在當(dāng)下的教育環(huán)境中,如何平衡對(duì)學(xué)生的管理與保護(hù)一直是個(gè)備受爭(zhēng)議的話(huà)題。最近,一個(gè)令人深思的現(xiàn)象引起了廣泛關(guān)注:有的學(xué)校做出了把寧丟“烏紗帽”也要懲戒學(xué)生的班主任撤換掉的決定,而這樣的舉措真的是在保護(hù)老師嗎?
林老師,是某中學(xué)初三(11)班的班主任。在這所學(xué)校里,她所帶的班級(jí)就像是一顆璀璨的明星。從成績(jī)方面來(lái)看,在年級(jí)的多次考試中,該班級(jí)的總成績(jī)總是穩(wěn)居第一。在學(xué)科競(jìng)賽、日常測(cè)驗(yàn)等各類(lèi)學(xué)業(yè)考核中,學(xué)生們的表現(xiàn)都十分出色。
例如,在一次全市組織的數(shù)學(xué)競(jìng)賽中,班級(jí)里有多名學(xué)生斬獲大獎(jiǎng),為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。不僅如此,在紀(jì)律和衛(wèi)生方面,初三(11)班同樣是年級(jí)第一。教室里總是窗明幾凈,物品擺放整齊有序;課堂上紀(jì)律良好,學(xué)生們專(zhuān)注認(rèn)真;課間休息也井然有序,極少出現(xiàn)打鬧喧嘩等違紀(jì)現(xiàn)象。
林老師所帶班級(jí)之所以能取得如此優(yōu)異的成績(jī),與她嚴(yán)格的班級(jí)管理模式密不可分。她所制定的班規(guī)班紀(jì)十分嚴(yán)明,整個(gè)班級(jí)的特色就是一個(gè)“嚴(yán)”字。她秉持著“嚴(yán)師出高徒”的教育理念,認(rèn)為只有嚴(yán)格要求學(xué)生,才能讓他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。在她的班級(jí)里,學(xué)生一旦違反紀(jì)律,就會(huì)面臨相應(yīng)的懲罰。
比如,學(xué)生若違反課堂紀(jì)律,罰操場(chǎng)最低30圈起步。這看似嚴(yán)厲的懲罰背后,其實(shí)是林老師希望通過(guò)這種方式讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,增強(qiáng)自律意識(shí)。曾經(jīng)有一位學(xué)生經(jīng)常在課堂上玩手機(jī),屢教不改。林老師按照班規(guī)讓他在操場(chǎng)跑了30圈。在跑步的過(guò)程中,這位學(xué)生深刻反思了自己的行為,此后再也沒(méi)有在課堂上玩手機(jī),學(xué)習(xí)成績(jī)也逐漸提高。
然而,這學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究,做出了一個(gè)讓很多人意想不到的決定——把林老師撤換掉。理由是她有潛在“處罰過(guò)度的危險(xiǎn)”。學(xué)校方面認(rèn)為,雖然目前林老師的管理方式取得了一定的成效,但過(guò)度的懲戒可能會(huì)對(duì)學(xué)生的身心健康造成不良影響,同時(shí)也可能引發(fā)家長(zhǎng)的不滿(mǎn)和社會(huì)輿論的壓力。從學(xué)校的角度來(lái)看,這似乎是一種謹(jǐn)慎的決策,旨在避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
但林老師被撤換后,初三(11)班的情況急轉(zhuǎn)直下。新班主任是一位性格溫和、注重說(shuō)教的老師。當(dāng)他接手這個(gè)班級(jí)時(shí),原本紀(jì)律嚴(yán)明的班級(jí)就像是脫韁的野馬。學(xué)生們覺(jué)得換了老師,就像是把“老虎”換成了“貓”,誰(shuí)也不怕誰(shuí)了,開(kāi)始變得肆無(wú)忌憚起來(lái)。課堂上,說(shuō)話(huà)、玩手機(jī)等違紀(jì)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮;課間,樓道里充滿(mǎn)了打鬧聲。
任憑新班主任苦口婆心地說(shuō)教,學(xué)生們依舊我行我素。家長(zhǎng)們對(duì)此也是哭笑不得,他們既理解學(xué)校的顧慮,又對(duì)孩子的現(xiàn)狀感到擔(dān)憂(yōu)。有一位家長(zhǎng)無(wú)奈地表示:“以前孩子在林老師的班里,學(xué)習(xí)和生活都很有規(guī)律,成績(jī)也一直在進(jìn)步。現(xiàn)在換了老師,孩子就像變了個(gè)人似的,真不知道該怎么辦才好。”
而對(duì)于林老師來(lái)說(shuō),被釋“兵權(quán)”以后,她似乎“安全”了。不用再擔(dān)心因?yàn)閲?yán)格管理而引發(fā)的各種矛盾和問(wèn)題,不用再承受可能來(lái)自家長(zhǎng)和社會(huì)的壓力。學(xué)校也似乎踏實(shí)了,不用擔(dān)心因?yàn)檫^(guò)度懲戒而引發(fā)的負(fù)面事件。
但從教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,這樣的做法真的正確嗎?林老師的嚴(yán)格管理雖然可能存在一些爭(zhēng)議,但不可否認(rèn)的是,她為學(xué)生的成長(zhǎng)和班級(jí)的發(fā)展付出了很多努力,也取得了顯著的成效。
學(xué)校這種為了所謂的“安全”而撤換老師的做法,是否會(huì)讓更多的老師在教育管理中變得畏手畏腳,不敢對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格要求呢?這不禁讓人反思,在教育過(guò)程中,我們究竟應(yīng)該如何平衡嚴(yán)格管理與人性化關(guān)懷,如何在保護(hù)學(xué)生的同時(shí),也能讓老師更好地履行自己的教育職責(zé)。
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