近日一四川網(wǎng)友發(fā)帖，真是氣人，我今年在某工地做工程，總工程款600余萬，7月份完工，按合同甲方早就該給我付完?？芍钡浆F(xiàn)在，甲方才付了105萬，不到百分之二十，這點錢根本發(fā)不出去工人工資。

工人為拿到錢，到當(dāng)?shù)貏趧泳滞对V了。甲方公司不但不馬上付款，還要我自已再掏錢解決。真是豈有此理?。∮延褌?，請建議下我該怎么辦？

根據(jù)該網(wǎng)友提供的信息，這是一段聊天記錄。

從對話來看，疑似甲方給這名包工頭施壓，必須妥善解決員工勞動糾紛問題。否則，后續(xù)工程款會拖滯不付。而這名包工頭也為難了，工程完工幾個月了，這個甲方的工程款還有498萬沒有支付。

針對此事，有網(wǎng)友評論，這么小一點工程做不了，看來是新手。做工地是長久之計，想短期發(fā)財?shù)淖詈脛e做，特別是政府工程。做工地得投錢，按85%的進度款，余款15%等審計最起碼三年，得墊資10%左右。要做起來，前5年是沒有回報的，要把握節(jié)奏輪轉(zhuǎn)起來才行。

有網(wǎng)友表示，你不應(yīng)該回復(fù)說你沒辦法，應(yīng)該回復(fù)立馬去處理，第二天繼續(xù)讓工人去維權(quán)，甲方必定會再次找你，你第一時間過去調(diào)解（提前跟工人商量一下揍你一頓）揍你一為演戲，二為你工作無能的代價，記得打狠一點讓甲方感覺那班人急眼了，也讓他們感覺你跟甲方站在一起。

受地產(chǎn)行業(yè)寒冬波及，建筑工程包工頭如今處境可謂舉步維艱。有人總結(jié)如下，包工頭的8種“生存困境”：

1. 被甲方“拿捏”死：話語權(quán)弱勢，處處妥協(xié)受氣；
2. 被低價“卷”死：報價一壓再壓，利潤薄如紙；
3. 被工人“愁”死：管理費心費力，瑣事纏身難安；
4. 被工程款“拖”死：回款遙遙無期，資金鏈緊崩；
5. 被應(yīng)酬“喝”死：飯局酒局不斷，身體早已透支；
6. 沒活干“慌”死：工程斷檔沒收入，坐吃山空焦慮；
7. 缺資金“困”死：墊資壓力山大，沒錢寸步難行；
8. 最后被“累”死：全年無休連軸轉(zhuǎn)，身心俱疲耗垮。

為什么這些只靠賣力氣的包工頭，帶著兄弟們干完活卻拿不到錢？從法律的角度分析，要賬的路徑：

在建筑工程領(lǐng)域，常用的具有穿透性的要賬方式有兩種：一是以實際施工人的身份追討工程款，二是以農(nóng)民工身份追討工資。

實際施工人的認(rèn)定，法律上要求較高。實際施工人不僅要投入勞務(wù)，還要投入施工材料、工程機械等，還要體現(xiàn)對工程的管理。這些要求農(nóng)民工班組一般都不具備。如果不屬于實際施工人，就不能援引最高法院關(guān)于工程施工的相關(guān)規(guī)定，也就不能向轉(zhuǎn)包人、違法分包人、發(fā)包人起訴。

以農(nóng)民工身份追討欠薪，法律上也賦予了突破合同相對性的特點，可以在欠薪范圍內(nèi)向上游多方追討。這是勞務(wù)班組班頭追討勞務(wù)款最可行的辦法。

但需要注意的是，班組工頭最好不要墊付農(nóng)民工工資。因為有些法院認(rèn)為，包工頭從農(nóng)民工手里取得債權(quán)后，債權(quán)性質(zhì)就變了。雖然這一點在法律上有很大爭議，但為了避免不必要的麻煩，最好不要墊付工資。

對此，你怎么看呢？