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中年轉行,放棄高薪只為幫打工人打官司,值得嗎?

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我是朱禮華,今年47歲,祖籍湖北,如今定居上海。

從校園到職場,我一路順風順水,沒想到卻遭遇企業(yè)克扣工資。雖然后來跟老板打贏了官司,但這件事對我的觸動很大。

3年前,我辭掉光鮮高薪的企業(yè)高管職位,成為了一名幫助打工人處理勞動糾紛的勞動關系協(xié)調(diào)師。

如今已經(jīng)有1000多名打工人,在我的指導下,獨立打贏了勞動官司,拿回屬于自己的補償和賠償。

讓我感慨的是:絕大多數(shù)勞動糾紛都是老板造成的,不少老板不把法律當回事,一不開心就炒掉員工,非常隨意,并且都有慣用的“招數(shù)”,可很多打工人卻不懂得如何維權。



(父親從小就教育我要做一個正直的人)

1975年,我出生在湖北隨州的一個大家庭,家中有兩個姐姐、兩個哥哥,我是老幺。

我的父親是一名有著55年黨齡的退伍軍人,主持起家風來既嚴肅又不失風趣,他從小就教育我們要做一個正直的人。

我是家里學習成績最好的孩子,從小學到碩士一直都是學霸。以全校最高分考上了全鎮(zhèn)唯一的一所重點初中后,又以優(yōu)異的成績考入全省重點高中隨州市第一中學。

1993年高考成績高出本科錄取分數(shù)線50多分,進入了上海的一所211大學。畢業(yè)后,又順利考上了本校的碩士研究生。

我在本科主修的是企業(yè)管理,研究生方向是市場營銷。

那個時候的我,一心想成為像稻盛和夫那樣的實業(yè)家,絕對沒有想過自己在20多年后會從事為打工人奔走呼號的工作。



(我出生時的地方)

1999年10月碩士還未畢業(yè)時,在導師的推薦下,我入職了上海一家規(guī)模不錯的私營企業(yè),擔任總經(jīng)理助理,負責協(xié)助老板分管市場影響等工作。

月工資4000多元,還提供住宿,這在當時的上海算是高收入了。

從校園到職場,我一路順風順水,起點看起來似乎比很多人都高??墒?,沒有誰的一生都是一帆風順的,我也不例外。

那會兒的碩士研究生都是公費的,不但不需學費,國家每個月還發(fā)放津貼。

但有一條,畢業(yè)后如果進私企或外企,需要向國家繳納15000元的培養(yǎng)費。我正式入職后,這家私企幫我交了這筆培養(yǎng)費。

可沒多久,公司就開始以押金的名義,每月扣我的工資,說到了年底會補齊。

剛開始扣1000元,后來每月扣發(fā)金額越來越多,最后扣掉了工資的一半,每月實際到手的工資才2000多,日常開支捉襟見肘,生活壓力陡增。

我找老板溝通了幾次,提出能否盡快補齊工資,老板卻不置可否。



(不少老板炒員工任性且隨意)

一家年營業(yè)額超億元的企業(yè),明明效益不錯,卻暗戳戳克扣員工工資,既不重視員工,還違反了法律,我不想再為這樣的企業(yè)服務,決定辭職走人。

可就在我遞交辭職報告時,老板卻說,走之前先把那筆15000元的培養(yǎng)費交了。

這句話讓我對企業(yè)涼了心,決定拿起法律武器維護自己的利益。

可我沒錢請律師,那個時候互聯(lián)網(wǎng)還沒有現(xiàn)在這么發(fā)達,于是我到書店買書自學《勞動法》,查閱相關法規(guī)條款,向仲裁委提起仲裁,主張公司應退還所扣發(fā)的工資。

而公司也提起了仲裁,要求我賠償15000元的培訓費。最后仲裁委裁決公司把扣掉我的工資全部補發(fā),不需賠償培養(yǎng)費,我勝訴了。

這是我人生中的第一次維權,五味雜陳、百感交集。記得羅翔老師說過這樣一句話:“只有真正的尊重法律,才是良善生活的破題之道?!?/strong>

從那時起,我開始對法律,尤其對勞動法產(chǎn)生了濃厚的興趣,一有空就翻閱相關的書籍。

2000年3月,我碩士研究生畢業(yè)。當年9月,我離開了公司。

據(jù)說這件事對老板的觸動還挺大的,馬上對員工的薪酬制度進行了不錯的調(diào)整。后來在一次行業(yè)會議上和老板碰面,我倆還握了手,算是一笑泯恩仇了。



