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前言

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一場本應(yīng)閃耀著資本與科技光環(huán)的國際投資盛會，最終卻演變?yōu)槿蚓δ茉蠢Ь值募w反思。原本期待中的商業(yè)合作盛宴，意外揭露出一個令所有頂尖企業(yè)都不得不正視的現(xiàn)實危機——人工智能正在以前所未有的速度吞噬電力資源，而世界尚未為此做好準(zhǔn)備。

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10月28日，在沙特阿拉伯首都利雅得，“未來投資倡議”峰會拉開帷幕，這場被外界稱為“沙漠達沃斯”的高端論壇吸引了來自197個國家的政商領(lǐng)袖、金融巨擘和科技先鋒。摩根大通與高盛的掌舵人齊聚一堂，橋水基金創(chuàng)始人瑞·達里奧也親臨現(xiàn)場，整個會場星光璀璨，氣氛熱烈。

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眾人此行的目的明確：參與沙特雄心勃勃的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型計劃，尤其是那個斥資5000億美元打造的“新未來城”（Neom）項目。然而，會議進程并未沿著預(yù)設(shè)軌道前行，原本輕松的投資洽談迅速被一種沉重的緊迫感取代，議題悄然轉(zhuǎn)向了一場關(guān)于AI算力與能源供給矛盾的緊急對話。

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沙特公共投資基金負(fù)責(zé)人亞西爾·魯邁延在發(fā)言中直言不諱，直指電力短缺已成為制約國家AI戰(zhàn)略推進的核心瓶頸。他的話語如同點燃引信，瞬間引爆全場討論。這位東道主代表沒有回避問題，反而坦承基礎(chǔ)設(shè)施的短板正嚴(yán)重拖累技術(shù)愿景的落地。

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這番言論猶如巨石入水，激起層層漣漪。各國代表隨即展開激烈辯論，但無論觀點如何交鋒，最終未能形成任何實質(zhì)性解決方案。整場峰會更像是一次集體性的承認(rèn)：面對AI帶來的能源沖擊，全球目前并無有效應(yīng)對之策。

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這一幕赤裸地揭示了在全球AI算力迅猛擴張的背景下，各國電力系統(tǒng)普遍存在的脆弱性與滯后性。曾被視為科技進步象征的人工智能，如今暴露出其另一重身份——一頭無度吞噬電能的“能源怪獸”。它的能耗規(guī)模遠(yuǎn)超公眾想象，每一次看似輕巧的ChatGPT問答，背后消耗的能量足以支撐一盞白熾燈連續(xù)照明20秒。

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若任務(wù)復(fù)雜度上升，例如圖像生成或大規(guī)模模型推理，其耗電量可達傳統(tǒng)搜索引擎操作的上百倍。當(dāng)這類交互以億次為單位在全球范圍內(nèi)頻繁發(fā)生時，電網(wǎng)承受的壓力呈指數(shù)級增長。這不是未來的設(shè)想，而是當(dāng)下正在發(fā)生的事實，它如警鐘長鳴，提醒我們必須立即行動。

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高盛分析師給出了清晰判斷

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金融巨頭高盛集團發(fā)布了一份冷靜而嚴(yán)峻的預(yù)測報告：到2030年，全球數(shù)據(jù)中心的用電需求將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上激增165%。這意味著僅用七年時間，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的能源消耗將實現(xiàn)跨越式躍升。

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國際能源署（IEA）的數(shù)據(jù)進一步細(xì)化了這一趨勢。該機構(gòu)指出，AI相關(guān)計算在數(shù)據(jù)中心總耗電量中的占比，將從當(dāng)前的5%至15%，飆升至2030年的35%甚至50%。這個比例的變化不僅是數(shù)字上的跳躍，更是結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變的信號。

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IEA提供了一個直觀類比：屆時全球AI產(chǎn)業(yè)年度用電總量，將等同于今日日本全國一年的電力消費。這是一個足以撼動國家能源格局的體量。

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科技企業(yè)早已察覺風(fēng)向變化。微軟為支持與OpenAI的深度協(xié)作，在短短一年內(nèi)采購了相當(dāng)于一座大型核電站全年發(fā)電量的電力資源。OpenAI自身也在規(guī)劃五個超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，預(yù)計其綜合能耗可滿足數(shù)十萬戶家庭的日常用電需求。

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谷歌的情況同樣令人警覺。據(jù)測算，其人工智能部門未來的年耗電量或?qū)⑼黄茞蹱柼m全國29.3TWh的用電上限，這一數(shù)值接近中國三峽水電站年發(fā)電量的三分之一。更值得關(guān)注的是信息透明度的缺失。

