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很“矛盾”的海外游戲市場(chǎng),還存在著哪些機(jī)會(huì)?

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今年的海外游戲市場(chǎng),總是會(huì)讓人覺(jué)得很矛盾。

一方面,大盤還在持續(xù)增長(zhǎng),確實(shí)有很多游戲在市場(chǎng)上“吃到肉”了,無(wú)論是手游還是 PC 主機(jī)游戲,在這一年里跑出的爆款游戲并不少,光是聚焦到國(guó)內(nèi)廠商出海的游戲上,就有很多例子。

比如說(shuō)點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)今年剛跑出來(lái)的新爆款《Kingshot》(中文名:奔奔王國(guó)),自上線后成績(jī)一路狂飆,據(jù)三方數(shù)據(jù)預(yù)估,游戲在 Q3 海外雙端的收入達(dá)到 1.5 億美元,成為出海手游中最大的黑馬;再比如網(wǎng)易上個(gè)月剛在海外上線的《燕云十六聲》,上線后 24 小時(shí)玩家數(shù)量便突破 200 萬(wàn),Steam 平臺(tái)上最高同時(shí)在線人數(shù)超過(guò) 25 萬(wàn),在市場(chǎng)上引發(fā)了熱烈討論。



另一方面,在看不見的角落,更多是被市場(chǎng)“卷死”的游戲,隨著廠商的加速入局,最明顯的問(wèn)題是海外游戲市場(chǎng)已經(jīng)步入了存量搶量階段,買量成本變得更高,發(fā)行成本遠(yuǎn)超團(tuán)隊(duì)預(yù)期,增量不增收的現(xiàn)象成為了市場(chǎng)常態(tài)。

不過(guò),在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的海外游戲市場(chǎng)中,從來(lái)都不會(huì)缺少優(yōu)勝者,今年 1 月越南小團(tuán)隊(duì)跑出來(lái)的超休閑游戲《Cat Chaos: Prankster》,個(gè)人認(rèn)為就是一個(gè)值得觀察和思考的例子。

卷出重圍,它做對(duì)了什么

《Cat Chaos: Prankster》的玩法是什么?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),它是一個(gè)貓貓模擬器,游戲的核心玩法是扮演貓咪,在家庭場(chǎng)景里和老奶奶進(jìn)行互動(dòng),玩家在互動(dòng)過(guò)程中可以探索房子的每個(gè)角落,推倒家具制造混亂,并躲避老奶奶的抓捕。可愛溫馨的畫風(fēng)和輕松的游戲節(jié)奏再加上簡(jiǎn)單的操作,符合超休閑玩家群體特征的同時(shí)也具備著不錯(cuò)的吸引力和趣味性。



據(jù) Insightrackr 數(shù)據(jù)顯示,游戲在 1 月海外移動(dòng)下載榜中排名第 3,單月下載量達(dá)到 1854 萬(wàn)。同時(shí),它也成為了 1 月全球下載增長(zhǎng)最快的游戲。



左圖數(shù)據(jù)來(lái)源 Insightrackr,右圖數(shù)據(jù)來(lái)源 SensorTower


值得一提的是,《Cat Chaos: Prankster》并非是某個(gè)深耕超休閑的大廠跑出來(lái)的產(chǎn)品,如果從題材玩法上看,游戲在海外市場(chǎng)上其實(shí)也沒(méi)有多大優(yōu)勢(shì),上面提到的優(yōu)點(diǎn)并不足以讓其在超休閑品類中形成差異化和競(jìng)爭(zhēng)力,但它卻能在 1 月獲得如此夸張的下載增量,這是為什么?

個(gè)人認(rèn)為或許是買量策略的成功。

所謂成功,可以分為兩部分來(lái)看。其一,在買量素材上,《Cat Chaos: Prankster》做了不少和可愛貓咪相關(guān)風(fēng)格、直接展現(xiàn)游戲場(chǎng)景玩法的創(chuàng)意廣告,視頻開頭以真實(shí)的貓咪互動(dòng)為主,隨后切入游戲內(nèi)畫面,展示在第一視角下的惡作劇場(chǎng)景,讓玩家能夠直觀感受到核心玩法的趣味性。



其二,在買量投放節(jié)奏上,《Cat Chaos: Prankster》展現(xiàn)出非常獨(dú)到的思路。GameRes 觀察到,游戲上線時(shí)間在 12 月末,按常規(guī)邏輯來(lái)看,這個(gè)時(shí)間段正值圣誕、元旦期間,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)鋪量,節(jié)日后再慢慢放緩節(jié)奏。