(記不清我在機場等過多少趟“紅眼航班”了)

2001年,我到一家集團公司的子公司應聘總經(jīng)理助理。

面試前,我做了充分的功課,把公司情況了解得清清楚楚,而且還有了自己的想法。

面試官是子公司的老總,他和我聊了近兩個小時,覺得我思路清晰,見解獨特,于是推薦我和集團公司總經(jīng)理見面。

在集團“老大”面前,我又把自己的工作思路細說了1個多小時。聊完后,他說不如就讓我留在他身邊好了。

就這樣,我原本面試子公司總經(jīng)理助理的崗位,最后被錄用的卻是集團公司的總經(jīng)理助理。

那年春節(jié)后,還不到26歲的我,就被公司安排去負責籌建新生產(chǎn)基地的工作,這是位于上海松江區(qū)的一個招商引資項目。

剛開始我對建筑工程方面完全沒有概念,到工地第一天開會,面對一大堆專業(yè)術語和圖紙,一臉懵逼,根本聽不明白,也看不懂。



(人生第一次維權讓我明白,打工人在突如其來的變故面前是沒有招架之力的)

不怕,書中自有答案。我仍然把書當做我最好的老師,當天晚上就跑到書店去買了好幾本相關書籍回家翻看。

花了大概一周時間,我把所有的專業(yè)術語搞明白,所有的圖紙全部看懂了。

沒多久開協(xié)調(diào)會,我事先做足了準備,把自己發(fā)現(xiàn)的問題全部羅列出來,而且有依有據(jù)。

有一次,施工隊進行項目施工,其中涉及一些在墻體內(nèi)埋管等等的隱蔽工程,按規(guī)范必須經(jīng)過監(jiān)理簽字才能施工。

但他們可能覺得我是個毛頭小伙,表面上叫我朱總,其實并不把我當一回事,未經(jīng)審批就開工了。

我立馬找到施工方負責人,讓他們必須停工,由我們監(jiān)理確認后才能正式施工。

從此之后,工地所有人對我刮目相看,服服帖帖。

這兩件事,讓我明白了一個職場規(guī)則,做任何工作,你必須做到專業(yè)。不主動提升自己的專業(yè)技能,就只能被人忽悠,永遠處于弱勢。

在積累了一定的管理經(jīng)驗后,2015年,我開始從事企業(yè)管理咨詢培訓方面的工作。

我這個人特別喜歡總結。一個是怕忘記,二個是將系統(tǒng)的東西總結下來,也是一種思考的過程。

2017年,我進入一家廣告行業(yè)的電商平臺擔任高管,負責市場營銷、運營管理等方面的工作。

我發(fā)現(xiàn)廣告行業(yè)大多數(shù)老板都是從設計師或安裝工人、制作工人出身,業(yè)務能力是很強,但是在管理方面卻很欠缺,相關制度很不規(guī)范,漏洞很多。

讓我吃驚的是,不少老板不把法律當回事,一不開心就隨便解雇員工,有的還故意玩“套路”,侵害打工人應得的利益。

在一次行業(yè)廣告展會上,我偶遇了當時的廣告協(xié)會會長,我不認識他,他也不認識我,但我覺得這是一次難得的專業(yè)學習和請教的機會。

我主動上前打招呼,然后對他說:“我有些想法想跟您溝通一下?!?/p>

于是我盡量言簡意賅,用了兩三分鐘把自己管理工作的思路說了一遍。會長聽后覺得不錯,主動讓我留下了聯(lián)系方式。

沒多久,我被聘為江蘇廣告協(xié)會的副會長和培訓部主任,后來又被聘為中國廣告協(xié)會的講師,負責為全國各地廣告公司的老板和HR做培訓服務,還被多家企業(yè)聘請為勞動用工顧問。



(我和四川當?shù)貜V告公司的老板在一起)

但是,很多打工人并不知道本該屬于自己的利益受到了侵害。有的人即使知道,也不懂如何維護和爭取,很多時候只能啞巴吃黃連,自認倒霉。

突如其來的變故,對于拼盡全力工作的普通打工人來說,是一座本不該讓他們承受的“山”。

真正讓我下決心專注在“人”的工作上,是我兒子對我說的一句話。

記得那時兒子5歲多,有天帶著他出去逛街,在地鐵的出口處,遇到了一個正在發(fā)傳單的房產(chǎn)中介小伙子。

當時傍晚天色近黑,風很大,我拉著兒子急沖沖往前走,與他伸出傳單的手擦肩而過。

走出大概5米時,兒子一把拉住我,對我說:“老爸,我們?yōu)樯恫荒靡粡垈鲉文??”我問兒子:“為啥要拿呢??/p>

兒子回答說:“因為這個發(fā)傳單的哥哥,他的老板可能給他布置了任務,傳單不發(fā)完他就沒法下班,我們拿一張,他就可以早點下班了。

而且,我們拿傳單回家看看,也許能派上用場呢?”

