來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)訊（張煒）11月15日，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院聯(lián)合金蝶軟件（中國(guó)）有限公司、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）、ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）共同主辦2025年度CFO論壇。本屆論壇以“全球化變局下的企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)賦能”為主題，深入探討了在全球格局深刻演變的背景下，企業(yè)如何有效推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，以及財(cái)務(wù)管理如何發(fā)揮關(guān)鍵賦能作用。

此次論壇是學(xué)院成功舉辦的第十六屆CFO論壇。CFO論壇在時(shí)隔六年后再度啟航，再次彰顯了學(xué)院引領(lǐng)財(cái)經(jīng)實(shí)踐前沿的思想高地形象。

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)盧文彬在開(kāi)幕致辭中指出，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷深刻變革，產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、地緣政治博弈及技術(shù)變革迭代給企業(yè)國(guó)際化帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。在此背景下，CFO的角色正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略參與者、資源整合者和全球風(fēng)險(xiǎn)掌舵者。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)企業(yè)正處在新一輪全球化浪潮中，財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者需要重點(diǎn)構(gòu)建三項(xiàng)核心能力：全球視野下的資源配置能力、基于數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略判斷能力，以及國(guó)際規(guī)則下的合規(guī)與治理能力。

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)盧文彬

盧文彬表示，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院將繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)財(cái)經(jīng)實(shí)踐前沿思想高地的作用，為培養(yǎng)具備全球視野的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才貢獻(xiàn)力量。最后，他強(qiáng)調(diào)上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院CFO論壇的重啟，旨在打造一個(gè)能持續(xù)賦能企業(yè)對(duì)接政策、資本、技術(shù)與國(guó)際資源，并促進(jìn)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士相互啟發(fā)、共同構(gòu)建未來(lái)CFO知識(shí)體系與實(shí)踐場(chǎng)景的長(zhǎng)期價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）全球行政總裁Helen Brand分享了ACCA對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的深刻洞察。她指出，盡管全球貿(mào)易條件日趨復(fù)雜，但商業(yè)擴(kuò)張的總體趨勢(shì)并未改變，這使得具備全球通用性的財(cái)會(huì)技能愈發(fā)關(guān)鍵。根據(jù)ACCA的《財(cái)務(wù)進(jìn)化》報(bào)告，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須擁抱人工智能、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，并主導(dǎo)包括可持續(xù)發(fā)展在內(nèi)的長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造，否則將面臨被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。Helen Brand強(qiáng)調(diào)，隨著商業(yè)成功衡量標(biāo)準(zhǔn)的演變，CFO的角色正迅速?gòu)膫鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理者演變?yōu)椤笆紫瘍r(jià)值官”（CVO），他們需要超越傳統(tǒng)損益表，同等重視企業(yè)對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響。她指出，彌合數(shù)字技術(shù)、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告與鑒證、ESG等領(lǐng)域的技能差距，是全球CFO面臨的核心挑戰(zhàn)。

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院CFO論壇現(xiàn)場(chǎng)

金蝶中國(guó)執(zhí)行副總裁、經(jīng)營(yíng)中心總裁趙燕錫分享了AI時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新。通過(guò)招商局全球共享和某全球家電企業(yè)全球司庫(kù)兩個(gè)案例，展示AI+財(cái)務(wù)如何助力企業(yè)構(gòu)建全球化財(cái)務(wù)管理體系和開(kāi)展全球司庫(kù)管理。他提出，AI時(shí)代財(cái)務(wù)管理將發(fā)生七大變革：核算與運(yùn)營(yíng)加速進(jìn)入“無(wú)人會(huì)計(jì)”時(shí)代、外部報(bào)告向ESG擴(kuò)展、資金管理全面擁抱價(jià)值型司庫(kù)、管理信息向“人人財(cái)務(wù)”進(jìn)階、持續(xù)加強(qiáng)穿透式監(jiān)管、數(shù)字化平臺(tái)從財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)到財(cái)務(wù)AI平臺(tái)，以及CFO從價(jià)值守護(hù)者轉(zhuǎn)型為價(jià)值整合者。

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職教授、匯付天下有限公司執(zhí)行董事兼CFO金源指出，“不出海，就出局” 成為行業(yè)共識(shí)，中國(guó)企業(yè)出海正迎新浪潮，但盲目出海難行，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力是前提。金源指出，出海企業(yè)首要挑戰(zhàn)是全球資金收付問(wèn)題，集中于效率、成本、管理及合規(guī)安全四大痛點(diǎn)。匯付天下作為數(shù)字化支付代表，年交易規(guī)模超3萬(wàn)億元，日處理交易超3000萬(wàn)筆，服務(wù)萬(wàn)余家品牌客戶(hù)。其國(guó)際化戰(zhàn)略兼具“探路者” 與 “筑路者”雙重身份：既自身構(gòu)建全球支付網(wǎng)絡(luò)，又為同行提供資金收付服務(wù)。

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院CFO論壇參會(huì)者

立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）執(zhí)行總裁楊志國(guó)分析了當(dāng)前企業(yè)出海面臨的四大挑戰(zhàn)：供應(yīng)鏈加速重構(gòu)、地緣政治博弈升級(jí)、技術(shù)變革迭代迅猛、合規(guī)監(jiān)管日趨復(fù)雜。盡管面臨挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)出海步伐卻愈發(fā)矯健。他指出，企業(yè)出海無(wú)論處于哪種模式，都面臨五大難點(diǎn)：信息獲取難度高、政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)多、本地運(yùn)營(yíng)管理難、跨國(guó)協(xié)作差異大、不確定性下韌性差。針對(duì)這些痛點(diǎn)，立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)全周期護(hù)航與全球協(xié)同兩大主線(xiàn)，為企業(yè)提供切實(shí)解決方案。