鐵礦石這東西，對中國來說就是工業(yè)的命根子，每年得進(jìn)口上億噸來煉鋼，建房子造車啥的都離不開它。澳洲那邊呢，靠賣鐵礦石賺得盆滿缽滿，尤其是必和必拓這種巨頭公司，全球鐵礦石貿(mào)易里占了大頭。中國是澳洲鐵礦石的最大買家，占他們出口量的六成多。要是沒了這個市場，澳洲經(jīng)濟(jì)得抖三抖。2025年9月底，中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)突然下令暫停買必和必拓的美元計價鐵礦石，這事兒鬧得全球礦業(yè)圈子都炸鍋了。簡單說，就是中國要求用人民幣結(jié)算，還得降價，必和必拓不干，結(jié)果中方直接停購。

中國鋼鐵產(chǎn)量全球第一，每年鐵礦石需求量超過11億噸，其中澳洲供應(yīng)占了大半。澳洲鐵礦石品質(zhì)好，含鐵量高，開采成本低，才十幾美元一噸，就能賣到上百美元。過去幾年，鐵礦石價格像過山車，2021年最高沖到200多美元一噸，中國鋼企苦不堪言，利潤薄得像紙。澳洲三大礦企——必和必拓、力拓和巴西的淡水河谷——通過普氏指數(shù)這種機(jī)制，基本控制了定價。普氏指數(shù)每天問問少數(shù)企業(yè)報價，就定調(diào)子，賣方容易聯(lián)手抬價。中國鋼企多達(dá)幾百家，采購散亂，議價能力弱，一直吃虧。2022年，中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)成立，就是為了整合采購，代表全國鋼企統(tǒng)一談判。這招讓中方從被動挨打變成能主動出拳。

2025年鐵礦石市場低迷，全球需求下滑，中國鋼鐵產(chǎn)能利用率只有七成左右。中方不想再鎖死高價年度合同，轉(zhuǎn)而推現(xiàn)貨價結(jié)算，每噸82美元左右。必和必拓不同意，堅持年度合同，每噸109.5美元，還想漲15%。更關(guān)鍵的是結(jié)算貨幣，中方要求用人民幣，必和必拓死守美元。這不是小事兒，大宗商品貿(mào)易歷來用美元結(jié)算，這幫美國維持貨幣霸權(quán)。中國推動人民幣結(jié)算，是在一步步蠶食美元地盤。過去幾年，一帶一路國家越來越多用人民幣買中國貨，現(xiàn)在擴(kuò)展到資源貿(mào)易。人民幣在全球支付占比雖小，才3%左右，但增速快，2025年上半年已有幾筆超千萬噸鐵礦交易用人民幣搞定。

談判從8月下旬開始，雙方拉鋸了一個多月。中方團(tuán)隊在北京和上海開會，澳洲代表帶著數(shù)據(jù)來談。焦點(diǎn)在價格和貨幣上，中方秀出巴西和非洲的備選供應(yīng)，巴西淡水河谷已把結(jié)算中心移到上海自貿(mào)區(qū)，繞開美元直接用人民幣支付。非洲幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦項目，中企控股，儲量超50億噸，品位67%，鐵路港口建得差不多了，2025年底投產(chǎn)，年產(chǎn)能起步6000萬噸，遠(yuǎn)期上億噸。這項目一上線，就能頂?shù)舭闹薏糠址蓊~。澳洲鐵礦出口收益2024-2025財年高達(dá)1160億澳元，對華占六成，要是丟了，中國能從巴西補(bǔ)上，澳洲卻找不到第二個這么大的買家。印度進(jìn)口才1.5億噸，歐洲鋼鐵業(yè)在縮水，日韓市場飽和。