我看著兒子充滿期待的雙眼,驚訝了兩秒,轉身回去,從小伙子手里拿走一張傳單。

在取走的那一刻,聽到他說“謝謝”,我的鼻子突然有點發(fā)酸,都是那碎銀幾兩,惹得人間盡滄桑啊。



(過生日時被兒子抹了一臉奶油)

2020年2月,我辭掉了公司高管的職位,開始從事與勞動用工有關的工作,指導打工人獨立打官司。

在我看來,很多官司中,打工人提出要企業(yè)給予的相關賠償,本該就是屬于他們的??梢驗槠髽I(yè)的不作為,讓處于弱勢群體的打工人,耗時耗力才拿回屬于自己的勞動報酬和利益。

一個廣西貴港的小伙子,在一家企業(yè)工作了20年,可這家企業(yè)卻從來不交社保。

為了逃避繳納社保,剛開始以現(xiàn)金方式發(fā)放工資,后來用公司財務賬號和老板個人賬號分開發(fā)放。

去年小伙子因車禍受傷,老板居然想把他當包袱甩掉,受傷后連一個慰問電話都不打,真是無情無義。

后來我指導他從確立勞動用工關系開始,主張了和工齡相關的各項賠付,包括經(jīng)濟補償、工傷保險待遇、工傷期間的工資等等,最后小伙子獲得了20多萬元的賠償。



(為企業(yè)進行管理培訓的過程,也是自我思考的過程)

當時我還想,中小企業(yè)的管理就是不如大型企業(yè),大型企業(yè)管理會更完備,在“以人為本”的理念上也會做得更好,但后來我發(fā)現(xiàn),事實并非如此。

去年年初,一家知名汽車企業(yè)的一位員工告訴我,他在企業(yè)干了20年,如今被變相調(diào)崗、降薪,還被逼迫離職。

后來又有5名員工因為補繳社保和公積金的事情來找了我。

原來,這家大型企業(yè)為多數(shù)普通員工繳納社保和公積金的基數(shù)一直都是深圳的最低基數(shù)。

雖然這在當?shù)厥瞧毡楝F(xiàn)象,但對于為企業(yè)辛苦奮斗了幾十年的老員工來說,這尤其不公平,而且,作為行業(yè)龍頭企業(yè),有實力也有義務,理應承擔足額繳納的社會責任。

剛開始時,這家車企的態(tài)度略顯傲慢,并沒有把這幾起糾紛當一回事。我一邊幫助員工推進官司,一邊在網(wǎng)上點名批評企業(yè)。



(我希望每個打工人要敢于為自己發(fā)聲)

終于,今年5月,這場耗時一年多的“較量”終于有了結果。

這家車企所在的深圳公司開始為員工全額繳納社保和公積金,這意味著企業(yè)每年將會多產(chǎn)生高達10億元的支出,執(zhí)行起來并不容易。

我第一時間在社交平臺上向他們表示了贊許。

后來,有十幾個員工把足額繳納社保后的工資條發(fā)給我“報喜”,說這件事情在企業(yè)內(nèi)部引發(fā)了“震動”,如今我在他們公司是“神”一般的存在。

贏得了員工的贊譽,還鼓舞了企業(yè)的士氣,我不敢說這是我?guī)椭S權的結果,但能夠為此發(fā)揮那么一點微小的力量,讓我倍感自豪。

這家車企員工維權事件得到了圓滿解決,說明企業(yè)還是有意識、有擔當?shù)摹?/p>

可是有些企業(yè)老板并沒有意識到自己的問題,私下間接或直接找我,讓我通融,對此我堅決說不。

在處理諸多勞動糾紛的過程中,究竟被“公關”過多少次,我已經(jīng)記不清了,但我統(tǒng)統(tǒng)守住了底線。

曾經(jīng)有一個勞動糾紛案,一審的法官錯判勞動者的經(jīng)濟補償年限,他私下聯(lián)系這位勞動者,說愿意支付 1000 元“辛苦費”,讓我把披露這個案子的文章撤掉。

