前言

“盲人摸象猶可恕，帥位瞎指定乾坤？”這句質(zhì)問，撕開了中國(guó)女足的遮羞布。

曾經(jīng)的“鏗鏘玫瑰”，如今竟被一支全年僅勝1場(chǎng)的弱旅打得毫無(wú)還手之力。

資深記者馬德興更是怒斥足協(xié)選了一個(gè)“賦閑兩年的廢人”，誰(shuí)該為這場(chǎng)恥辱負(fù)責(zé)？希望究竟在何方？

15分鐘崩盤，昔日玫瑰為何竟成送分童子？

12月3日凌晨，中國(guó)球迷再次見證歷史，只不過(guò)，這次不是光榮，而是恥辱，面對(duì)世界排名第25位，且本賽季9戰(zhàn)僅1勝的蘇格蘭女足，中國(guó)女足開場(chǎng)僅僅15分鐘就崩盤了。

第11分鐘后衛(wèi)陳巧珠一次匪夷所思的回傳，直接把球送到對(duì)手腳下，對(duì)方輕松吊射破門，三分鐘后，防線再次洞開，蘇格蘭隊(duì)員在禁區(qū)內(nèi)推射空門，毫無(wú)難度。

又過(guò)了兩分鐘，幾乎同樣的劇本重演， Scotland球員再次遠(yuǎn)射得手，4分鐘內(nèi)連丟三球，這已經(jīng)不是輸球，而是潰敗，是一場(chǎng)毫無(wú)組織、毫無(wú)斗志的公開處刑。

雖然之后張琳艷和吳澄舒各進(jìn)一球，將比分追成2比3，但更像是挽回顏面的掙扎，全場(chǎng)23次射門，只有5次射正，看似數(shù)據(jù)占優(yōu)，實(shí)則全是無(wú)效倒腳。

控球率高達(dá)58%，卻無(wú)法形成任何有威脅的進(jìn)攻，球在本方半場(chǎng)來(lái)回傳遞，像一群無(wú)頭蒼蠅，更諷刺的是，幾天前面對(duì)英格蘭，中國(guó)女足剛經(jīng)歷了0比8的隊(duì)史最大慘敗。

兩場(chǎng)熱身賽，丟11球，進(jìn)2球，對(duì)手還是歐洲二三流隊(duì)伍，這簡(jiǎn)直是天大的笑話，比賽進(jìn)行中，國(guó)內(nèi)權(quán)威的央視體育頻道，罕見地停止了直播，這無(wú)聲的舉動(dòng)，比任何解說(shuō)都更具殺傷力。

英國(guó)的BBC解說(shuō)員，在蘇格蘭進(jìn)球時(shí)甚至笑出了聲，這笑聲是對(duì)中國(guó)足球品牌形象最無(wú)情的踐踏。

賽后資深足球記者馬德興在社交媒體上連發(fā)數(shù)條評(píng)論，字字泣血，用了整整18個(gè)感嘆號(hào)和7個(gè)問號(hào)，他怒吼著質(zhì)問足協(xié)：“眼瞎了？找一個(gè)賦閑在家兩年的廢人來(lái)當(dāng)教練！”

這番話雖然粗糙，卻像一把尖刀，捅破了那層窗戶紙，把所有球迷憋在心里的怒火全點(diǎn)著了。

思維定式作祟，為何總迷信“外來(lái)的和尚”？

這場(chǎng)潰敗，僅僅是教練一個(gè)人的問題嗎？恐怕不是，我們不妨把時(shí)間拉回到2024年5月，中國(guó)足協(xié)選帥的關(guān)鍵時(shí)刻。

他們最終選擇了托尼·米利西奇，一位塞爾維亞人，他最亮眼的成績(jī)是什么？是2019到2022年，擔(dān)任澳大利亞女足的助理教練，僅此而已。

從2022年5月離開澳大利亞，到2024年5月接手中國(guó)女足，整整兩年時(shí)間，米利西奇沒有任何執(zhí)教記錄，他就像一個(gè)從足球世界里消失的人，賦閑在家，等待一個(gè)電話。

結(jié)果中國(guó)足協(xié)的電話就真打來(lái)了，還直接送上了國(guó)家隊(duì)的帥印，這操作堪稱神跡，有意思的是，蘇格蘭女足的主教練，也是澳大利亞女足的前助教，帶隊(duì)成績(jī)同樣糟糕，1勝8負(fù)。

但沒人去妖魔化她，因?yàn)樘K格蘭本就處于低谷，大家有心理預(yù)期，可中國(guó)女足不同，我們是昔日的亞洲霸主，是“鏗鏘玫瑰”。

這種巨大的落差，讓選帥的荒謬感被無(wú)限放大，這背后其實(shí)隱藏著一個(gè)很可怕的思維定式，管理學(xué)上叫“路徑依賴”。

說(shuō)白了就是總想走捷徑，迷信“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”，認(rèn)為歐美的、澳洲的，就一定比我們自己的高級(jí)。

這種思維，就像一個(gè)想減肥的人，只愿意買最貴的進(jìn)口減肥藥，卻管不住嘴、邁不開腿，結(jié)果自然是越減越肥。

中國(guó)足協(xié)的問題，就是總想用“換一個(gè)洋教練”這劑止痛藥，來(lái)掩蓋整個(gè)青訓(xùn)體系、管理體系的肌無(wú)力。

他們跳過(guò)了那些持續(xù)在一線執(zhí)教，并取得成績(jī)的本土教練，比如在青年隊(duì)頗有建樹的王洪亮，而選擇了一個(gè)賦閑兩年、只有助教履歷的外教。