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自2022年披露AI占其總能耗10%至15%后，谷歌便再未更新相關(guān)數(shù)據(jù)。與此同時，《歐洲人工智能法案》雖已出臺，卻存在明顯監(jiān)管盲區(qū)——僅要求企業(yè)報告訓(xùn)練階段的能耗，忽視了使用階段更高的能源消耗。

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經(jīng)濟學(xué)家亞歷克斯·德弗里斯的研究更為觸目驚心。他估算，截至2023年底，全球AI的電力需求已達到荷蘭全國水平；而進入2024年，這一數(shù)字預(yù)計將翻倍，逼近德國全境用電規(guī)模。

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還需注意的是，驅(qū)動AI芯片運行的背后，還有一整套高耗能的輔助系統(tǒng)。數(shù)據(jù)中心冷卻系統(tǒng)本身就要消耗高達40%的總電力輸入，而在沙特這類高溫地區(qū)，制冷負(fù)荷更高，效率更低，能源浪費更加嚴(yán)重。

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AI的狂飆突進不僅暴露了算力饑渴，更深刻映射出全球電力基礎(chǔ)設(shè)施長期積累的結(jié)構(gòu)性缺陷。這是一場典型的“發(fā)展速度”與“基礎(chǔ)承載力”之間的沖突：AI產(chǎn)業(yè)以月為單位迭代升級，而電網(wǎng)建設(shè)卻需以十年計才能完成。

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高盛團隊進行了一項測算：要使全球電網(wǎng)適應(yīng)未來AI發(fā)展節(jié)奏，至少需要投入7200億美元用于升級改造，其中美國需承擔(dān)約500億美元。然而資金并非最大障礙，真正制約進展的是時間。

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一座核電站從立項到投產(chǎn)通常耗時超過十年，根本無法匹配AI產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長。歐洲電網(wǎng)狀況尤為堪憂，設(shè)備老化嚴(yán)重，新建變電站審批流程動輒數(shù)年，導(dǎo)致大量項目停滯不前。

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由于行政效率低下，目前歐洲有約170吉瓦的數(shù)據(jù)中心項目排隊等待接入電網(wǎng)，該容量相當(dāng)于整個歐洲當(dāng)前用電總量的三分之一。其中不少項目因無法獲得足夠電力供應(yīng)，已被迫延期甚至取消。

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美國電網(wǎng)形勢同樣不容樂觀。國內(nèi)輸配電系統(tǒng)的平均服役年限已超過40年，系統(tǒng)冗余極低，備用供電能力僅剩15%，幾乎沒有任何緩沖空間。一旦出現(xiàn)局部故障，極易引發(fā)連鎖停電事故。

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如果說發(fā)達國家是“有能力卻跟不上節(jié)奏”，那么廣大發(fā)展中國家則是“有意愿卻缺乏條件”。受限于財政能力與技術(shù)儲備，它們難以負(fù)擔(dān)電網(wǎng)升級成本，AI發(fā)展戰(zhàn)略往往在起步階段就被電力瓶頸扼殺。

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全球民眾已有切身感受

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這場能源危機正逐步傳導(dǎo)至普通家庭。在美國佐治亞州，居民在過去兩年中發(fā)現(xiàn)每月電費平均上漲超過40美元。在愛爾蘭，數(shù)據(jù)中心用電占比已達21%，預(yù)計到2026年將攀升至32%，幾乎占據(jù)全國近三分之一的電力份額。

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類似情況也出現(xiàn)在弗吉尼亞州，部分地區(qū)數(shù)據(jù)中心用電比例已達26%。當(dāng)科技巨頭描繪智能未來藍圖時，普通百姓卻在為不斷飆升的賬單苦惱。這場由算力驅(qū)動的能源變革，正以最直接的方式影響民生福祉。

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當(dāng)世界各國在利雅得會議上束手無策、面面相覷之際，有一個國家卻顯得格外沉穩(wěn)。它在這場全球性的壓力測試中，早已提交了自己的答卷——一份歷經(jīng)近半個世紀(jì)精心構(gòu)建的能源戰(zhàn)略答卷。

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回溯至1978年，彼時中國的發(fā)電裝機容量僅為5712萬千瓦，人均發(fā)電量不足270千瓦時。在廣袤鄉(xiāng)村，夜晚照明仍主要依賴煤油燈，電力普及程度極低。

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變革始于打破體制壟斷。“集資辦電”政策釋放出巨大社會潛能，激發(fā)民間資本踴躍參與電力投資。到1987年，全國裝機容量歷史性突破1億千瓦，邁出關(guān)鍵第一步。

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中國很快意識到一個核心難題：能源富集區(qū)集中在西部，而用電需求高峰位于東部沿海，地理錯配成為制約發(fā)展的主要障礙。

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1989年，一項劃時代工程正式投運——葛洲壩至上海的直流輸電線路全線貫通。這不僅是一條電纜，更是“西電東送”國家戰(zhàn)略的起點，標(biāo)志著中國開始系統(tǒng)性破解能源分布失衡問題。