我回復說:“即使在后面加兩個零,我也不會撤,因為我文章陳述的是事實,判錯就是判錯?!?/p>



(我相信舉頭三尺有神明,法律是公正的)

我從眾多的勞動糾紛中了解到,有的公司很不地道。

比如和打工人簽合同的時候,有意無意地把合同內(nèi)容遮擋起來要求簽名;比如發(fā)放工資時把工資條明細折起來,讓打工人只看到自己的名字和工資總數(shù),就“糊里糊涂”簽名了。

而且,不少打工人在處處是“坑”的情況下,在信息不對等的情況下喪失了應有的維權意識。

有一個江蘇鹽城的小哥,2009年5月入職一家汽配制造企業(yè)摸爬滾打,從一名普通的工人做到了車間主任。

可小哥入職以來,每周工作6天,而且公司一直沒給他繳納社保。

去年6月份,小哥跟老板因工作問題產(chǎn)生分歧,被老板冷處理,所負責的工作被剝離,連續(xù)2個月被降薪。

我讓他以未繳納社保為由和公司解除勞動關系,然后提起仲裁申請,主張解除勞動關系的經(jīng)濟補償、工資差額補償和未休年休假工資補償?shù)取?/p>

可開庭前5天,公司提交給仲裁委一份小哥自己簽名的放棄社保承諾函,承諾函中赫然寫著,小哥自己主動放棄社保,由公司每個月給予社保補貼,具體金額以工資條為準。

而且,工資條上每月都有社保補貼,也有休息日加班工資,還有休年休假記錄。



(工作中的我,全情投入)

我一看傻眼了,問小哥這些材料是否屬實,他仔細看了幾遍,說放棄社保承諾函上的簽名和工資條上的簽名看起來都是真的。

經(jīng)過回憶,小哥說,在他填寫入職登記表時,公司HR給了他一份空白A4紙,讓他在底部簽名并寫上日期,說是銀行辦理工資卡使用。

那份從未見過的放棄承諾函,顯然就是公司在小哥簽名的這份空白A4紙上打印的。

而且公司在每月發(fā)放工資時,財務都會把工資條中間的明細金額用本子蓋起來,小哥只能看到自己的姓名和實發(fā)工資金額。

在公司“確鑿”的證據(jù)清單面前,仲裁委駁回了小哥的全部請求,這個案子就這樣完敗了。

類似完敗的案子,去年我遇到了兩次,都是打工人在入職時被忽悠在空白紙上簽名導致的。對此我只能捶胸頓足,無力回天。

有人認為我既指導勞動者和企業(yè)打勞動官司,又擔任企業(yè)的勞動用工風險防范顧問,這是在“通吃”,質(zhì)問我到底是在幫企業(yè)還是幫勞動者。

我想說:“我既不是幫企業(yè),也不是幫勞動者,而是幫《勞動法》,我所做的最終目的,是構建起協(xié)調(diào)的勞動用工關系?!?/strong>



(我和正邦集團的陳丹董事長)

去年2月,一家公司人力資源部的負責人就為了一件頭疼的事情找到我。

老板讓他辭退一名“刺頭”老員工,這位元老級員工近兩年來工作狀態(tài)非常不好,大錯不犯、小錯不斷,經(jīng)常和部門總監(jiān)對著干,甚至還公開頂撞老板,在公司的負面影響較大。

經(jīng)過了解,我發(fā)現(xiàn)這家公司規(guī)模雖然不小,但管理薄弱,幾乎沒有系統(tǒng)的規(guī)章制度,根本無法對摸魚的員工給予任何懲罰。

而且這位老員工的工齡超過10年,早已是無固定期限勞動合同,如果貿(mào)然解除勞動關系,會構成違法,很可能需要支付超過20個月工資的賠償金。

對于這樣一名“刺頭”員工,如果不進行處理,就會成為企業(yè)發(fā)展的“破壞者”,對整體士氣帶來消極影響。

后來,我指導這家公司完善了規(guī)章制度,制定了勞動紀律管理條例,明確構成一次嚴重違紀就可以直接解除勞動合同,且無需承擔任何賠償責任。

制度條例完成公示、告知程序后正式實施。



(與廣告界的李廣林老師一起參會并交流)

