近年來,直播行業(yè) “出海” 已成不可逆趨勢,團(tuán)播內(nèi)容也開始從國內(nèi)出海,像TikTok美區(qū)、東南亞等掀起了團(tuán)播熱潮。
近日視聽觀察了解到, TikTok 日本區(qū)正式上線團(tuán)播專屬頁面—— 用戶只需點(diǎn)擊直播間右上角 Banner 即可直達(dá)本地優(yōu)質(zhì)團(tuán)播內(nèi)容,日本市場正成為娛樂直播公會下一個(gè)核心發(fā)力點(diǎn)。
各位直播公會,如果有興趣讓自家的男團(tuán)和女團(tuán)也來參加團(tuán)播,也可以找視聽觀察柳不恭咨詢,可以鏈接多方資源,協(xié)助介紹撮合與當(dāng)?shù)乇就凉珪黄鸷献鳌?strong>(前提是要在日本本地哈)
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本文將從行業(yè)背景、市場現(xiàn)狀、核心優(yōu)勢三方面深度解析,并為公會提供出海實(shí)操引導(dǎo),助力把握這一增量機(jī)遇。
一、行業(yè)背景:
團(tuán)播熱潮的 “進(jìn)階式遷移”
團(tuán)播作為直播行業(yè)的高效內(nèi)容形態(tài),憑借 “多人協(xié)作、持續(xù)互動、內(nèi)容密度高” 的優(yōu)勢,在海外市場已驗(yàn)證成功 —— 例如此前東南亞市場中,越南公會的團(tuán)播視頻憑借本土化運(yùn)營(如結(jié)合當(dāng)?shù)卣Z言、民俗互動)實(shí)現(xiàn)流量與打賞雙爆發(fā),成為 “出海先遣隊(duì)” 的標(biāo)桿案例。
截止8月底 TikTok 全球月活超過15.9億,在日本市場的布局持續(xù)深化:2025 年團(tuán)播頁面的正式上線,并非偶然,而是平臺針對日本用戶娛樂需求的精準(zhǔn)響應(yīng) ——日本本土偶像文化根基深厚、用戶付費(fèi)意愿強(qiáng)烈,團(tuán)播 “偶像化呈現(xiàn) + 實(shí)時(shí)互動” 的模式,恰好契合 TikTok 日本區(qū)的內(nèi)容升級方向,也為外來公會提供了 “借平臺東風(fēng)” 的窗口期。
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TikTok 日本區(qū)團(tuán)播發(fā)展現(xiàn)狀:
流量起步,合作空間凸顯
當(dāng)前 TikTok 日本區(qū)團(tuán)播仍處于 “”初期增長階段“”,尚未形成激烈競爭格局,對公會而言是 “低內(nèi)卷、高潛力” 的黃金入場期,核心現(xiàn)狀可總結(jié)為三點(diǎn):
1.用戶基礎(chǔ)扎實(shí):TikTok在日本已積累了約4000萬的注冊用戶,且用戶活躍度頗高 ,其中 15-40 歲用戶占比超 70%,這一群體既是偶像文化的核心受眾,也是直播互動、打賞的主力人群見,優(yōu)質(zhì)團(tuán)播已能吸引百萬級曝光,用戶觀看粘性較高。
2.本土供給不足:日本本土公會多聚焦于單人直播或傳統(tǒng)偶像經(jīng)紀(jì)(如線下演出、單曲發(fā)行),對 “團(tuán)播 + 直播運(yùn)營” 的經(jīng)驗(yàn)相對薄弱,內(nèi)容形式偏單一(多為純歌舞表演),缺乏互動游戲、粉絲專屬福利等增強(qiáng)用戶粘性的設(shè)計(jì),這為擁有成熟運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的外來公會提供了差異化競爭空間。
3.平臺政策傾斜:TikTok 日本區(qū)為推動團(tuán)播生態(tài),已通過 “專屬入口(Banner 推薦)”“專題活動” 為團(tuán)播內(nèi)容導(dǎo)流,后續(xù)大概率會推出流量扶持、新團(tuán)播冷啟動補(bǔ)貼等政策,降低公會的起量成本。
核心優(yōu)勢深度解析:
為何選擇TikTok日本區(qū)做團(tuán)播?
