三十年河?xùn)|，三十年河西。

當(dāng)年，許家印、孫宏斌、楊國(guó)強(qiáng)等一眾地產(chǎn)大佬站在巔峰，笑看潘石屹“草草”處理他的商業(yè)地產(chǎn)時(shí)，誰(shuí)能想到他會(huì)是笑到最后的人。

近日，潘石屹夫婦在美國(guó)郊外拍攝的一組照片在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)討論。

夫妻倆緊緊依偎面帶微笑，陽(yáng)光下盡顯松弛。

相較于恒大、融創(chuàng)、碧桂園等地產(chǎn)公司爆雷后的一地雞毛，潘石屹是唯一一個(gè)帶著巨額資產(chǎn)悄然抽身的地產(chǎn)商人。

目前，他又大手筆出資7600萬(wàn)美金，購(gòu)買了紐約核心地段的6處房產(chǎn)，以“自由開(kāi)發(fā)商”的身份重出江湖。

雖然他曾在采訪中多次表示，自己從來(lái)都不是干大事的人，僅僅只是一個(gè)想穩(wěn)定收租的商人。

但不得不說(shuō)，潘石屹的成功從來(lái)都不依靠冒進(jìn)而追求高增長(zhǎng)，而是穩(wěn)穩(wěn)地抓住了節(jié)奏，成為商界不可小覷的風(fēng)云人物。

時(shí)隔3年，潘石屹重回舒適圈。

這次收購(gòu)，是由潘石屹夫婦在紐約設(shè)立的家族辦公室出資，在紐約上東區(qū)購(gòu)置的連片住宅。

按照對(duì)外公布的內(nèi)容，這6套住宅的相關(guān)手續(xù)辦理完畢后，將在原址上重建一整套豪宅。底層用作商業(yè)開(kāi)發(fā)，上層則規(guī)劃為豪華公寓。

前房主因?yàn)樨?fù)有巨額債務(wù)，潘石屹夫婦則以骨折價(jià)快速拿到了所有權(quán)，實(shí)打?qū)嵉爻嗣绹?guó)人的老底。

按照家族辦公室的描述，這次收購(gòu)僅僅是潘石屹夫婦在美國(guó)開(kāi)發(fā)商業(yè)住宅的前戲。紐約核心地段的西村、切爾西等老城區(qū)都在他們后續(xù)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃中。

不得不說(shuō)，這位在地產(chǎn)界摸爬滾打了近30年的“能人”，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在大洋彼岸又開(kāi)始重操舊業(yè)。

畢竟地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)邏輯在潘石屹看來(lái)，可謂手拿把掐。

時(shí)光若回到兩年前，潘石屹和妻子張欣在陸續(xù)套現(xiàn)了300多億后，辭去其名下所有職務(wù)，揮一揮衣袖，與曾經(jīng)紅極一時(shí)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)徹底切割。

潘石屹是地產(chǎn)界出了名的營(yíng)銷高手，也是沒(méi)有負(fù)債，更沒(méi)有爛尾項(xiàng)目全身而退的人。

曾經(jīng)，他的急流勇退被地產(chǎn)界當(dāng)作笑談。但如今看來(lái)，即便在網(wǎng)絡(luò)上被冠以“潘跑跑”的“美稱”，潘石屹也總是一笑了之。

如今，夫妻倆在大洋彼岸過(guò)著逍遙自在的日子。

而許家印作為當(dāng)年的地產(chǎn)界“扛把子”，卻只有“踩縫紉機(jī)”的份。他不僅留下2.39萬(wàn)億巨債，公司最終崩盤退市，還讓百萬(wàn)業(yè)主面對(duì)爛尾樓欲哭無(wú)淚。

更別提融創(chuàng)中國(guó)、碧桂園、泰禾等一眾地產(chǎn)航母，都被高杠桿、高負(fù)債運(yùn)營(yíng)模式徹底拖入谷底。

就連王健林也不得不依靠不停地拋售名下資產(chǎn)，以換得一絲茍延殘喘。

如今重回大眾視野的潘石屹夫婦，大有在美國(guó)復(fù)刻SOHO中國(guó)的架勢(shì)。

他們穿梭于美國(guó)上層社會(huì)，在暢聊建筑與美學(xué)、藝術(shù)與光影的同時(shí)，邁開(kāi)了重新布局商業(yè)帝國(guó)之路。