這選的不是教練，而是一個(gè)“國(guó)際范”的標(biāo)簽，一個(gè)能在失敗時(shí)用來(lái)推卸責(zé)任的借口，米利西奇上任一年半，標(biāo)榜“技術(shù)流改造”，結(jié)果呢？球隊(duì)只會(huì)無(wú)效控球，防守更爛，進(jìn)攻更無(wú)力。

這證明了什么？證明了不尊重足球規(guī)律的“瞎指揮”，比任何戰(zhàn)術(shù)失誤都更致命。

重建之路，告別頭痛醫(yī)腳的救命稻草

罵解決不了問題，換帥也未必是良藥，如果再找一個(gè)“賦閑在家”的外教，不過(guò)是重復(fù)昨天的故事，中國(guó)女足需要的不是另一根救命稻草，而是一場(chǎng)徹底的系統(tǒng)性重建。

這就像蓋樓，地基都爛了，你卻在粉刷墻壁，有什么用？首先是戰(zhàn)術(shù)體系的重建，教練組必須明確球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)打法，是打防守反擊還是高位逼搶？

要根據(jù)現(xiàn)有球員的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)最適合他們的戰(zhàn)術(shù)，而不是照搬歐洲那些看起來(lái)先進(jìn)但水土不服的模板。

訓(xùn)練中要打磨細(xì)節(jié)，特別是由守轉(zhuǎn)攻那一瞬間的出球選擇，這是目前最致命的短板，其次，是人員結(jié)構(gòu)的重建，球隊(duì)正處在新老交替，這是正常的，但不能以此為借口。

要給更多有潛力的年輕球員機(jī)會(huì)，讓她們?cè)诟哔|(zhì)量的熱身賽中積累經(jīng)驗(yàn)，比如接下來(lái)與法國(guó)、瑞典的比賽就是絕佳機(jī)會(huì)。

同時(shí)老將的傳幫帶作用至關(guān)重要，要在更衣室建立一種積極的、團(tuán)結(jié)的文化氛圍，再次，是管理體系的重建，足協(xié)必須建立一套科學(xué)的選帥標(biāo)準(zhǔn)，不能再憑感覺、看標(biāo)簽。

要成立一個(gè)由專業(yè)人才組成的決策小組，對(duì)候選人的執(zhí)教能力、戰(zhàn)術(shù)理念、過(guò)往戰(zhàn)績(jī)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估。

要給予教練組充分的信任和支持，設(shè)定明確的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期規(guī)劃，比如明年的亞洲杯是一個(gè)坎，但更要看到未來(lái)五年的發(fā)展，最后，也是最重要的，是青訓(xùn)體系的重建。

看看歐洲，女足注冊(cè)球員數(shù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，這是她們強(qiáng)大的根基。

我們必須加快追趕步伐，從校園足球、社會(huì)足球抓起，擴(kuò)大女足人口基數(shù)，為國(guó)家隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才。

日本、西班牙的成功經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)擺在那里，關(guān)鍵在于我們能否沉下心來(lái)，真正去做。

科學(xué)精神歸來(lái)，玫瑰何時(shí)能重綻？

所有的重建方案，都建立在一個(gè)基石之上——科學(xué)精神的回歸，什么是科學(xué)精神？就是尊重規(guī)律，實(shí)事求是，用專業(yè)的人做專業(yè)的事。

中國(guó)體育界，從來(lái)不缺“女排精神”這樣的榜樣，想當(dāng)年，中國(guó)女排也曾經(jīng)歷低谷，但她們沒有急功近利，而是從選帥、訓(xùn)練、管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)重建，最終重回世界之巔。

一些成功的企業(yè)，在面臨轉(zhuǎn)型困境時(shí)，也會(huì)果斷請(qǐng)來(lái)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，建立科學(xué)的決策機(jī)制，而不是讓外行指導(dǎo)內(nèi)行。

這些案例都證明了一點(diǎn)：沒有什么捷徑可走，唯有尊重規(guī)律，才能換來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功，中國(guó)女足的“鏗鏘玫瑰”品牌，是一代代人奮斗出來(lái)的無(wú)形資產(chǎn)，但現(xiàn)在，它正在嚴(yán)重貶值。

這不僅是一場(chǎng)足球的失敗，更是對(duì)品牌管理的嚴(yán)重失職，公眾的情緒，已經(jīng)從最初的憤怒，慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“同樣的錯(cuò)誤反復(fù)發(fā)生”的深度厭倦。

他們對(duì)失敗本身或許已經(jīng)麻木，但對(duì)這種非專業(yè)的決策循環(huán)，已經(jīng)忍無(wú)可忍，現(xiàn)在，亞洲杯的腳步越來(lái)越近，這是最后的窗口期。

如果現(xiàn)在還不下決心進(jìn)行系統(tǒng)性改革，那么亞洲杯的慘敗，幾乎是可以預(yù)見的結(jié)局，到那時(shí)，我們可能連最后一絲關(guān)于“鏗鏘玫瑰”的驕傲和回憶，都要失去了。

所以重建不能再等，科學(xué)精神的回歸更不能再等，這需要足協(xié)的魄力，需要媒體和球迷的理性監(jiān)督，更需要我們每一個(gè)人，都從內(nèi)心深處去尊重專業(yè)、相信科學(xué)。

只有這樣，那朵曾經(jīng)綻放在世界足壇的玫瑰，才能在經(jīng)歷風(fēng)雨后，重新挺立枝頭，再次綻放。

結(jié)語(yǔ)

中國(guó)女足的慘敗，根源不在球場(chǎng)，而在決策臺(tái)。

不進(jìn)行系統(tǒng)性重建，差距只會(huì)越拉越大，亞洲杯將是最后的機(jī)會(huì)。

為了鏗鏘玫瑰的重綻，我們每個(gè)人都該做些什么？

#馬德興說(shuō)國(guó)產(chǎn)教練能力不比外教差#