相較于國內(nèi)內(nèi)卷的直播市場、東南亞偏低的客單價(jià),TikTok 日本區(qū)團(tuán)播的優(yōu)勢呈現(xiàn) “高付費(fèi)、低隔閡、長周期” 的特點(diǎn),具體可從四維度展開:
1. 付費(fèi)根基:成熟的 “偶像付費(fèi)文化” 直接轉(zhuǎn)化為直播打賞。
日本是全球偶像產(chǎn)業(yè)最成熟的市場之一,從杰尼斯事務(wù)所到 AKB48,數(shù)十年的產(chǎn)業(yè)培育讓用戶形成了 “為偶像價(jià)值付費(fèi)” 的固有習(xí)慣 “”—— 用戶不僅愿意為演唱會門票、周邊商品買單(2023 年日本偶像產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超 2000 億日元),更能快速接受 “直播打賞” 這一付費(fèi)形式。日本Z世代將消費(fèi)行為與情感認(rèn)同深度綁定,形成"推活"(支持偶像或興趣的活動)這一新型消費(fèi)模式。
團(tuán)播的 “多人陪伴感” 精準(zhǔn)契合日本用戶對偶像的核心需求:相較于單人直播,團(tuán)播中 “成員互動”“輪流表演”“粉絲專屬點(diǎn)名” 等環(huán)節(jié),能模擬 “線下粉絲見面會” 的氛圍,讓用戶產(chǎn)生 “近距離接觸偶像” 的獲得感,進(jìn)而愿意為 “互動機(jī)會”“支持偶像排名” 等付費(fèi)。
數(shù)據(jù)佐證:據(jù) TikTok 日本區(qū) 2024 年 Q1 報(bào)告,娛樂類直播用戶的平均月付費(fèi)金額達(dá) 8000-12000 日元(約合人民幣 400-600 元),遠(yuǎn)高于東南亞市場(約 100-200 元),且復(fù)購率超 60%,能為公會帶來穩(wěn)定的高收益。
2. 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):高人均消費(fèi)力支撐 “可持續(xù)變現(xiàn)”
視聽觀察在網(wǎng)上查閱資料得知,日本作為發(fā)達(dá)國家,2024 年日本人均可支配收入為190 萬日元(約合人民幣 90,110 元,按 2024 年平均匯率 1 日元≈0.0474 元人民幣計(jì)算)(非嚴(yán)謹(jǐn)數(shù)據(jù),僅供參考),居民在娛樂消費(fèi)上的投入占比達(dá) 8%-10%,具備 “為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)付費(fèi)” 的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
與國內(nèi)用戶 “追求性價(jià)比”“僅為頭部主播打賞” 不同,日本用戶更看重 “內(nèi)容是否契合喜好”—— 即使是新起步的團(tuán)播,只要風(fēng)格貼合本土審美(如清新、元?dú)?、治愈風(fēng)),就能吸引一批 “忠實(shí)粉絲”,且單用戶打賞金額穩(wěn)定,無需依賴 “頭部效應(yīng)” 就能實(shí)現(xiàn)盈利。
3.審美偏好、文化認(rèn)知接近一致
中國和日本包括韓過,都屬于儒家文化影響圈范圍,受到儒家文化影響,審美偏好、文化認(rèn)知接近一致。
外形與風(fēng)格契合:中日用戶對 “偶像外形” 的偏好更接近(如清秀、元?dú)獾膴y容,簡約時(shí)尚的穿搭),公會無需對藝人進(jìn)行 “顛覆性改造”,僅需微調(diào)細(xì)節(jié)(如學(xué)習(xí)基礎(chǔ)日語問候、了解日本禮儀),即可快速被用戶接受;
內(nèi)容策劃便捷:團(tuán)播內(nèi)容可直接借鑒日本用戶熟悉的元素(如動漫歌曲翻唱、祭典主題互動、治愈系聊天),無需從零搭建 “文化認(rèn)知”,降低內(nèi)容試錯(cuò)成本。
4. 競爭優(yōu)勢:先發(fā)者搶占 “藍(lán)海市場”
當(dāng)前 TikTok 日本區(qū)團(tuán)播仍處于 “增量階段”,尚未出現(xiàn) “壟斷性公會” 或 “頭部團(tuán)播”,先進(jìn)入的公會能憑借以下優(yōu)勢快速立足:
搶占用戶心智:日本用戶對 “新鮮事物” 接受度高,但對 “長期陪伴的偶像” 忠誠度強(qiáng) —— 先進(jìn)入的團(tuán)播可通過持續(xù)輸出內(nèi)容,成為用戶 “首個(gè)關(guān)注的團(tuán)播”,后續(xù)即使有新競爭者進(jìn)入,也難以撼動其粉絲基礎(chǔ);