潘石屹對(duì)于風(fēng)向的拿捏，一直以來(lái)都極度敏感。

1995年，他和妻子張欣在北京創(chuàng)立北京紅石，也就是SOHO中國(guó)的前身時(shí)，潘石屹身后的萬(wàn)通公司正面臨解體。

在此之前的5年里，“萬(wàn)通六君子”在海南房地產(chǎn)炒得人聲鼎沸時(shí)，果斷收手殺回北京。

這也正是潘石屹最早覺(jué)察到地產(chǎn)風(fēng)暴卷起的泡沫，已瀕臨破滅邊緣的時(shí)候。

誰(shuí)能料到竟一語(yǔ)成讖。

萬(wàn)通公司在北京做得風(fēng)生水起，海南樓市也瞬間土崩瓦解。

而讓潘石屹真正一戰(zhàn)成名的，則是SoHo現(xiàn)代城的開(kāi)發(fā)。

現(xiàn)代城原址是北京二鍋頭白酒廠廠址，這里環(huán)境嘈雜、污水橫流，屬于地地道道的城鄉(xiāng)接合部，沒(méi)有一家開(kāi)發(fā)商看好這里。

而這正是北京最重要的一條大道，長(zhǎng)安街與國(guó)貿(mào)東側(cè)的外延，是北京城市建設(shè)的最前沿。

憑借敏銳的洞察力和果決的營(yíng)銷能力，潘石屹通過(guò)社交平臺(tái)多次發(fā)文引發(fā)大量關(guān)注。最終SOHO 現(xiàn)代城以40億的營(yíng)收，成為當(dāng)時(shí)最火的地產(chǎn)項(xiàng)目。

正因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)海南地產(chǎn)泡沫的絕妙逃頂，潘石屹一向穩(wěn)扎穩(wěn)打見(jiàn)好就收，絕不觸碰紅線。

2000年時(shí)，北京住宅地產(chǎn)的房?jī)r(jià)被炒上了天，政策方面也開(kāi)始關(guān)注開(kāi)發(fā)商的商業(yè)行為。

潘石屹果斷從住宅市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而投身到商業(yè)地產(chǎn)的藍(lán)海。北京、上海開(kāi)發(fā)了一系列具有現(xiàn)代風(fēng)格的商用樓盤。

通過(guò)集中開(kāi)發(fā)、小單元散售的模式，吸引山西、內(nèi)蒙等地高凈值用戶以及小地產(chǎn)投資者，從而實(shí)現(xiàn)了高周轉(zhuǎn)、高利潤(rùn)。

但隨著國(guó)際金融危機(jī)的到來(lái)，房地產(chǎn)購(gòu)買力受到嚴(yán)重沖擊，再加上相關(guān)政策的調(diào)整。

潘石屹另辟蹊徑攜SOHO中國(guó)于2007年在港股順利上市，并以150億市值成為當(dāng)年最耀眼的公司。

而這時(shí)SOHO中國(guó)已經(jīng)由一家民營(yíng)企業(yè)搖身一變，成為境內(nèi)外資企業(yè)，而這種方式也為潘石屹夫婦日后順利抽身，奠定了最關(guān)鍵的一步。

張欣作為潘石屹的妻子，擁有外籍身份還是劍橋大學(xué)高才生，曾任職于華爾街，是一位名副其實(shí)的商界女強(qiáng)人。

就連潘石屹也曾在采訪中提到，張欣是他人生中最重要的人。

夫妻倆強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，一個(gè)善于掌握政策風(fēng)向，一個(gè)深耕企業(yè)架構(gòu)，為SOHO中國(guó)這座“地產(chǎn)航母”鋪就了另一條通關(guān)大道。

潘石屹的商業(yè)帝國(guó)，離不開(kāi)張欣一直以來(lái)的斡旋。

鑒于她的職業(yè)背景，怎樣實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化，對(duì)于張欣來(lái)說(shuō)可謂輕車熟路。

早在SOHO中國(guó)赴港IPO之前，潘石屹就將自己所持有的所有股份，以無(wú)償贈(zèng)予的方式全部轉(zhuǎn)給了妻子張欣。

這就意味著，通過(guò)轉(zhuǎn)換，SOHO中國(guó)的所有權(quán)及受益權(quán)已隸屬于境內(nèi)外資企業(yè)。

緊接著，張欣又通過(guò)赴港上市的方式，使企業(yè)的資金實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)，因?yàn)樯鲜羞^(guò)程中他們將公司注冊(cè)在了開(kāi)曼群島的不可撤銷家族信托里，以確保企業(yè)資金得以擁有跨國(guó)流動(dòng)的自由性。

