9月30日，中國礦產(chǎn)資源集團對國內(nèi)28家核心鋼廠和貿(mào)易商明確要求，全面暫停采購必和必拓以美元計價的鐵礦石現(xiàn)貨。誰都沒想到，僅僅9天后，這家澳大利亞礦業(yè)巨頭就服軟了，同意以人民幣結(jié)算35%的現(xiàn)貨訂單，并承諾未來逐步擴大比例。

持續(xù)9天的對峙，改寫中國與礦業(yè)巨頭之間長達20多年的不平等博弈。看似突然的勝利，實則是中國默默布局20年后的集中爆發(fā)，是全球資源定價體系中一場地震。中國到底是如何一步步積蓄力量，最終打破礦商和美元聯(lián)合掌控的定價權(quán)？又為何是這9天，成為了撬動局勢的關(guān)鍵時刻？

實際上，事情的源頭可以追溯到2003年。那一年，中國粗鋼產(chǎn)量達到2.7億噸，鋼鐵行業(yè)迎來城市化和基建高峰，對鐵礦石的需求暴漲。

到了2008年，產(chǎn)量飆升至5.1億噸，鐵礦石價格也從30美元每噸飆升至140美元，5年漲了3.5倍。中國在這段時間內(nèi)，多付出了約7000億元人民幣的進口成本。

而澳大利亞的三大礦商——必和必拓、力拓、淡水河谷，則牢牢掌控著全球80%以上的海運鐵礦石供應(yīng)。在他們的定價體系中，中國鋼企一直是“高產(chǎn)低利”的被動接受者，利潤微薄，匯兌風險高，談判幾乎沒有底氣。

2009年本是中國翻身的好機會。中鋼協(xié)首次組織全國鋼廠集體談判，原本準備大幅壓價。但就在關(guān)鍵時刻，力拓在華高管胡士泰等人通過賄賂中方人員，竊取了底價和談判策略，直接導(dǎo)致談判失敗。胡士泰被判10年，中方人員獲刑3年半，但這次泄密重創(chuàng)了中國的聯(lián)合議價機制。

從那之后，中國開始悄悄轉(zhuǎn)變策略，不再單純依賴談判，而是著手打造自己的鐵礦石“第二選擇”。2022年，中國組建了中礦集團，整合了寶武、鞍鋼等大型國企的進口權(quán)，統(tǒng)一代表近40%的進口量。采購方不再是“一盤散沙”，而是一個有組織、有策略的大買家。

與此同時，中國也向上游出擊。中鋁成為力拓的最大股東，FMG也從中國獲得了142億元人民幣貸款，并表示將用鐵礦石償還。這些資本操作，直接讓鐵礦石與人民幣深度綁定，為后來的人民幣結(jié)算鋪平了路。

真正讓局勢發(fā)生根本變化的，是幾內(nèi)亞的西芒杜鐵礦項目。這是一個被稱為“第四極”的鐵礦資源，儲量高達47億噸，平均品位65.5%，遠超澳礦品位。

項目包括670公里鐵路和深水港，全部由中國企業(yè)建設(shè)和運營。2025年10月中旬，鐵路聯(lián)調(diào)成功，首列礦石裝車測試完成，11月底將正式發(fā)往中國。

這時候，澳大利亞終于坐不住了。中國9月30日發(fā)布禁令當日，必和必拓仍堅持只接受美元結(jié)算，并聲稱人民幣“缺乏市場基礎(chǔ)”。澳大利亞總理還在國會表達“失望”，態(tài)度強硬。可誰都沒料到，短短5天內(nèi)，形勢急轉(zhuǎn)直下。

10月1日，三艘滿載必和必拓鐵礦石的貨輪抵達青島港，卻因未滿足人民幣結(jié)算要求被拒絕卸貨。每艘船每天損失5萬美元，總值超28億美元的貨物被困海上。到10月3日，滯港貨輪增至7艘，黑德蘭港庫存爆倉，逼近倉儲極限的80%。

