抗美援朝戰(zhàn)爭里，不少志愿軍將領憑著硬拼硬打的作風讓美軍膽寒，可陳賡不一樣，他先后三次入朝，沒怎么打大規(guī)模的正面決戰(zhàn)，戰(zhàn)后美軍復盤時卻百思不得其解，甚至直言他根本就不是來打仗的。這話聽著奇怪，其實藏著美軍對他戰(zhàn)術的無奈，更藏著志愿軍以弱勝強的智慧。

陳賡第一次入朝的時候，還是1950年底，那時候志愿軍剛入朝沒多久，正在打第二次戰(zhàn)役。他之前剛在越南幫著指揮邊界戰(zhàn)役，打通了中越交通線，接到中央命令后，沒來得及好好休整就趕赴朝鮮。這次他不是來帶部隊打仗的，主要是考察前線戰(zhàn)局，看看美軍的戰(zhàn)術特點，還有志愿軍在實戰(zhàn)中遇到的問題。那時候美軍裝備比志愿軍強太多，飛機大炮輪番轟炸，志愿軍后勤跟不上，很多戰(zhàn)士連保暖的衣服都沒有。陳賡跟著前線部隊跑了好幾天，白天躲著美軍的飛機偵查，晚上和戰(zhàn)士們擠在坑道里，一邊聽戰(zhàn)況匯報，一邊記美軍的作戰(zhàn)規(guī)律，比如美軍依賴火力支援，步兵沖鋒前必定先轟一陣炮火，而且害怕夜戰(zhàn)和近戰(zhàn)。這次入朝他沒指揮一場戰(zhàn)斗，美軍情報部門只知道他來了朝鮮，卻看不到他有任何作戰(zhàn)部署，一開始還以為他是來協(xié)調后勤的，根本沒把他當成主要對手。

考察結束后，陳賡回國組建志愿軍第三兵團，1951年3月，他第二次入朝，這次正式擔任第三兵團司令員兼政委，后來還兼任志愿軍副司令員，總算要直接參與指揮作戰(zhàn)了?？烧娴搅藨?zhàn)場上，他的打法還是讓美軍摸不透。當時正準備打第五次戰(zhàn)役，不少將領覺得應該集中兵力打一場大規(guī)模決戰(zhàn)，徹底把美軍趕回去。陳賡卻不這么想，他看過美軍的火力配置，知道正面硬剛志愿軍肯定要吃大虧。他找彭德懷談了自己的想法，提出要打“小殲滅戰(zhàn)”，不用追求一下子殲滅美軍一個師一個團，哪怕是集中兵力消滅一個排、一個連都好，慢慢消耗美軍的有生力量。彭德懷覺得這個辦法靠譜，就以中朝聯(lián)合司令部的名義下發(fā)了命令。戰(zhàn)役打起來后，陳賡指揮第三兵團的部隊，專找美軍的薄弱環(huán)節(jié)和突出部下手，打一陣就撤，從不戀戰(zhàn)，美軍想追又追不上，想包圍又抓不住，每次以為能和志愿軍決戰(zhàn)，結果都被小股部隊牽制，白白浪費了不少火力和兵力。更讓美軍頭疼的是，陳賡還讓部隊組織精悍的小分隊，偷偷摸到美軍后方，襲擊他們的炮兵陣地和指揮所，搞得美軍人心惶惶，指揮都亂了套。第五次戰(zhàn)役結束后，美軍傷亡不小，可回頭一看，竟然沒和陳賡指揮的主力部隊打一場真正的正面硬仗，心里越發(fā)疑惑，不知道他到底想干什么。

第五次戰(zhàn)役里，60軍180師因為指揮不當，造成了不小的損失，戰(zhàn)后不少人想回避問題，陳賡卻堅持要功過分明，該追責的追責，該安撫的安撫，還親自找180師的干部談話，幫他們總結教訓，沒因為怕得罪人就含糊過去。那時候美軍以為陳賡會因為180師的損失調整戰(zhàn)術，改成正面硬拼，可他反而更堅持打小殲滅戰(zhàn)，還開始琢磨怎么應對美軍的火力優(yōu)勢。他想起淮海戰(zhàn)役時坑道工事的作用，覺得在朝鮮戰(zhàn)場上，坑道能幫志愿軍躲過美軍的炮火轟炸，保存有生力量。于是他開始推動志愿軍修建坑道，要求每個部隊都要參與，還明確坑道必須達到“七防”標準，防空、防炮、防毒、防雨這些都得兼顧，甚至抽調有經(jīng)驗的骨干去各部隊指導挖掘技術。一開始不少戰(zhàn)士不理解，覺得挖坑道浪費時間，不如多練點沖鋒的本領，還有人說這是“自掘墳墓”，陳賡卻不管這些質疑，親自到前線督促，有時候還和戰(zhàn)士們一起挖坑道，手把手教他們怎么加固工事。

