蔡釗，《人人都是產品經理》專欄作家，2023年《人人都是產品經理》年度10強作者（運營領域），8年新媒體一線從業(yè)經驗，專注于新媒體和知識IP

過去一年多，新媒體這個行業(yè)其實發(fā)生了很多大的變化，如果你在這個行業(yè)內，你可能也會有類似的感受。

今天，我就總結了一下我整理的最近1年新媒體行業(yè)的4點變化，如果你在做自媒體或者你所在的企業(yè)正在做新媒體，那么不妨看完這篇文章，一定能給你帶來啟發(fā)。

1、同城化和線下化成為了新趨勢

這幾年，新媒體越來越向線下以及同城靠攏。

我所接觸到的，很多平臺新增量都源于之前的線下門店，這也導致平臺誕生了大量的主理人賬號，大家可以搜一下，大量的咖啡店、茶室、設計工作室都有開設自己的賬號。

考慮到平臺經濟短期內仍然難以改變，所以這種趨勢還將進一步擴大。

2、新媒體業(yè)務越來越復雜

具體概括為三句話：

第一是新媒體業(yè)務成為了基本盤，而不是所謂的風口，不是一做就能有效果。另一方面，不做新媒體的線下實體行業(yè)，也會很困難。

第二是自媒體單純的做號已經很難變現了，以往大家都靠廣告但是如今廣告已經越來越少，現在想要做自媒體必須結合項目去做。從今往后，純自媒體人會越來越少。

第三是大部分業(yè)務如果不做復購，是很難覆蓋成本的，主要是獲客成本越來越高，各行各業(yè)競爭激烈導致利潤率一路走低。

3、內容即商品，商品即內容

這句話源于張小龍，但是張小龍并沒有展開解釋這個詞。

我簡單說一下我的理解，首先是內容即商品。

第一，用戶瀏覽內容我們目前已經視為一種消費了，因而我們將其稱之為內容消費，消費大家第一時間就會聯想到商品。

第二，當下整個內容行業(yè)呈現的趨勢就是獨特性消失，也就是你所生產的內容平臺總能找到高度相似的，這其實就意味著內容從最早的差異化時代進入了標品時代，標品化恰好也是商品的特征。

然后再說一下商品即內容。

電商的消費場景整體就只能概括為兩類，一類就是帶著需求去消費的搜索電商，貨架電商就是的典型的例子，第二類就是通過內容去創(chuàng)造需求的場景化電商，內容電商和興趣電商就是例子。

第一類的電商已經飽和，大部分適用于日常剛需行業(yè)。第二類的商品就是和內容嚴格捆綁在一起，所以第二類電商的模式下，商品就等同于內容。在需求相對飽和的當下，想要引導用戶消費，必須要做的就是用內容創(chuàng)造需求，常見的就是構建消費場景。

4、AI工具會成為行業(yè)標配

我自己在內的很多從業(yè)者基本都已經養(yǎng)成了一種習慣，那就是AI工具已經成為了我們工作中的一部分。

這是因為，AI確實可以提升我們的工作效率甚至工作質量。

我簡單舉幾個自己使用AI的實例。

第一個就是AI去提升獲取內容的效率，遇到需要觀看的長文章、長資訊、長視頻，我不會逐字看完，而是會讓AI提煉出大綱，然后再決定是否值得花費時間去看。

第二個就是AI起標題，很多時候或許不能直接用，但是絕對是能為你最終定稿提供幫助。

第三個就是幫我去搜尋資料，比如說我需要去寫一篇影評，我如果使用搜索引擎，可能需要重復搜索很多次，但是我使用AI工具只需要發(fā)布一次指令就可以獲取到很多有價值的信息。

當然，無論是哪一種使用場景，目前都還需要人為的去篩選或者甄別，但是絕對可以大幅度提升工作效率和工作質量。

以上就是本期分享，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)，后續(xù)也會持續(xù)給大家分享更多關于運營、關于創(chuàng)業(yè)、關于職場的干貨。

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