從大熒幕熱播的《F1：狂飆飛車》到流媒體F1賽事版權(quán)，如同Netflix一樣，蘋果也嘗到了F1給流媒體巨頭帶來的增量甜頭。

文|譚力文

繼2023年開始與MLS開啟10年合作后，市值超過3.7萬億美元的全球科技巨頭Apple（蘋果），在體育版權(quán)領(lǐng)域再下一城。

北京時間10月18日，F(xiàn)1宣布與蘋果達成五年合作，后者將從2026年起正式成為美國的獨家轉(zhuǎn)播合作伙伴。這意味著美國市場的車迷，可以在蘋果的流媒體平臺Apple TV收看所有練習(xí)賽、排位賽、沖刺賽與正賽。

根據(jù)CNBC披露，蘋果為獲得F1賽事轉(zhuǎn)播權(quán)每年支付約1.4億美元（約9.98億元人民幣），而過去F1在美國市場與迪士尼旗下的ESPN合作價格，約為8500萬美元每年（約6.05億元人民幣）。

圖源：F1

由此可見，“財大氣粗”的蘋果為拿下與F1的合作，比前任付出了約65%的溢價。從另一個角度而言，每年1.4億美元的價格，也可以被視為蘋果對F1在美國市場增長潛力的認可。

F1總裁兼CEO斯蒂法諾·多梅尼卡利表示：“這對F1和Apple雙方來說都是令人無比振奮的合作。通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)新分發(fā)渠道，我們能夠在美國市場持續(xù)釋放增長潛力。”

從大熒幕熱播的《F1：狂飆飛車》到流媒體F1賽事版權(quán)，如同Netflix一樣，蘋果也嘗到了F1給流媒體巨頭帶來的增量甜頭。

豪砸7億美元，蘋果擴大賽事直播版圖

根據(jù)資料顯示，作為現(xiàn)有每月12.99美元無廣告訂閱服務(wù)的一部分，Apple TV將提供新賽季F1賽事的直播，包括練習(xí)賽、排位賽和沖刺賽環(huán)節(jié)。值得一提的是，在整個賽季期間，部分F1正賽及所有練習(xí)賽環(huán)節(jié)也將在Apple TV應(yīng)用中免費播出。

在體育大生意看來，拿下F1獨播版權(quán)有望成為蘋果流媒體服務(wù)的差異化優(yōu)勢。與中國市場不同的是，美國市場的流媒體服務(wù)可以說是多家平臺呈現(xiàn)“大亂斗”的形勢。眾多平臺都有著自己的流媒體服務(wù)，并且與不同的賽事方達成轉(zhuǎn)播合作。

除了Apple TV+外，Netflix、迪士尼+、Amazon Prime Video、HBO Max以及Peacock都是美國市場知名的流媒體服務(wù)。其中有不少平臺都涉及了賽事直播。

例如Netflix在2024年就直播了NFL的圣誕大戰(zhàn)以及去年拳王泰森和27歲網(wǎng)紅拳擊手保羅的對決，而ESPN旗下的迪士尼+、Amazon Prime Video和NBC旗下的Peacock都將在2025/26賽季開始直播NBA賽事。

Netflix獨播泰森vs保羅

圖源：Netflix官網(wǎng)

與其他平臺多數(shù)選擇不同的是，蘋果在MLS和F1上都是以“獨家”的形式買下整個賽事版權(quán)。

體育大生意認為，通過獨家播出的形式，蘋果能夠構(gòu)建起用戶粘性，吸引那些對頂級賽事有高度熱情的核心觀眾群體。這種策略不僅讓蘋果在激烈的流媒體競爭中樹立起鮮明的品牌標簽，還能通過獨家內(nèi)容推動硬件設(shè)備與服務(wù)的協(xié)同發(fā)展，進一步鞏固其在數(shù)字內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

同時，獨家版權(quán)也為蘋果在廣告投放和會員訂閱等商業(yè)化運營方面提供了更大的操作空間，有助于實現(xiàn)內(nèi)容價值的最大化轉(zhuǎn)化。

需要指出的是，蘋果并沒有在財報里公開披露過Apple TV+的訂閱人數(shù)，但根據(jù)華爾街分析師預(yù)估，這一用戶規(guī)模約為4500萬。

如果站在獨家播出的平臺去分析，蘋果每年花費1.4億美元的版權(quán)合作價格其實并不貴——最新財報顯示，蘋果在2025年第三季度的凈利潤為234.34億美元。

圖源：MLS官網(wǎng)

在超過3.7萬億市值的蘋果面前，未來5年只需花費7億美元就能夠鎖定數(shù)量龐大并且不斷增值和成長的F1美國車迷群體，這筆交易帶來的潛在價值不言而喻。

根據(jù)ESPN的數(shù)據(jù)，2025年F1在ESPN旗下頻道的平均收視人數(shù)達到140萬，高于2022年創(chuàng)下的121萬紀錄。而根據(jù)F1官方數(shù)據(jù)顯示，2025年F1賽季前14場比賽中，美國的賽事直播收視率較2024賽季平均值增長23%。美國的粉絲已達到5200萬，同比增加11%。

對于Apple TV+而言，F(xiàn)1、MLS以及MLB（“周五夜棒球”）將成為其三大主打體育內(nèi)容。這背后，體現(xiàn)了蘋果流媒體內(nèi)容從足球、棒球延伸到全球頂級賽車運動，進一步構(gòu)筑起流媒體版圖。

