銀發(fā)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)：8萬億市場背后，誰在搶占先機(jī)？

不買保健品買課程：這屆老年人的消費(fèi)你想象不到

退休潮下的機(jī)遇：如何擁抱4億人的“第二人生”？

老年人不愿被“養(yǎng)老”：他們真正想要的是什么？

未來十年，中國將迎來一場規(guī)模空前的人口結(jié)構(gòu)變革——每年超過2500萬人正式步入退休年齡。這一數(shù)字背后，是到2033年我國60歲以上人口突破4億、占總?cè)丝诒壤_(dá)30%的現(xiàn)實(shí)，而2050年老年人口更將攀升至5億。這場靜默卻深刻的人口轉(zhuǎn)型，正在重新定義消費(fèi)市場、勞動力結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長邏輯。

面對老齡化加速，漸進(jìn)式延遲退休政策已逐步落地。自2025年起，我國計劃用15年左右時間，將男性退休年齡從60歲延長至63歲，女性則從50歲或55歲相應(yīng)延長。政策設(shè)計充分考慮了靈活性：允許勞動者在養(yǎng)老金比例調(diào)整的基礎(chǔ)上自愿提前或推遲退休，并對特殊工種、困難群體設(shè)置了過渡方案。這一調(diào)整與全球趨勢同步——法國將退休年齡設(shè)定為64歲，新加坡為65歲，德國、英國為67歲，丹麥甚至嘗試推行70歲退休。延遲退休并非單一國家的應(yīng)對策略，而是人口結(jié)構(gòu)變遷下的共同選擇。

然而，退休潮的另一面是“新老人”群體的崛起。所謂“新老人”，主要指上世紀(jì)60年代至70年代中期出生、如今陸續(xù)退休的人群。他們成長于改革開放時期，親歷了經(jīng)濟(jì)騰飛、教育普及、住房改革等多重紅利。據(jù)統(tǒng)計，一二線城市退休人員月養(yǎng)老金中位數(shù)超過4700元，遠(yuǎn)高于全國居民人均可支配收入水平。更重要的是，這批“新老人”具備顯著的特征：身體健康狀況改善、消費(fèi)觀念開放、社交需求強(qiáng)烈。數(shù)據(jù)顯示，56歲至59歲年齡段的年度消費(fèi)支出比75歲以上群體高出近40%，而城鎮(zhèn)老年家庭住房自有率高達(dá)96%，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更為穩(wěn)健。

消費(fèi)行為的變遷最能反映這一群體的活力。過去，老年人市場常被等同于醫(yī)療護(hù)理、保健產(chǎn)品，但如今“新老人”更愿意為興趣、體驗與情感價值買單。某短視頻平臺2024年調(diào)研顯示，50歲以上用戶占平臺付費(fèi)觀眾的42%，其中單月消費(fèi)超千元的用戶占比達(dá)三成。另一組數(shù)據(jù)來自文旅部：2025年上半年，老年旅游產(chǎn)品預(yù)訂量同比增長26.2%，健康管理服務(wù)消費(fèi)增速23.9%，文娛活動參與率上升20.7%?！百I菜時精打細(xì)算，追劇時充值千元”成為部分城市退休群體的真實(shí)寫照。

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的邊界正在不斷拓展。除了傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)，健康管理、文化旅游、教育學(xué)習(xí)、數(shù)字社交等領(lǐng)域迎來爆發(fā)式增長。例如，某知名連鎖健身房推出“銀發(fā)專屬課表”，結(jié)合低強(qiáng)度訓(xùn)練與社交活動，會員續(xù)費(fèi)率超過80%；某在線教育平臺開設(shè)老年興趣課程，書法、手機(jī)攝影等班級期期爆滿。在科技賦能方面，適老化智能設(shè)備市場增速顯著——具備健康監(jiān)測功能的智能手環(huán)、簡化操作的適老版手機(jī)APP、語音交互的家庭機(jī)器人等產(chǎn)品滲透率持續(xù)提升。

然而，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)仍面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。一方面，市場供給存在錯配：當(dāng)前老年用品中近九成針對失能、半失能人群，但70%以上的“新老人”處于健康、活躍的生命階段，他們需要的是旅游、興趣培養(yǎng)、社交平臺而非護(hù)理產(chǎn)品。另一方面，支付體系尚不完善——城鄉(xiāng)養(yǎng)老金差距較大，商業(yè)養(yǎng)老保險覆蓋率不足，需要構(gòu)建多層次保障機(jī)制。此外，過去部分行業(yè)針對老年人的營銷亂象影響了消費(fèi)信任，亟待通過標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)監(jiān)管重建信心。

一些創(chuàng)新案例提供了值得參考的方向。例如，某大型房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)推出“康養(yǎng)社區(qū)”，整合居住、健康管理、文化娛樂服務(wù)，入住率長期保持在95%以上；某旅游平臺設(shè)計“慢旅行”老年專線，注重深度體驗與社交連接，復(fù)購率超過行業(yè)平均水平。在技術(shù)層面，某科技公司開發(fā)的“AI助老電視盒”集成一鍵掛號、視頻通話、緊急呼叫功能，已進(jìn)入百萬家庭。這些嘗試的共同點(diǎn)是以老年群體真實(shí)需求為中心，而非簡單將年輕人產(chǎn)品“降維”適配。

從更宏觀的視角看，老齡化不僅是挑戰(zhàn)，更是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。當(dāng)數(shù)億人從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者，內(nèi)需市場將迎來結(jié)構(gòu)性擴(kuò)容。國家層面已出臺多項政策支持銀發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括完善養(yǎng)老保險體系、推動適老化改造、鼓勵社會資本投入養(yǎng)老服務(wù)等。2024年發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老年人福祉的意見》明確提出，要“培育高品質(zhì)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場”，涵蓋老年用品、智慧養(yǎng)老、文化旅游、健身休閑等八大領(lǐng)域。

退休潮的來臨提示我們：老齡化社會同樣可以充滿活力與創(chuàng)造力。日本經(jīng)驗表明，老年消費(fèi)市場的成熟不僅帶動了醫(yī)療、護(hù)理產(chǎn)業(yè)，更催生了老年時尚、老年電競、老年創(chuàng)業(yè)等新業(yè)態(tài)。而中國“新老人”群體規(guī)模更大、消費(fèi)能力更強(qiáng)、數(shù)字化接受度更高，其需求升級將推動銀發(fā)經(jīng)濟(jì)向?qū)I(yè)化、個性化、智能化方向發(fā)展。

這場人口結(jié)構(gòu)變遷終將重塑整個社會經(jīng)濟(jì)圖景。與其將退休潮視為負(fù)擔(dān)，不如將其理解為消費(fèi)市場一次歷史性轉(zhuǎn)移的起點(diǎn)。當(dāng)越來越多的老年人有能力、有意愿追求更豐富的晚年生活，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)不再是邊緣賽道，而將成為支撐內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、推動創(chuàng)新的重要力量。