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聚集300萬汽修人,再招100位合伙人…這家平臺的下一步計劃是什么?

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汽修廠的痛點,根植于“人”。

汽后數(shù)智化轉(zhuǎn)型持續(xù)進行,門店統(tǒng)一員工技術(shù)水準,降低對個別技術(shù)骨干的依賴,緩解因人員流動帶來的運營風(fēng)險,成為顯性命題。

對技師自身,擺脫傳統(tǒng)學(xué)徒模式的低效困局,通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)塑造專業(yè)技能迫在眉睫。這關(guān)乎個人競爭力的提升,更關(guān)乎汽修技術(shù)價值的體現(xiàn)與變現(xiàn)。

于此需求,F(xiàn)6技師平臺由F6智數(shù)脫胎而生,上線3年時間,累計注冊用戶突破300萬,這一數(shù)據(jù)中,既有F6 SaaS系統(tǒng)的用戶,更有大量自主注冊使用的技師、后市場從業(yè)者,F(xiàn)6技師平臺,已經(jīng)成為行業(yè)“新基建”。

經(jīng)多次迭代升級,F(xiàn)6技師平臺已從最初的汽修資料查詢工具,進化成為集“查、問、學(xué)”于一體的互動綜合平臺。“AI技師問答”的應(yīng)用,更使技師有了貼身助理,從技術(shù)、方案、到配件有了“一站式”參考。門店也進而強化技術(shù)管理,有效對齊了員工的專業(yè)度。

今年1~8月,F(xiàn)6技師平臺的使用量,就已突破2億次。龐大的用戶基數(shù)及活躍度,形成了汽后從業(yè)者交流的專業(yè)社區(qū)。

01、從“知識庫”到“超級助手”,留住300萬汽修人的關(guān)鍵?

在汽修業(yè),一位技師面對不熟悉的車型故障時,往往需要翻閱大量技術(shù)手冊、查詢多個系統(tǒng)。能否快速獲取準確的技術(shù)信息,成為影響維修效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。

基于此,F(xiàn)6技師平臺逐步構(gòu)建了一套覆蓋維修全流程的技術(shù)支持體系,整合了發(fā)動機、底盤懸掛、數(shù)據(jù)流分析等8大系統(tǒng),包含50多個技術(shù)模塊,涉及約30萬種車型數(shù)據(jù)、百萬級配件信息及上千萬條維保資料。

從具體的拆裝步驟、典型維修案例,到故障碼解讀和配件匹配查詢,平臺內(nèi)容基本覆蓋了維修作業(yè)中的常見需求。


值得注意的是,平臺近期上線的“AI技師問答”功能進一步簡化了信息獲取流程。技師在遇到疑難問題時,無需手動檢索,可直接提問并獲得秒級響應(yīng)。

據(jù)了解,該功能基于行業(yè)專業(yè)資料訓(xùn)練而成,與通用大模型相比,更貼近維修實際場景。系統(tǒng)還會分析用戶未搜到結(jié)果的關(guān)鍵詞,優(yōu)先補充高頻缺失內(nèi)容,使知識庫持續(xù)完善。


這一功能正在改變技師的工作方式——從過去的“遇到問題-手動查詢-多方比對”,轉(zhuǎn)向更直接的“提問-獲得解答”,平臺角色也從“資料庫”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪崟r交互的“智能助手”。

市場表現(xiàn)來看,F(xiàn)6技師平臺在三年內(nèi)已積累超300萬用戶,其持續(xù)迭代增長,得益于四個方面的支撐力:

一是來自真實場景的數(shù)據(jù)閉環(huán)。平臺依托大量活躍用戶,建立了便捷的反饋機制,專家團隊會在較短時間內(nèi)響應(yīng)用戶建議,形成“使用-反饋-優(yōu)化”的循環(huán),確保內(nèi)容的覆蓋度、準確度。

二是專業(yè)團隊構(gòu)建的內(nèi)容基礎(chǔ)。通過長期收集、整理和制作維保資料,平臺建立了覆蓋全流程場景的內(nèi)容體系,包括數(shù)十萬車型數(shù)據(jù)、百萬級配件信息和千萬條維保資料(含圖文、視頻)。

三是全面的配件數(shù)據(jù)覆蓋。平臺匯集了國內(nèi)外主流品牌配件信息,與上千家品牌方合作,幫助降低配件錯配率。

四是“查、問、學(xué)”一體化的功能設(shè)計。除了核心查詢功能,平臺還整合了AI問答、直播教學(xué)與技術(shù)社區(qū),滿足技師多元化的學(xué)習(xí)和交流需求。

簡言之,F(xiàn)6技師平臺以“用戶多、資料全、品牌廣”構(gòu)成“三位一體”的優(yōu)勢,確保了平臺信息的及時更新與系統(tǒng)能力的領(lǐng)先,做到“先門店所想”,并以此塑造平臺的核心競爭力和專業(yè)壁壘。

02、重注AI、內(nèi)容共創(chuàng)、招募100位合伙人,能為汽后帶來什么?

