開(kāi)工建景區(qū)大門(mén)、廣場(chǎng)地標(biāo)，氣派的石牌坊是門(mén)面擔(dān)當(dāng)?？珊芏嗬习迮d沖沖開(kāi)始，最后卻踩坑不斷：要么做出來(lái)和圖紙兩碼事，要么工期一拖再拖，要么出了問(wèn)題廠(chǎng)家互相“踢皮球”… 今天，就給各位老板扒一扒里頭的門(mén)道，分享一個(gè)能讓您省心、省錢(qián)、效果還好的辦法。

第一幕：那些年，我們踩過(guò)的“坑”
坑一：“效果圖”變“笑話(huà)圖”
找的設(shè)計(jì)師畫(huà)得天花亂墜，雕龍畫(huà)鳳。結(jié)果雕刻廠(chǎng)一看直搖頭：“這玩意做不出來(lái)，得加錢(qián)改結(jié)構(gòu)?！钡茫渝X(qián)吧，改完的樣子早沒(méi)了當(dāng)初的韻味。
坑二：“三不管”的爛攤子
石頭廠(chǎng)說(shuō)：“我東西沒(méi)問(wèn)題，是安裝隊(duì)摔壞的?！卑惭b隊(duì)說(shuō)：“是地基不平，才導(dǎo)致安裝困難?！蓖两?duì)說(shuō)：“我是按圖施工的。”一圈扯皮下來(lái)，您自己成了“總背鍋俠”。

坑三：預(yù)算就是個(gè)“無(wú)底洞”
本以為談好了石頭錢(qián)就完了，沒(méi)想到后續(xù)設(shè)計(jì)費(fèi)、加固費(fèi)、特殊吊裝費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)修改費(fèi)… 各種費(fèi)用層出不窮，總價(jià)遠(yuǎn)超預(yù)期。
第二幕：聰明老板的“通關(guān)秘籍”——只找一家，全權(quán)負(fù)責(zé)
現(xiàn)在業(yè)內(nèi)懂行的老板，越來(lái)越多采用一個(gè)“懶人妙招”：不找一堆供應(yīng)商，只找一家能“全包圓”的實(shí)力廠(chǎng)家。 什么意思？就是從文化創(chuàng)意、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、石頭雕刻、地基施工，到最后的吊裝揭牌，全部交給這一家公司。像在大型工程領(lǐng)域口碑很好的濟(jì)寧勤緣石業(yè)，就是專(zhuān)門(mén)干這個(gè)的。
為什么這招好使？三大好處看得見(jiàn)：
對(duì)接極簡(jiǎn)，只認(rèn)一個(gè)人：您只需要和對(duì)方指派的項(xiàng)目經(jīng)理溝通，所有內(nèi)部協(xié)調(diào)他們自己搞定，您再也不用當(dāng)“調(diào)解主任”。
總價(jià)包干，花錢(qián)心不慌：合同簽的是閉口總價(jià)，只要方案不大改，后期不會(huì)有任何增項(xiàng)，成本牢牢鎖死。
獨(dú)家責(zé)任，有事不扯皮：建成后無(wú)論是石頭開(kāi)裂還是整體歪斜，法律責(zé)任清晰，只找這一家公司，他們想推都沒(méi)地方推。

第三幕：火眼金睛，如何挑出真能“全包圓”的廠(chǎng)家？
市面上號(hào)稱(chēng)能全包的不少，怎么辨別真假？看下面這四板斧：
第一板斧：查“身份證”（資質(zhì)）
開(kāi)口就問(wèn)：“拿出你們的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》我看看原件?！睕](méi)有這個(gè)國(guó)家級(jí)證書(shū)，他們就沒(méi)法合法承包整體工程，后續(xù)質(zhì)量保障就是空談。這是硬門(mén)檻。
第二板斧：看“成長(zhǎng)日記”（全程案例）
不讓只看華麗的效果圖。要他提供一個(gè)完整項(xiàng)目的“過(guò)程全記錄”，從工地挖第一鏟土，到鋼筋綁扎、構(gòu)件吊裝、最后揭牌的全套照片視頻。敢給、能給，才證明是真有全程實(shí)施能力。
第三板斧：出“模擬考題”（解決難題）
把您項(xiàng)目的實(shí)際難題拋給他：“我這場(chǎng)地是回填土，比較軟怎么辦？”“運(yùn)輸路線(xiàn)上有個(gè)限高桿怎么過(guò)？”看他能不能迅速給出具體、可行的技術(shù)方案，而不是說(shuō)“到時(shí)候再說(shuō)”。
第四板斧：簽“保命條款”（摳合同）
合同里這三條必須摳死：
質(zhì)保期：主體結(jié)構(gòu)保多少年？敢寫(xiě)10年甚至更長(zhǎng)的，才是對(duì)自家質(zhì)量有底氣。
付款節(jié)奏：堅(jiān)決遵循“干完活、驗(yàn)好收、再付大部分錢(qián)”的原則，把主動(dòng)權(quán)握在自己手里。
違約罰則：延期一天罰多少錢(qián)？白紙黑字，寫(xiě)得明明白白。
第四幕：算一筆你可能沒(méi)想到的“總賬”
花費(fèi)項(xiàng) “傳統(tǒng)分包”模式 “濟(jì)寧勤緣式”全包模式
最后給各位老板的忠告： 門(mén)面工程，圖的就是一個(gè)長(zhǎng)久安穩(wěn)。與其前期在零散供應(yīng)商間比來(lái)比去、埋下隱患，不如一步到位，找個(gè)能扛下所有事的“總管家”。方法對(duì)了，事情就成了大半。