9月30日，談判崩了。中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)發(fā)通知給國內(nèi)鋼廠和貿(mào)易商：停買所有美元計價的必和必拓海運(yùn)鐵礦石，包括已經(jīng)在路上的貨。結(jié)果，幾艘船滯留在青島和天津港外，每艘載重十幾萬噸，總價值上億美元。澳洲總理阿爾巴尼斯急了，開記者會說對事件擔(dān)憂，強(qiáng)調(diào)澳洲礦業(yè)競爭力，但也呼吁恢復(fù)對話。必和必拓股價當(dāng)天跌6%，公司高層緊急評估損失。如果停購一個月，收入缺口幾億美元。澳洲媒體報道，礦業(yè)協(xié)會游說政府介入，因為鐵礦石占澳洲GDP的6%，丟了中國市場等于經(jīng)濟(jì)大出血。

停購令一出，國際鐵礦石價格跌3%，芝加哥期貨合約波動大。澳洲貿(mào)易部長公開說愿意談，必和必拓派代表團(tuán)10月3日飛北京，緊急磋商。會議開了幾天，中方重申：人民幣結(jié)算比例至少30%，價格降到每噸111美元左右。澳洲先讓步到25%，中方不松口。10月5日，澳洲貿(mào)易部長打電話推動進(jìn)展。最終10月9日，雙方簽協(xié)議：從2025年第四季度起，3成鐵礦石現(xiàn)貨貿(mào)易用人民幣結(jié)算，價格接近中方要的現(xiàn)貨價。中國恢復(fù)采購，滯留船開始卸貨。必和必拓股價反彈4%，但這事兒沒完，它得適應(yīng)新規(guī)則。

這協(xié)議標(biāo)志中國在鐵礦定價權(quán)上拿下突破。過去賣方定調(diào)子，現(xiàn)在買方能改規(guī)矩。人民幣結(jié)算不是花架子，它讓澳洲礦企拿到人民幣后，能直接買中國電動車、5G設(shè)備，或投港股。2025年一季度，澳洲礦企45%的人民幣資金已流進(jìn)中國市場，形成資源-人民幣-中國商品的閉環(huán)，比持美元穩(wěn)。巴西淡水河谷早接受人民幣，10月發(fā)額外200萬噸礦石。中國鋼企得實(shí)惠，2025年一季度利潤翻倍，采購成本降19%。澳洲呢？短期少賺百億澳元，但保住市場份額。要是拒到底，中國后手有西芒杜礦，2026年滿產(chǎn)1.2億噸，加上巴西訂單，澳洲份額會縮。

鐵礦石貿(mào)易額超2000億美元，用人民幣結(jié)算鑿開美元墻一個口子。其他礦企如力拓、淡水河谷面臨選擇：跟進(jìn)保份額，還是硬扛丟客戶。中國模式——最大買家+統(tǒng)一采購+備選供應(yīng)+短期斷供壓力——能復(fù)制到LNG、銅、大豆上。中國是全球最大LNG進(jìn)口國，供應(yīng)商澳洲、卡塔爾、美國，長期合同多，類似鐵礦石。銅消耗全球55%，從智利秘魯來，也能壓價推人民幣。糧食大豆85%進(jìn)口，美巴主供，雖敏感但可行。

澳洲政府可能私下求補(bǔ)償，比如放松農(nóng)產(chǎn)品限制。中等強(qiáng)國困境：經(jīng)濟(jì)利益換戰(zhàn)略自主。美國可能施壓，但2025年特朗普上臺，美國優(yōu)先，鐵礦石出口量小，管不著。普通人呢？短期中國制造成本降，商品價微落。中期資源國收入減，消費(fèi)國獲益。長期美元必需地位弱，世界變樣。歷史的轉(zhuǎn)折就這樣，一步步來。

中國推動這事兒，不是為賭氣，而是實(shí)打?qū)嵔党杀?、增話語權(quán)。澳洲礦企過去賺翻，現(xiàn)在得讓步。貿(mào)易公平不是天上掉的，得靠實(shí)力爭。人民幣國際化像長跑，占比從2%到3%，再往上。澳洲鐵礦石占比從70%降到58%，中國進(jìn)口多元了。停購令雖短，但震動大，證明買方能翻盤。未來看，全球大宗商品格局漸變，中國在其中占位穩(wěn)。