“憑億近人”的蘋果，欲整頓賽事版權(quán)市場

賽事版權(quán)通常分為獨家與非獨家兩種類型。前者意味著轉(zhuǎn)播平臺愿意支付更高的溢價，只允許賽事在自家平臺播出，保障用戶的觀賽體驗。而后者雖然會減輕轉(zhuǎn)播平臺的版權(quán)費用成本，但對于觀賽者來說，如果賽事方在短期內(nèi)頻繁更換合作平臺，則會削弱觀眾對于賽事乃至整個運動項目的體驗。

面對如今“碎片化”的賽事版權(quán)市場，蘋果更愿意當(dāng)前者。根據(jù)美媒Appleinsider報道，蘋果服務(wù)高級副總裁Eddy Cue就對賽事版權(quán)碎片化進行了炮轟，這名蘋果高管認為體育賽事領(lǐng)域中存在非常嚴重的問題。

“過去用戶只需購買有線電視訂閱就能獲得幾乎所有內(nèi)容。但是現(xiàn)在的訂閱服務(wù)五花八門，所以我認為這個問題亟待解決?！盋ue表示。

從與MLS和F1的獨家合作就能夠看出，蘋果拿下賽事版權(quán)的主要目的就是獲取某項賽事的長期獨家轉(zhuǎn)播權(quán)，從而將蘋果生態(tài)轉(zhuǎn)化為用戶統(tǒng)一的觀賽目的地。

譬如除了在Apple TV上播放F1賽事外，蘋果還將通過Apple 新聞、Apple地圖、Apple 音樂、Apple 體育和Apple健身+進一步擴大F1賽事的影響力。

有意思的是，Apple地圖在摩納哥大獎賽期間就留下了一些小彩蛋，用戶可以通過應(yīng)用查看賽道、重要地標以及周邊環(huán)境，甚至F1賽車也有出現(xiàn)其中。這些驚喜小彩蛋成為了車迷在社交媒體分享的話題之一。

F1摩納哥大獎賽Apple地圖彩蛋

圖源：社交媒體

借助蘋果豐富且強大的生態(tài)系統(tǒng)，能夠進一步增強車迷與F1賽事之間的粘性，通過多維度、多場景的生態(tài)聯(lián)動，讓F1賽事內(nèi)容滲透到用戶生活的各個場景。

在體育大生意看來，基于MLS的成功合作經(jīng)歷以及與F1即將展開的深度合作，若蘋果能夠成功將巨額的版權(quán)投入轉(zhuǎn)化為可增長并保持粘性的用戶訂閱數(shù)，未來蘋果繼續(xù)加大在賽事版權(quán)的投入也并不意外。

F1與美國市場

無可否認的是，美國市場成為了F1過去數(shù)年獲得強勁增長的主要動力，并且隨著2026賽季凱迪拉克車隊的正式加入，未來十年F1在美國市場的發(fā)展勢頭或?qū)⑦M一步上升。

更進一步說，美國元素如今從不同維度滲透到F1當(dāng)中——從自由媒體集團掌舵，到坐擁三站大獎賽，再到凱迪拉克車隊的加入。多維度的美國元素滲透，使得F1在保持全球頂級賽車賽事專業(yè)性的同時，逐漸成為展現(xiàn)美國商業(yè)文化與消費趨勢的重要窗口，也讓蘋果看到了通過賽事版權(quán)切入北美體育市場的巨大潛力。

圖源：F1社交媒體

根據(jù)自由媒體集團的財報顯示，2024年F1總收入達到36.5億美元，其中營業(yè)利潤為7.74億美元，高于2023年的6.86億美元。

蓬勃的F1賽事發(fā)展軌跡吸引了眾多美國品牌進入圍場，從而形成了可持續(xù)性的賽事生態(tài)。美國品牌，也正在成為圍場里體育營銷的“頭號玩家”。

以F1豪門法拉利為例，這支意大利車隊在2025年度共有9家來自意大利的企業(yè)作為贊助商，但緊隨其后的卻是8家美國企業(yè)。但如果從贊助等級的分布來看，美國企業(yè)要更勝一籌——冠名贊助商是惠普，主要贊助商有IBM和AWS。

F1豪門法拉利車隊贊助商一覽

圖源：法拉利車隊官網(wǎng)

這種現(xiàn)象并非個例，梅賽德斯奔馳、紅牛等頂級車隊的贊助商名單中，美國科技、金融及消費品企業(yè)的身影同樣占據(jù)顯著位置。

蘋果與F1達成創(chuàng)紀錄的版權(quán)合作顯然是這項頂級運動的又一個里程碑事件，這一合作不僅將為F1賽事帶來更具分量的合作伙伴，也預(yù)示著蘋果在深耕體育內(nèi)容領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局上邁出了關(guān)鍵一步。

憑借蘋果龐大的用戶基數(shù)、成熟的流媒體技術(shù)以及在全球范圍內(nèi)的品牌影響力，蘋果有望推動F1賽事的傳播方式和商業(yè)價值，同時也可能對現(xiàn)有的賽事版權(quán)市場格局產(chǎn)生深遠影響，引發(fā)其他科技巨頭和媒體平臺在體育版權(quán)領(lǐng)域的新一輪競爭與合作。

注：本文所用封面圖片來自社交媒體