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伴隨硬件建設(shè)的是深層次體制改革。從1997年政企分離，到2002年廠網(wǎng)分開，再到2015年啟動新一輪電力市場化改革，中國逐步建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的全國電力市場體系。

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這些長遠(yuǎn)布局在今天結(jié)出豐碩成果。截至2024年，中國發(fā)電裝機容量預(yù)計達33.5億千瓦，是1978年的58倍。真正的底氣來源于技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

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中國已建成38項特高壓輸電工程，掌握全球最高電壓等級±1100千伏核心技術(shù)。這些鋼鐵巨龍構(gòu)成“西電東送、北電南送”的能源動脈網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)跨區(qū)域高效調(diào)配。

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四十七年持續(xù)耕耘

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更重要的是，中國早已前瞻布局未來能源結(jié)構(gòu)。在可再生能源領(lǐng)域，風(fēng)電與光伏裝機總量穩(wěn)居世界第一。預(yù)計到2024年底，風(fēng)電裝機將達5.21億千瓦，光伏達8.87億千瓦。

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同時擁有4.4億千瓦水電裝機，依托三峽、白鶴灘等世界級水電站，形成穩(wěn)定可靠的基荷電源，如同電力系統(tǒng)的“壓艙石”。即便是傳統(tǒng)煤電，也通過節(jié)能降碳改造煥發(fā)新生，提升能效水平。

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面對AI時代的到來，中國的頂層設(shè)計再次展現(xiàn)前瞻性思維?！皷|數(shù)西算”工程應(yīng)運而生，將數(shù)據(jù)中心引導(dǎo)至能源豐富的西部地區(qū)，并明確規(guī)定：新建數(shù)據(jù)中心綠電使用比例不得低于80%，能效比（PUE）須控制在1.5以下。

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從1978年至今日，這場持續(xù)47年的能源長征，使中國在應(yīng)對AI電力挑戰(zhàn)時展現(xiàn)出強大韌性。這不是臨時補救式的應(yīng)急響應(yīng)，而是一種深謀遠(yuǎn)慮的架構(gòu)化構(gòu)建。

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面對洶涌而來的AI浪潮，答案其實早已鐫刻在中國遼闊的土地上——那是一種融合“綠電+儲能+智能電網(wǎng)”的綜合解決方案。

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在內(nèi)蒙古烏蘭察布，一座座“風(fēng)光儲算”一體化基地拔地而起，將風(fēng)能、太陽能就地轉(zhuǎn)化為算力資源，使數(shù)據(jù)中心不再是電網(wǎng)負(fù)擔(dān)，而是清潔能源的本地消納終端。

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在貴州，憑借充沛的水電資源和天然涼爽氣候，結(jié)合先進的液冷散熱技術(shù)，數(shù)據(jù)中心運行能耗降至歷史新低，綠色算力在這里生根發(fā)芽。

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寧德時代、華為等領(lǐng)軍企業(yè)正加速布局AI專用儲能市場，采用“超級電容+鋰電池”雙層儲能策略，可在毫秒級時間內(nèi)響應(yīng)算力波動帶來的電力沖擊。

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在微觀層面，低功耗AI芯片與高效算法研發(fā)不斷取得突破。國內(nèi)頭部科技公司紛紛承諾，將于2030年前實現(xiàn)運營環(huán)節(jié)100%使用可再生能源。

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高盛預(yù)測，到2035年全球數(shù)據(jù)中心電力結(jié)構(gòu)將迎來根本性轉(zhuǎn)變：化石燃料占比將從當(dāng)前的60%下降，清潔能源占比將首次突破60%，成為主導(dǎo)力量。

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但挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。全球可再生能源總體供給仍顯不足，儲能技術(shù)成本有待進一步降低。更棘手的是“回彈效應(yīng)”——AI能效提升所節(jié)約的能源，可能迅速被新一輪膨脹的算力需求所抵消。

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結(jié)語

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歸根結(jié)底，AI引發(fā)的電力危機本質(zhì)上反映了兩種發(fā)展理念的碰撞：一種是被動應(yīng)對、見招拆招的短期“反應(yīng)”（réaction），另一種是未雨綢繆、系統(tǒng)謀劃的長期“架構(gòu)”（architecture）。

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利雅得峰會上的集體沉默，正是前者邏輯下的必然結(jié)局；而中國跨越近半個世紀(jì)的能源敘事，則生動詮釋了后者的力量所在。

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這場突如其來的全球大考，試題對所有人相同，但有人倉促應(yīng)試，有人早已提前數(shù)十年開始備考。未來的能源格局，將由這兩種不同哲學(xué)共同塑造，走向截然不同的方向。