但事實(shí)上,《Cat Chaos: Prankster》的買量投放動(dòng)作卻集中在 1 月中下旬,相對(duì)滯后且錯(cuò)開重大節(jié)日的買量邏輯有些“反常態(tài)”,呈現(xiàn)出來(lái)的投放效果卻遠(yuǎn)超預(yù)期。



1月中下旬的在投素材日均過(guò)300


說(shuō)這種現(xiàn)象是巧合,顯然不符合市場(chǎng)定律,對(duì)應(yīng)到節(jié)點(diǎn)上,GameRes 意外地發(fā)現(xiàn)《Cat Chaos: Prankster》進(jìn)行重點(diǎn)買量投放的時(shí)間正是近些年來(lái)逐漸被游戲廠商們重視起來(lái)的 Q5。

什么是 Q5?具體來(lái)說(shuō),Q5 一般代指從 12 月上旬開始到 1 月底結(jié)束的一段 CPM 優(yōu)勢(shì)時(shí)期。

多個(gè)相關(guān)數(shù)據(jù)平臺(tái)都曾指出,這一時(shí)期的用戶活躍度、App 下載量、付費(fèi)意愿都有著爆發(fā)式的增長(zhǎng),顯然,《Cat Chaos: Prankster》超乎預(yù)期的下載量正是趕上了這股“東風(fēng)”。

另外,從平臺(tái)角度出發(fā),基于對(duì)去年 Q5 的復(fù)盤,TikTok for Business 給出了一組數(shù)據(jù):1 月超休閑品類的 CPI(平均安裝成本)同比 12 月降低 32%,CPP(平均購(gòu)買成本)降低了 28%,這或許也能解釋為何《Cat Chaos: Prankster》會(huì)選擇在 1 月重點(diǎn)買量投放。



《Cat Chaos: Prankster》的成功說(shuō)明了一個(gè)事實(shí),并不是只有頭部廠商的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上殺出重圍,對(duì)于中小廠商而言,“抓住機(jī)會(huì),做對(duì)事情 ”,同樣可以做品類的“優(yōu)勝者”。

進(jìn)一步來(lái)看,其成功也引發(fā)一些更深的思考:Q5 這一新興的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),到底有這么神奇嗎?它的成功邏輯具不具備可復(fù)用性?

哪些游戲在悄悄發(fā)力

想要證明 Q5 的可行性,僅靠《Cat Chaos: Prankster》這一個(gè)例顯然沒(méi)有說(shuō)服力。于是 GameRes 復(fù)盤了去年 Q5 各大頭部游戲的動(dòng)作,還真發(fā)現(xiàn)了一些極具代表性的現(xiàn)象。

第一個(gè)是新游方面。海彼的 Roguelike 動(dòng)作射擊手游《Archero 2》(中文名:弓箭手2)選擇在 1 月中旬的節(jié)點(diǎn)陸續(xù)在各地區(qū)上線,據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,《Archero 2》 1 月下載量激增 345%,在 1 月出海手游下載榜中排名第 7 名;海外收入增長(zhǎng) 64%,挺進(jìn)收入榜第 8 名。



《Archero 2》在1月海外收入增長(zhǎng)榜中排名第5


要知道,彼時(shí)游戲在海外市場(chǎng)上已經(jīng)測(cè)試了 5 個(gè)月,尤其在 11 月中旬,測(cè)試范圍更是覆蓋了韓國(guó)、港澳臺(tái)、印尼等在內(nèi)的140多個(gè)地區(qū)。然而,《Archero 2》并沒(méi)有選擇在 12 月上線,而是將上線時(shí)間順延到了 1 月,其中因素固然復(fù)雜,但個(gè)人猜測(cè)其中也不乏海彼對(duì) Q5 市場(chǎng)情況的判斷。

這種猜測(cè)并非毫無(wú)依據(jù),據(jù) data.ai 數(shù)據(jù),2024 年 Q5 期間 App 下載量增長(zhǎng) 64%、平均使用時(shí)長(zhǎng)增加 56%,這些前置條件為游戲市場(chǎng)做足了鋪墊,創(chuàng)造了更大化 ROI 的條件。不僅如此,TikTok for Business 數(shù)據(jù)也指出,Q5 的 CPM(千次展現(xiàn)成本)有著明顯下降趨勢(shì),拿美國(guó)地區(qū)來(lái)說(shuō),2025 年 1 月的 CPM 環(huán)比 2024 年 12 月降低了 18~23%,全球地區(qū)的 CPM 環(huán)比降低了 12~18%。



