，我們可以讓更多的資源真正的造福老百姓。

也就是說其實我們現(xiàn)有的資源用好了，我們中國老百姓就能得到很高水平的健康保障。

所以國家正在推的就是三明醫(yī)改，去年8月國家衛(wèi)建委要求全國推廣三明醫(yī)改的經(jīng)驗，5年內(nèi)要實現(xiàn)全覆蓋。所以醫(yī)改改到今天，我覺得道路已經(jīng)非常明確了，醫(yī)改的頂層設(shè)計與基層探索相結(jié)合，我們已經(jīng)走出了一條中國特色的衛(wèi)生與健康的發(fā)展道路，現(xiàn)在是推動實施、提升深化的問題，所以國家下一步在做的就是實施健康優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，促進醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥的協(xié)同發(fā)展和治理。

總結(jié)一下，我今天講的就是我們醫(yī)改還在進行時，堅冰已經(jīng)打破，航道已經(jīng)開通，目標很明確，中國正在構(gòu)建的大健康治理的格局，將健康融入所有的政策。我想未來在我們這么多年改革實踐的經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，加上中醫(yī)藥，加上人工智能的加持，我們會走出一條高水平低成本可持續(xù)的健康的道路。

我想我們未來會向英國給人類提供工業(yè)革命這樣的貢獻，像美國科技創(chuàng)新、全球治理的體系給人類帶來的貢獻。我覺得中國在未來會給人類帶來新的健康保障的模式。

謝謝大家。

分享嘉賓

李玲

北京大學國家發(fā)展研究院木蘭講席教授

新經(jīng)濟學家智庫旗下《太學》欄目，以"可行動的知識"為坐標系，匯聚經(jīng)濟學者、科學家、文化名人、企業(yè)家、達人等各行業(yè)的創(chuàng)見者，穿透宏觀敘事，分享洞見。