積累運(yùn)營經(jīng)驗(yàn):在市場未內(nèi)卷前,公會有更多時(shí)間打磨 “團(tuán)播運(yùn)營體系”(如藝人培訓(xùn)、內(nèi)容策劃、粉絲互動流程),形成 “標(biāo)準(zhǔn)化方法論”,待市場成熟后,可快速復(fù)制模式、擴(kuò)大規(guī)模,形成 “規(guī)?;?。
實(shí)操引導(dǎo):
直播公會出海日本團(tuán)播的落地路徑
對有意向布局 TikTok 日本區(qū)團(tuán)播的公會,建議從 “合作切入、本土化準(zhǔn)備、內(nèi)容聚焦” 三方面推進(jìn),降低風(fēng)險(xiǎn)、提高成功率:
- 優(yōu)先選擇 “本土公會合作”,解決合規(guī)與資源問題
合作價(jià)值:本土公會熟悉日本直播法規(guī)(如未成年人出鏡限制、內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn))、擁有本地人脈資源,可幫助外來公會快速解決 “合規(guī)性” 與 “本地化資源” 問題;外來公會則輸出成熟的團(tuán)播運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)(如藝人培訓(xùn)體系、互動流程設(shè)計(jì)、粉絲運(yùn)營方法),實(shí)現(xiàn) “1+1>2” 的效果;
合作模式建議:初期可采用 “聯(lián)合運(yùn)營”—— 共組團(tuán)播、共享收益,外來公會負(fù)責(zé)藝人培訓(xùn)與內(nèi)容策劃,本土公會負(fù)責(zé)本地合規(guī)與流量對接;后期可逐步成立 “合資公司”,深度綁定本地資源。
2. 做好 “本土化準(zhǔn)備”,降低適應(yīng)成本
藝人培訓(xùn):重點(diǎn)強(qiáng)化 “日語基礎(chǔ)”(日常問候、直播互動話術(shù))與 “文化認(rèn)知”(日本禮儀、禁忌話題,如避免提及敏感歷史問題),可邀請本土老師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),確保直播中無 “文化踩坑”;
合規(guī)備案:提前完成日本本地的 “營業(yè)資質(zhì)備案”“稅務(wù)登記”,尤其是直播行業(yè)涉及的 “娛樂營業(yè)許可”,避免因合規(guī)問題導(dǎo)致直播間被封;
設(shè)備與場地:參考日本用戶偏好,選擇 “清新、明亮” 的直播場地(如日式簡約風(fēng)格布景),配備高清設(shè)備(日本用戶對畫質(zhì)要求高),確保直播流暢度。
3. 聚焦 “差異化內(nèi)容”,快速起量
精準(zhǔn)定位風(fēng)格:避免盲目模仿本土內(nèi)容,可結(jié)合 “中日優(yōu)勢” 打造特色 —— 如 “二次元 + 歌舞”(翻唱?jiǎng)勇黝}曲、跳動漫舞蹈)、“治愈 + 互動”(午休時(shí)段陪用戶聊天、做手工),例如以 “可愛舞蹈” 為標(biāo)簽, 以 “治愈” 為核心,均通過清晰定位快速吸引目標(biāo)用戶;
綁定平臺活動:積極參與 TikTok 日本區(qū)的 “團(tuán)播專題活動”(如 “Debut&Shining” 新人團(tuán)播扶持、節(jié)日專屬直播活動),借助平臺流量傾斜快速起量,積累初始粉絲;
重視粉絲運(yùn)營:建立粉絲群(如 Line 群),定期發(fā)布藝人日常、直播預(yù)告,舉辦 “粉絲專屬投票”“線下小型見面會”,強(qiáng)化粉絲粘性,提升復(fù)購率。
總結(jié):窗口期已至
搶占日本團(tuán)播新藍(lán)海
TikTok 日本區(qū)團(tuán)播的崛起,并非偶然,而是 “平臺政策扶持 + 市場需求空缺 + 公會出海經(jīng)驗(yàn)積累” 共同作用的結(jié)果。對直公會而言,當(dāng)前布局日本市場,既能避開國內(nèi)內(nèi)卷的紅海、突破東南亞客單價(jià)的瓶頸,更能憑借 “高付費(fèi)、低隔閡、先發(fā)優(yōu)勢” 實(shí)現(xiàn)長期盈利。
正如美區(qū)、東南亞團(tuán)播曾成就一批公會,TikTok 日本區(qū)團(tuán)播或?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè) “出海增量風(fēng)口”。建議有實(shí)力、有遠(yuǎn)見的公會抓住窗口期,通過 “本土合作 + 本土化運(yùn)營 + 差異化內(nèi)容” 快速切入,在日本偶像直播市場中占據(jù)一席之地 —— 畢竟,當(dāng)所有人都看到機(jī)遇時(shí),先行動者早已收獲紅利。
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