由此,在 1 月結(jié)束后,《Archero 2》明顯放緩了買量投放節(jié)奏,據(jù)廣大大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在出海手游投放 iOS 榜單中,《Archero 2》在 12 月、1 月的榜單中分別位居第 2、第 1,到了 2 月,則下降到了第 6 的位置。



從左到右依次為12月、1月、2月排名


第二個(gè)是老游方面。GameRes 發(fā)現(xiàn),去年幾款頭部游戲均在 Q5 推出了營(yíng)銷活動(dòng)和大版本更新,比如說(shuō)點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)的《Whiteout Survival》(中文名:無(wú)盡冬日)在 12 月推出圣誕活動(dòng)后并沒(méi)有放緩運(yùn)營(yíng)腳步,緊接著又在 1 月 22 日到 1 月 29 日上線了“Year of the Snake”蛇年春節(jié)活動(dòng),并在 1 月 26 日創(chuàng)下了自上線以來(lái)的單日最高收入。



《Whiteout Survival》在1月的運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)

圖源:AppMagic


而像《原神》、《鳴潮》、《戀與深空》等游戲均在 Q5 更新了大版本,其中《戀與深空》在 12 月末推出 3.0 版本“萬(wàn)象遇你·周年慶典”和限時(shí)許愿“奔涌至昨夜盡頭”,隨后又在 1 月中下旬推出了“萬(wàn)象遇你·下”和限定五星思念“夏以晝·觸痛訊號(hào)”,活動(dòng)期間收入一度增長(zhǎng)了 36%。

《鳴潮》則是在 1 月 1 日上線 2.0 版本「致緘默以歡歌」,AppMagic 數(shù)據(jù)估算,《鳴潮》1 月在日本市場(chǎng)收入環(huán)比增長(zhǎng) 4 倍,整體收入環(huán)比增長(zhǎng) 3 倍。

另外,據(jù) AppMagic 觀察,1 月出海前 30 名手游的總收入環(huán)比 12 月增長(zhǎng)了 20%,其中大部分游戲出海收入相較上月都有著大幅提升,可見國(guó)內(nèi)出海廠商集中在 1 月發(fā)力可能并非巧合,而是在看到 Q5 節(jié)點(diǎn)特殊性后的精心布局。

當(dāng)然,從往年的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)判斷,12 月仍然是大部分游戲重點(diǎn)買量投放的時(shí)間,在 Q5 節(jié)點(diǎn)和圣誕節(jié)等節(jié)日的重合下,這個(gè)周期的買量成效和用戶價(jià)值早已被完全挖掘,對(duì)于有明確投放需求和目標(biāo)的廠商而言同樣不容錯(cuò)過(guò),上面提到的《Whiteout Survival》便是基于自身運(yùn)營(yíng)需求在 12 月和 1 月連續(xù)發(fā)力,取得了不錯(cuò)的成效。

怎么成為市場(chǎng)的“優(yōu)勝者”

不過(guò)需要指出的是, Q5 帶來(lái)的流量機(jī)遇和買量紅利,始終是基于宏觀層面上的判斷,并不代表它是一個(gè)萬(wàn)能公式,成功機(jī)會(huì)固然相對(duì)較大,但也不是隨便做做就能成的節(jié)點(diǎn)。

比如說(shuō)它需要廠商對(duì)不同地區(qū)市場(chǎng)情況的判斷要足夠精準(zhǔn),并且能夠具體分析品類在 Q5 的具體表現(xiàn)。根據(jù)往年的現(xiàn)象,不同游戲品類因其核心玩法、付費(fèi)模式及用戶畫像的差異,在 Q5 的買量成本降幅和流量轉(zhuǎn)化效率上呈現(xiàn)出明顯分化,像 SLG、RPG 等中重度游戲,通常依賴長(zhǎng)線內(nèi)容更新與大版本營(yíng)銷,用戶價(jià)值相對(duì)較高,能夠較好地享受到 Q5 帶來(lái)的流量紅利。