10月2日，澳大利亞股市開盤后，必和必拓股價暴跌4.2%，市值蒸發(fā)超120億美元。礦業(yè)協(xié)會發(fā)出警告，若對華出口中斷將導(dǎo)致2座礦場關(guān)閉，波及1.2萬名礦工就業(yè)。

與之對比，中國方面早已做好替代準備。巴西淡水河谷在10月3日宣布，將對華人民幣結(jié)算的供貨量從1500萬噸提高到2200萬噸。更大的新聞是，西芒杜礦山已經(jīng)完成主體工程，年底前將正式出礦。

10月6日，必和必拓高層終于主動請求與中國礦產(chǎn)資源集團視頻通話。雖然一開始仍試圖堅持僅部分小額訂單使用人民幣，但中方明確表達要求人民幣結(jié)算比例不低于30%。

壓力再度升級。10月7日，F(xiàn)MG集團發(fā)布聲明：已與中國寶武簽署100億元人民幣協(xié)議，全部以人民幣結(jié)算，并愿意用鐵礦石抵扣貸款。這直接把必和必拓逼到了墻角。

10月8日上午9點，必和必拓在官網(wǎng)發(fā)布公告，宣布接受35%的人民幣結(jié)算比例。滯港船只隨即清關(guān)，交易恢復(fù)正常。從禁令下達到妥協(xié)，剛好9天時間。

短短9天，打破了20年來的定價壟斷。這背后，是中國從采購權(quán)、供應(yīng)鏈到金融體系的全方位布局。2018年起，中國推出鐵礦石期貨并引入境外交易者，2025年第三季度，人民幣計價的期貨交易已占全球28%。

同時，中國在巴西、俄羅斯、幾內(nèi)亞的鐵礦石供應(yīng)中全面推進人民幣結(jié)算，建立了“資源—商品—人民幣”的閉環(huán)。

10月9日，外匯交易中心數(shù)據(jù)顯示，人民幣對鐵礦石的交易活躍度一周內(nèi)上漲47%。澳大利亞礦業(yè)協(xié)會預(yù)測，若西芒杜穩(wěn)定投產(chǎn)，2026年澳礦在中國市場份額或跌至40%以下，人民幣結(jié)算將突破50%。

對必和必拓來說，妥協(xié)并非出于善意，而是現(xiàn)實的權(quán)衡。中方已經(jīng)擁有整合需求、構(gòu)建替代、掌握金融工具的能力；再不讓步，市場就將被其他競爭者瓜分。而人民幣的進入，也不是象征意義，而是實實在在地寫進了他們的季度財務(wù)報表中。

這個變化，可能沒有喧囂的聲明，沒有大張旗鼓的慶祝，但全球鐵礦石市場的天平，確實輕輕晃動了。從曾經(jīng)的被動接盤，到如今的主動設(shè)局，中國用9天時間完成的，不只是一次商業(yè)談判，而是對全球大宗商品話語權(quán)的重新定義。

短短幾行公告，背后是20年隱忍和布局的爆發(fā)。未來，類似的場景還會發(fā)生在原油、銅、鋰、稀土等領(lǐng)域。而這一次，中國不再是游戲的參與者，而是規(guī)則的制定者。

中國用9天時間打贏了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，表面平靜，實則深遠。在全球鐵礦石市場的棋局上，中國已經(jīng)掌握主動權(quán)。這不僅是資源貿(mào)易的勝利，更是人民幣走向世界的堅實一步。

信息來源：
［1］國內(nèi)鐵礦石話語權(quán)進一步提升：暫停必和必拓進口，西芒杜產(chǎn)能釋放在即｜行業(yè)動態(tài) 財聯(lián)社
［2］“中方停購必和必拓鐵礦石”，澳大利亞總理急了 觀察者網(wǎng)