作為強(qiáng)大的投資高手，張欣所做的每一步都為后來(lái)的種種行為留下了退路。

2012年，當(dāng)商用住宅的紅利不再，潘石屹感受到了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，他隨后又將目光轉(zhuǎn)向了自持物業(yè)，做起了“收租公”。

而此時(shí)全國(guó)各地的開(kāi)發(fā)商都堅(jiān)信地產(chǎn)不滅的神話，前赴后繼地扎進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)，不惜上高杠桿、頂著高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)，一路狂奔。

事實(shí)也證明，只有審時(shí)度勢(shì)，進(jìn)退有度的人才能站在風(fēng)口浪尖。

從2014年開(kāi)始，潘石屹先后將北京、上海的邊緣資產(chǎn)，分批打包售賣，并開(kāi)啟了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的套現(xiàn)行為。

而這時(shí)的許家印、孫宏斌、楊國(guó)強(qiáng)、王石等一眾大佬，正抱著房地產(chǎn)這尊“金娃娃”，遙想著盆滿缽滿的未來(lái)，對(duì)于潘石屹的迷之操作可謂嗤之以鼻。

潘石屹夫婦就此賣掉了位于上海的多處資產(chǎn)，5年時(shí)間，前前后后套現(xiàn)高達(dá)300多億。

而促使他們徹底離開(kāi)的，是2021年國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施了嚴(yán)格的保交樓、保兌付政策。

爆雷、崩盤、爛尾在各大房企中接踵而至，如果不是潘石屹最終決定將SOHO中國(guó)的全部股權(quán)賣給外資未果，他們最終套現(xiàn)抽身時(shí)，將帶走超過(guò)500億的資產(chǎn)。

2022年3月，潘石屹對(duì)外宣布將京滬兩地3.2萬(wàn)平方米的核心資產(chǎn)，以7折的價(jià)格出售。對(duì)于這些行為，他解釋為會(huì)將收回的資金全部用于還債。

但實(shí)際上，公司本身的資產(chǎn)負(fù)債率僅占40%，現(xiàn)金流也很充足，可想而知最終這些資金都無(wú)一例外地流向了他們的家族信托賬戶。

半年后，夫妻倆雙雙辭去公司所有職務(wù)，安安穩(wěn)穩(wěn)地抽身離去。

如今，輕松自在之余，潘石屹夫婦又準(zhǔn)備重操舊業(yè)在美國(guó)收割老美。

未來(lái)如何發(fā)展我們不得而知，但可以明確的是潘石屹夫婦的成功，是在大時(shí)代的紅利之下，憑借超前的洞察能力，實(shí)現(xiàn)了從資本積累到高位逃頂?shù)摹巴昝擂D(zhuǎn)身”。

但對(duì)于后來(lái)者與資本而言，套利者的黃金時(shí)代已經(jīng)落幕。

當(dāng)國(guó)內(nèi)的地產(chǎn)巨頭仍然在債務(wù)的泥潭中掙扎時(shí)，潘石屹已經(jīng)完成了絕妙的商業(yè)閉環(huán)。

正如他在采訪中曾表達(dá)的：規(guī)模大不是關(guān)鍵，資產(chǎn)安全才是第一位的。

把握每一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，準(zhǔn)確地做出決斷確實(shí)很難，但任何時(shí)候都要清醒地看待市場(chǎng)，理性地做出決斷，這也是潘石屹多年來(lái)在商戰(zhàn)中摸爬滾打出來(lái)的生存哲學(xué)。

參考資料：

1鳳凰財(cái)經(jīng)：《傳奇|“逗比”大腕潘石屹》

2、大貓財(cái)經(jīng)：《抄底！潘石屹夫婦用365億美國(guó)上了一課》

3、鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：《潘石屹要出手3.2萬(wàn)平京滬物業(yè)：全拿來(lái)還債》

4、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：《SOHO中國(guó)水落石出，潘石屹30年地產(chǎn)往事?lián)]袖別離》

作者：紅菱

編輯：歌