2024 年 Q5 各地區(qū)爆款品類


再比如說(shuō),它需要廠商對(duì)各個(gè)地區(qū)的用戶喜好有著清晰的認(rèn)知,產(chǎn)出吸睛的買量素材,從而提升轉(zhuǎn)化效果,更大化產(chǎn)品在 Q5 的優(yōu)勢(shì)。拿 SLG 來(lái)說(shuō),美國(guó)地區(qū)的用戶比較喜歡真人劇情向演繹,自然過(guò)渡到游戲的趣味玩法;歐洲地區(qū)的用戶喜歡達(dá)人總結(jié)游戲特色,分屏展示游戲內(nèi)精彩場(chǎng)景;日本地區(qū)的用戶則是喜歡被欺壓或輕視后通過(guò)游戲內(nèi)容反踩一頭的素材形式。

或許一些有經(jīng)驗(yàn)的大廠能夠?qū)Υ擞兄容^準(zhǔn)確的判斷,但對(duì)于中小廠商而言就比較困難了。由于團(tuán)隊(duì)規(guī)模小,中小廠商往往將精力更多投入到研發(fā)上,對(duì)買量市場(chǎng)規(guī)律的認(rèn)知存在滯后性。當(dāng)然,這倒不是說(shuō)中小廠商就完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。事實(shí)上,目前不少營(yíng)銷平臺(tái)針對(duì)買量素材、買量成本、轉(zhuǎn)化效率等問(wèn)題,對(duì)應(yīng)地推出了體系化的產(chǎn)品支持,也確實(shí)有不少開發(fā)者憑借這些產(chǎn)品達(dá)到了超出預(yù)期的效果。

據(jù) GameRes 了解,《Fish Eater.io》(大魚吃小魚類型的 IAA 游戲)就曾利用 TikTok for Business 的 Smart+ 產(chǎn)品有效降低了 CPI 成本,其開發(fā)團(tuán)隊(duì) Hello Games 認(rèn)為這些優(yōu)化產(chǎn)品起到了顯著的效果,買量空間相對(duì)更大。



在前面提到的買量素材方面,TikTok for Business 也提供了 CCSA、Content suite、Symphony AI 等工具支持,進(jìn)一步幫助廠商在短時(shí)間內(nèi)獲得高質(zhì)量的營(yíng)銷內(nèi)容,擴(kuò)大內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)模,從而加速素材的產(chǎn)能增長(zhǎng)。

而配合著 Q5 節(jié)點(diǎn),TikTok for Business 旗下的 Pangle 也為不同類型的游戲廠商制定了合理的策略,從預(yù)注冊(cè)-沖量期-存續(xù)期各個(gè)階段為 IAP 游戲給出了專業(yè)建議,同時(shí)也借助自身的流量?jī)?yōu)勢(shì)大力扶持 IAA 游戲,助力更多 IAA 游戲在 Q5 實(shí)現(xiàn)低成本買量。

對(duì)于廠商而言,在買量成本低、買量效果好的市場(chǎng)特征下,Q5 算得上為數(shù)不多的黃金時(shí)期,尤其是在當(dāng)下海外買量市場(chǎng)逐漸達(dá)到邊際效應(yīng)的情況下,買量成本往往占據(jù)支出的大頭,這也意味著 Q5 成功的機(jī)會(huì)要比平時(shí)更大。

只不過(guò)桎梏于過(guò)往“大節(jié)日過(guò)后用戶下載和消費(fèi)意愿放緩”的常規(guī)認(rèn)知,確實(shí)還沒(méi)有太多廠商意識(shí)到這個(gè)節(jié)點(diǎn)的重要性,但往往是那些能把握時(shí)機(jī)并付出實(shí)踐的廠商,才有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)的優(yōu)勝者。

總結(jié)

回到開頭所說(shuō)的“矛盾”。

當(dāng)下,無(wú)論是海外游戲市場(chǎng)前景還是國(guó)內(nèi)對(duì)游戲出海的支持力度,對(duì)于出海廠商來(lái)說(shuō)都是“春天”,只不過(guò)有人在海外賺得盆滿缽滿,有人一番折騰后鎩羽而歸,黯然退場(chǎng)。

更戲劇性的是,每年都不乏有小團(tuán)隊(duì)靠著看似平平無(wú)奇的產(chǎn)品在市場(chǎng)爆火,也不乏有大廠重點(diǎn)投放的產(chǎn)品半道折戟,這種兩級(jí)分化的現(xiàn)象,給了很多人一種“成功到底靠的是不是運(yùn)氣”的錯(cuò)覺(jué)。

但正如《Cat Chaos: Prankster》成功背后遵循的市場(chǎng)規(guī)律,在看不見的角落,總有人能吃到市場(chǎng)紅利,而做游戲,靠的也絕不僅是所謂的運(yùn)氣。

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