近日,關(guān)于三大運營商取消通信補貼、交通補貼,以及部分單位取消健身費、取暖費一事,引起了員工極大關(guān)注,甚至部分社會媒體將此事與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的裁員結(jié)合起來,以此說明頭部企業(yè)的經(jīng)營狀況并不理想,并進(jìn)一步推斷社會就業(yè)環(huán)境并不樂觀。
我覺得應(yīng)該先澄清一點,三大運營商加強(qiáng)對福利費的管理和使用,是在落實人社部《關(guān)于做好國有企業(yè)津貼補貼福利管理工作的通知》 (人社部發(fā) [2023] 13號)及企業(yè)會計準(zhǔn)則等相關(guān)文件的最新規(guī)定,與三大運營商當(dāng)前的經(jīng)營狀況并無聯(lián)系,更不能以此推論社會就業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣。
那就事論事而言,取消通信/交通補貼、取消取暖費/健身費,這是不是在變相降薪呢?
從表面上看,這確實對員工的收入造成一定程度的影響,畢竟本來企業(yè)承擔(dān)的員工通信費現(xiàn)在由員工自行承擔(dān),而本來享有的每月固定的交通補貼,也不復(fù)存在了,部分單位的取暖費、健身費也沒有了,這都是實實在在的收入減少。
但是,如果我們上升到企業(yè)成本大盤子的角度看,這些被削減的費用依然是在大盤子內(nèi),而運營商企業(yè)的成本大盤子是經(jīng)過國資委審核批準(zhǔn)的,其本身跟企業(yè)的營收、利潤是一個緊密掛鉤的關(guān)系,不會無故增加,當(dāng)然也不會無故減少。
簡單來說就是:錢,國家是已經(jīng)給到企業(yè)了,但現(xiàn)在企業(yè)把錢給員工的方式出現(xiàn)了問題,這個錢自然是不會退回給國家,那接下來就是一個體現(xiàn)企業(yè)管理層管理智慧的問題,如何找到一個合理、合法的方式把本來就要給員工的錢給到員工。
而最壞的情況,實在找不到合理合法的方式給員工了,這些錢可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤上交國家,而根據(jù)“業(yè)績漲、薪酬漲”的基本原則,員工的工資收入將在同等情況下迎來一波漲幅,錢終究還是會回到員工口袋里。
至于有人說,取消通信補貼、交通補貼只是第一步,后面還將陸續(xù)發(fā)布更多的降薪政策,對此,我認(rèn)為這是無稽之談。
誠然,三大運營商對于降薪是有心理陰影的,尤其是中國移動員工,過去20年間屢屢受到“降薪”“限薪”的打擊——
比如,2004年,國資委向中國移動下達(dá)了第一波“降薪令”,要求降低廣東等幾個發(fā)達(dá)省分公司的員工工資水平,開啟了波瀾壯闊的降薪/限薪潮,而最后一道降薪令是在2015年,最后一刀砍向了管理層人員:二級正以上官員年薪將降50%,各省公司班子成員降40%,處長一級管理人員降20%。
此次“變相降薪”會否開啟新一輪的降薪、限薪呢?我認(rèn)為幾無可能!
回想一下,當(dāng)年“降薪令”發(fā)布的大背景是什么?
2004年,中國移動員工工資總額為97.17億元,而員工總數(shù)為88127人,員工平均年薪為11萬。這還只是平均水平,事實上東南沿海發(fā)達(dá)省分公司的員工薪酬遠(yuǎn)不止11萬。
而2004年社會平均工資水平是多少?根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2004年全國城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資為16024元,月平均工資為1335.3元。中國移動的平均工資水平是社會平均工資水平的7倍!而東南省分公司則更甚,可能超過10倍!
這就是當(dāng)年“降薪令”發(fā)布的大背景。
而今天,這個背景已經(jīng)不復(fù)存在,經(jīng)過多年的降薪、限薪,到今天,運營商員工收入早已不復(fù)從前,放在社會上已經(jīng)沒有多少競爭力了,甚至很多地方的基層一線員工收入尚達(dá)不到社會平均水平,在這樣的情況下,降薪從何談起?!
相反,我認(rèn)為今天運營商員工的貢獻(xiàn)和收入被嚴(yán)重地低估,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)浪潮,我相信員工收入將迎來一波向上修復(fù)!
簡單做一個對比,在大家耳熟能詳?shù)拇笮蛧罄锩?,運營商員工的收入和工作強(qiáng)度、收入和人均產(chǎn)值都是嚴(yán)重失衡的,收入低、壓力大、強(qiáng)度強(qiáng)、產(chǎn)出高,相比之下,電網(wǎng)、煙草、石化等壟斷性企業(yè)的員工簡直是躺贏,尤其是當(dāng)前運營商企業(yè)還身負(fù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重任,在這樣的情況下,如果三大運營商還要降薪,這如何說得過去?!
當(dāng)前,“中特估”概念非?;馃幔淠康恼恰皬男掳l(fā)現(xiàn)央企投資價值,促進(jìn)央企估值回歸”,進(jìn)一步探索建立中國特色估值體系,引導(dǎo)央企投資價值發(fā)現(xiàn),推動央企估值回歸合理水平。
在這樣的大背景下,員工價值、員工貢獻(xiàn)的評估也講回歸到合理水平,而相對應(yīng)的,被壓制多年的運營商員工薪酬空間也將得到充分的釋放,我預(yù)測,未來1-5年內(nèi),運營商員工收入將有一波不小的漲幅,當(dāng)然,大原則還是:價值越大、貢獻(xiàn)越多,收入越高。
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