1952年4月，陳賡第三次入朝，這次因為彭德懷健康狀況不好，他代理志愿軍司令員兼政委，全面負責志愿軍的作戰(zhàn)指揮。這時候美軍已經(jīng)察覺到志愿軍在修坑道，可他們沒當回事，覺得幾條破坑道根本擋不住他們的飛機大炮，甚至嘲笑陳賡不琢磨怎么打仗，反倒天天領著戰(zhàn)士們挖土?？蓻]過多久，上甘嶺戰(zhàn)役爆發(fā)，美軍集中了大量兵力，朝著上甘嶺的兩個小山頭猛攻，炮火強度超過了志愿軍20倍，短短43天里，美軍發(fā)射了將近200萬發(fā)炮彈，山頭都被削矮了一兩米。可讓美軍沒想到的是，不管他們怎么轟炸，志愿軍戰(zhàn)士總能從坑道里鉆出來，擊退他們的沖鋒。原來陳賡早就料到美軍會發(fā)動大規(guī)模攻勢，提前讓15軍在五圣山一帶修建了總長度達250公里的完整坑道體系，戰(zhàn)士們在坑道里儲存了糧食、彈藥和水，就算外面炮火再猛，也能堅持作戰(zhàn)。這場戰(zhàn)役下來，美軍損失了大約2.5萬人，卻連一個小山頭都沒攻下來，徹底沒了發(fā)動大規(guī)模攻勢的信心。

戰(zhàn)后美軍復盤朝鮮戰(zhàn)爭，越想越覺得陳賡不對勁。他第一次入朝只考察不打仗，第二次入朝專打小仗不決戰(zhàn)，第三次入朝干脆領著戰(zhàn)士們挖坑道，全程沒和美軍打一場他們預想中的正面決戰(zhàn)，可志愿軍的戰(zhàn)力卻越來越強，美軍的優(yōu)勢一點點被蠶食。美軍將領們怎么也想不通，按他們的作戰(zhàn)邏輯，將領入朝就是來指揮決戰(zhàn)的，可陳賡偏偏反其道而行，不拼火力拼戰(zhàn)術，不打決戰(zhàn)打消耗，所以才會說他根本就不是來打仗的。其實他們哪里知道，陳賡的“不打仗”，恰恰是最厲害的打仗方式，知道自己火力不如人，就不硬碰硬，用小殲滅戰(zhàn)消耗敵人，用坑道工事抵御炮火，一點點瓦解美軍的斗志，最終逼著美軍坐到談判桌前。

后來秦基偉回憶上甘嶺戰(zhàn)役時，特意說能打贏全靠陳賡的神機妙算，如果不是他提前推動修坑道，15軍根本扛不住美軍的炮火。陳賡在朝鮮的日子里，除了指揮作戰(zhàn)，還特別重視后勤，命令每個軍、師、團都要包修一段道路，把修路當成戰(zhàn)斗任務來抓，解決了志愿軍物資運輸難的問題。他還在東西海岸構筑了大規(guī)模的地下長城，做好抗登陸部署，讓美軍想從海上登陸夾擊志愿軍的計劃徹底泡湯。1952年6月，陳賡奉命回國組建軍事工程學院，臨走前還連續(xù)開了幾天會，和志司的領導們一一談話，把后續(xù)的作戰(zhàn)和防御部署交代得明明白白，朝鮮還特意授予他一級自由獨立勛章，肯定他在抗美援朝中的貢獻。

有人覺得陳賡的戰(zhàn)術太保守，不像其他將領那樣勇猛，可只有真正上過戰(zhàn)場的人才知道，在裝備差距懸殊的情況下，硬拼是勇氣，巧打才是智慧。美軍說他不是來打仗的，本質上是他們看不懂陳賡的戰(zhàn)術，更無奈于自己的優(yōu)勢在這種戰(zhàn)術面前根本沒用。陳賡用三次入朝的經(jīng)歷證明，打仗不是只有正面硬剛一種方式，因地制宜，揚長避短，哪怕不打大規(guī)模決戰(zhàn)，也能打贏勝仗。

直到現(xiàn)在，再提起陳賡的抗美援朝經(jīng)歷，依然能讓人感受到老一輩將領的軍事智慧。他沒有因為裝備落后就退縮，反而總能找到美軍的軟肋，用最省力的方式打最有效的仗。美軍的那句評價，看似是疑惑，實則是對他戰(zhàn)術最高的認可。畢竟能讓對手看不懂、摸不透，甚至懷疑你是不是來打仗的，才是真正的用兵高手。