可這位“老油條”依然我行我素,不到2個月就累積違紀達到了一次嚴重違紀,企業(yè)根據(jù)規(guī)章制度給他出具解除勞動合同通知。

為謹慎起見,在解除前,公司將解除理由告知了地方基層工會。這位老員工收到解除通知后提交了仲裁申請,認為公司違法解除合同,要求經(jīng)濟賠償。

前不久這個案件的二審判決下來了,駁回了這位老員工的上述,不支持他提出的賠償金請求,認定企業(yè)解除合同合法。

經(jīng)過這個事件的“折騰”,這家公司在員工管理方面有了不錯的變化,遏制了不良風氣。

《勞動法》施行至今已經(jīng)超過14年了,但目前勞動糾紛仍然居高不下。根本原因就是——很多中小企業(yè)老板不懂法、HR人員不懂法、打工人不懂法。

過去我們打工人都覺得打官司是一件很不光彩的事情,即便被老板欺負了,也選擇忍氣吞聲。

不過令人欣慰的是,如今越來越多的打工人對勞動用工的維權意識變強,敢于發(fā)聲捍衛(wèi)自己的合法權益了。



(我會一直為打工人奔走呼號)

我建議職場打工人,求職一定要慎重,在投遞簡歷前做好功課,對企業(yè)了解摸底。

去年一個湖北宜昌的應屆大學生,入職三個月后被拖欠工資。經(jīng)過了解我才知道,當時她和公司簽訂的勞動合同被人力資源部收走,根本無法證明工資是多少。

只能按照當?shù)氐钠骄べY來主張仲裁,并參考這家公司在招聘網(wǎng)站上的同崗工資標準。沒想到仲裁判決下來后,公司拒不執(zhí)行。

在申請強制執(zhí)行時,才發(fā)現(xiàn)這家公司是一家徹頭徹尾的“皮包公司”,股東是冒名的,公司法人信息根本找不到,公司沒有任何資產(chǎn),賬上根本沒錢。

就這樣,這位員工的三個月工資加上經(jīng)濟補償大概有將近2萬元無法執(zhí)行。

勞動合同是證明勞動關系最直接的證據(jù),本該用人單位和勞動者各執(zhí)一份,可一些玩套路的用人單位卻在員工簽字后將合同全部收走。

一旦用人單位侵害合法權益,打工人想通過仲裁維權就會增加很多困難。

說句實在話,有些企業(yè)的經(jīng)營情況并沒有自己渲染的那么嚴重,不少企業(yè)老板是以此為借口,想達到變相降薪變現(xiàn)裁員的目的。



(我希望兒子將來要做一個對法律有敬畏之心的人)

有一位快餐連鎖店的員工,2020年3月份公司以生意不好為由,把工資打了8折發(fā)放。

剛開始說只執(zhí)行3個月,沒想到后來繼續(xù)變更工資結構,將工資調(diào)整為當?shù)氐淖畹凸べY標準,然后根據(jù)績效考核工資,封頂是原工資。

這顯然是不合理的,績效考核工資本該上不封頂,這就是變相降薪。

員工提起仲裁后,案子一直拖到二審判決才執(zhí)行,前兩個月這位員工才終于拿到了賠償金。

最后我想對老板們說:“作為企業(yè)負責人,對法律要有敬畏之心,腦子里要有法律這根弦,炒員工魷魚切不可任性?!?/p>

要知道,大多數(shù)的勞動仲裁真的打起來,都是企業(yè)敗訴的多。

我想對打工人說:“如果和用人單位發(fā)生了勞動糾紛,首選方案是與單位協(xié)商解決,不到萬不得已,盡量不要走仲裁這一條路,畢竟耗時耗力。但如果“不幸”耗上,也要堅定信念打官司打到底?!?/strong>

維權雖然漫長,但正義不會遲到。愿天下披荊斬棘的打工人,在打工路上少一點風雨,多一點快樂!每個人都平安!健康!

【口述 | 朱禮華】

【編輯 | 十月波斯說】

真實人物采訪:我們無法體驗不同的人生,卻能在這里感受不一樣的生命軌跡,這里的每一張照片都是生命的點滴,每一個故事都是真實的人生,感謝您的喜歡!

(本文章根據(jù)當事人口述整理,真實性由口述人負責?!罢鎸嵢宋锊稍L”友情提醒:請自行辨別相關風險,不要盲目跟風做出沖動決定。)

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