梳理F6技師平臺的升級,重注AI、內(nèi)容共創(chuàng)、全國招募100+合伙人,是業(yè)界關(guān)注的三大要點。尤其在當下技師獲得感缺失、門店業(yè)務(wù)迷思、供需資源錯配等現(xiàn)實問題面前,從業(yè)者期望能有充分的交流學(xué)習(xí)平臺。

首先是AI,汽后市場相對復(fù)雜,概念落地直面實用性的考量。從配件檢索、資料推薦,再到文件整理、方案分析,汽后AI需要多元的場景適配,及充分的用戶互動,才能得以進化。

這正是F6技師平臺的長處,“AI技師問答”涵蓋技師各類需求,在高頻的使用環(huán)境中,其以更快的速度實現(xiàn)自我進化。相應(yīng)的,這也正是技師提升工作效率,提高自我競爭力的重要窗口,對AI工具的使用能力,已經(jīng)成為技師發(fā)展?jié)摿Φ闹匾M成部分。

值得一提的是,F(xiàn)6正“全面擁抱AI”,F(xiàn)6智慧門店系統(tǒng)也陸續(xù)推出“AI海報與視頻、AI保險機器人、AI客服系統(tǒng)、AI經(jīng)營分析”等實用功能,幫助門店減輕負擔(dān),高效獲客??梢哉f,F(xiàn)6對AI生態(tài)的建設(shè)已走在行業(yè)前沿。


其次是用戶共創(chuàng),F(xiàn)6技師平臺從2023年9月,開放了傳視頻領(lǐng)紅包活動,邀請所有用戶有獎發(fā)布內(nèi)容。這是對平臺團隊尚未覆蓋專業(yè)細節(jié)的有力補充,同時也為技師增強技術(shù)信心,知識整合變現(xiàn)提供了重要端口。

換句話說,用戶共創(chuàng)一定程度上化解汽后技師“價值認同缺失”的困境,尤其在當今“送外賣好過修車”論調(diào)甚囂塵上,技術(shù)變現(xiàn)能力走弱的背景下,多一項獲利渠道,多一重交流圈子,總能碰撞出一些創(chuàng)新的思路方法。

參考用戶評價,F(xiàn)6技師平臺的專業(yè)度與及時性已經(jīng)成為行業(yè)TOP1,極高的用戶粘性和活躍度,也帶來了大量轉(zhuǎn)介紹用戶。“裂變效應(yīng)”帶動平臺加速增長,快速出圈。


再者就是F6將在全國招募首批100位合伙人,其中資深技師合伙人,F(xiàn)6邀請他們一同共建平臺的技術(shù)案例與維保資料。這相當于為平臺引入已在業(yè)內(nèi)卓有成就的大咖,技師們可以更加方便直接的展開互動,解決困境難題。

此外,F(xiàn)6技師平臺在新能源領(lǐng)域的資料儲備,已走在前沿。高壓部件、電機電控、動力電池三個模塊的養(yǎng)護資料,幫助技師學(xué)習(xí)入門,并減少誤操作帶來的損失。平臺還與多家新能源機構(gòu)合作,帶來直播課程教學(xué),對門店經(jīng)營所擔(dān)憂的業(yè)務(wù)風(fēng)險,也進行了切實的答疑解惑。

總體上看,F(xiàn)6技師平臺著眼于技師“轉(zhuǎn)型升級”的剛需,和“自我認同”的價值理念,創(chuàng)造出一個工具足夠前沿、資料足夠豐富、互動足夠真實的硬核社區(qū),幫助技師乃至門店解決專業(yè)領(lǐng)域的困惑。

03、技師升級才能行業(yè)升級,數(shù)智化是長期命題

技師,構(gòu)成門店業(yè)務(wù)開展的基石。換句話說,幫助技師升級發(fā)展,就是幫助門店精進運營,助力行業(yè)向著更高水平的數(shù)智化邁進。

基于這一視角,F(xiàn)6通過技師平臺、智慧門店管理系統(tǒng)等產(chǎn)品,為汽后門店的三重改變,創(chuàng)造出諸多先機:

一是打破技術(shù)壁壘:通過權(quán)威的技術(shù)百科與高效的AI問答,F(xiàn)6讓曾經(jīng)“找不到、查不到”的維修技術(shù),變成了“秒級響應(yīng)、精準獲取”的公共資源,極大提升了維修作業(yè)的效率與準確性。

二是重塑人才培養(yǎng)體系:通過構(gòu)建標準化、系統(tǒng)化的線上培訓(xùn)體系與課程,F(xiàn)6幫助技師實現(xiàn)了“自主學(xué)習(xí)、持續(xù)成長”。未來,通過技能認證與成長激勵,F(xiàn)6有望為技師建立一條清晰的學(xué)習(xí)與職業(yè)晉升通道。

三是推動行業(yè)范式轉(zhuǎn)變:F6正從根本上推動行業(yè)從“依賴個人經(jīng)驗”的作坊模式,轉(zhuǎn)向“依靠系統(tǒng)化知識共享”的現(xiàn)代化、數(shù)智化新模式。

換句話說,通過F6技師平臺等產(chǎn)品,技師得以擺脫對于傳統(tǒng)帶教師傅的依賴,門店也可擺脫對于單一突出技師的依賴,穩(wěn)定體系制度帶來的,是更高的效率,及可控的風(fēng)險。

可見的是,F(xiàn)6的一系列產(chǎn)品矩陣正形成完善的門店服務(wù)生態(tài)。目前F6智慧門店管理系統(tǒng)服務(wù)門店已超10萬+,洗美店、綜修廠、區(qū)域連鎖、全國連鎖等均有覆蓋,這正是精細化運營時代的技術(shù)護城河。

對于AI功能迭代的前瞻,高水平技師的知識經(jīng)驗,可以通過“數(shù)字分身”的路徑,幫助新技師乃至車主更快更直接的了解車輛詳情。對于單店來說,這是補齊與連鎖之間差距最快且最具性價比的方式。

未來,F(xiàn)6計劃為技師提供更深入的遠程技術(shù)服務(wù),解決他們在編程、設(shè)碼等高端技術(shù)操作中遇到的難題,為后市場帶來更加細致前沿的專業(yè)服務(wù)力。

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