文/子木

2024沒來得及再見，2025已經(jīng)闖入我們的生活。新年意義，在于辭舊迎新，復盤過去，展望未來。

而2025年，我想送大家最真誠的三句話，希望大家可以理解。

1、天地萬法，順勢而為。

對于2024年的樓市，用一個數(shù)據(jù)，足以概括：

全年房地產(chǎn)相關政策出臺數(shù)量達780余條。創(chuàng)造了房地產(chǎn)歷史之最。

這背后，其實反映了一個客觀事實：

上面救市決心，非常之迫切。

為什么一定要救，歸根結(jié)底來源于幾十年固化的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，短短幾年內(nèi)無法完成轉(zhuǎn)型和升級。

換句話說，中國經(jīng)濟不需要被房地產(chǎn)綁架，但短期內(nèi)，又無法找到同等賺錢的產(chǎn)業(yè)，來取代房地產(chǎn)。至今我們都無法忽視一組數(shù)據(jù)：

房地產(chǎn)業(yè)以及完全拉動上下游行業(yè)增加值達到25萬億左右，占比GDP的23%左右；直接帶動就業(yè)人口達到1012萬，間接帶動就業(yè)人數(shù)高達7051萬，占全國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)的17.6%。

每5個打工人中，就有1個與房地產(chǎn)相關。那么它倒下后，一切就會迅速惡化。

于是，我們看到各行各業(yè)惡性內(nèi)卷，就業(yè)人群被迫轉(zhuǎn)移到外賣騎手和網(wǎng)約車，經(jīng)濟消費一蹶不振，甚至看到很多城市，用罰單來“找補”土地財政的缺失。

當然房地產(chǎn)不是問題的全部，但遇到百年難遇之貿(mào)易摩擦，三年大疫，多產(chǎn)業(yè)非合理去泡沫，那么2024年的痛感，就表現(xiàn)在了所有人的身上。

而今年救市的“決心”，就是在新產(chǎn)業(yè)革命到來之前，再做一波“過渡”。所以對房地產(chǎn)綠燈大開，打通所有環(huán)節(jié)。

看懂“前因后果”和底層邏輯，就明白了，中國樓市其實就是強政策市，只有0-1，指令-行動，如果目標達不到，那就繼續(xù)進行下一輪“指令-行動”，直到達成最終目標。

最終目標是什么？“止跌回穩(wěn)”。

其本質(zhì)的本質(zhì)是什么？

“信心”。

一方面信心來自于，人們對經(jīng)濟復蘇，和收入增長的信心，另一方面來源于房價是否上漲的信心。

兩者得其一，止跌回穩(wěn)，兩者得其二，反彈上漲。

那么2025年，經(jīng)濟到底怎么走呢？

我的答案是：局部復蘇。

2024年，我調(diào)研了60多個城市，最大的感受是，招商引資實在太難了。

因為國內(nèi)好的企業(yè)就這么多，大部分都集群扎根在經(jīng)濟偏發(fā)達地區(qū)，要么為了產(chǎn)業(yè)鏈，要么為了政策扶持環(huán)境，要么為了人才資源和地利優(yōu)勢。

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢就是“規(guī)模紅利”，而所有企業(yè)基本都在追逐紅利的路上。這是必然不可打破的趨勢。

所以今年，上面一再強調(diào)，要求沿海地區(qū)，將過剩的低密型產(chǎn)業(yè)騰挪到中西部地區(qū)，其實背后的戰(zhàn)略含義，也是為了資源均衡。

但即使怎么做，在短期都解決不了“狼多肉少”的局面。不在發(fā)展主軸上的每個城市，唯一的方法就是自救。

而這個自救，就是因地制宜，找到獨屬于自己的“特色經(jīng)濟”。

一個就是文旅特產(chǎn)，另一個就是差異化競爭。

比如義烏，是全球最大的小商品集散中心之一；永康，“中國五金之都”；余姚，“中國燈具之鄉(xiāng)”；安吉，“椅業(yè)之鄉(xiāng)”；諸暨，全球最大的襪子生產(chǎn)基地之一；曹縣，日本90%的棺材供應商。

雖然這些產(chǎn)業(yè)，不如頭部城市產(chǎn)業(yè)賺錢且多元化，但也可以讓一方之地安寧，百姓小康，富足美滿。

怕就怕，啥也沒有，只開罰單且不思進取的，這些地方真的很難。

中國城市的兩極分化，未來可能是全球最激烈的。因為資源有限，強城對弱城，會存在較強的「掠奪屬性」。

產(chǎn)業(yè)越發(fā)達，掠奪越激烈。

拿傳統(tǒng)電商來講，淘寶崛起后，第一受益者是杭州，京東背后第一受益者是北京，受損的則是全國開線下實體店的小商家。

當然淘寶和京東等平臺，也創(chuàng)造了千萬家線上小商家和物流快遞這個龐大的行業(yè)網(wǎng)絡。

未來的“AI產(chǎn)業(yè)革命”，也是這個路徑，未來也將消滅大量就業(yè)，再創(chuàng)造一些就業(yè)。只不過AI，創(chuàng)造的就業(yè)，人才門檻會更高，這也勢必會淘汰掉大量的低端勞動力，將財富繼續(xù)向上匯聚，

總之，財富不會消失，只會轉(zhuǎn)移。

至于強城經(jīng)濟的未來，我非常有信心。

一方面全球進入降息周期，購買力大增，對于生產(chǎn)加工廠的中國，是一樁好事，歷史上只要是降息潮，就會利好中國進出口經(jīng)濟。

另一方面，國內(nèi)科技有了對壘全球的實力。德國、日本、韓國，已經(jīng)被我們趕超，和美國之間雖有差距，但也存在規(guī)模紅利優(yōu)勢。

昨天看到美國一份分析報告，主題是，中國會是未來世界中，AI應用落地場景中，發(fā)展最迅速的國家，沒有之一。

因為中國，擁有全球最大的消費市場，全球最充沛的有效勞動力資源，以及全球最強大的基建配套和成熟的全產(chǎn)業(yè)鏈配套。

他們稱之為：大象即將蘇醒。

今年我也參加了很多國內(nèi)的科技展，很多產(chǎn)品，尤其是軍工科技簡直顛覆想象力，可以很負責任的說，我們處在科技大爆發(fā)，科學技術(shù)應用大爆發(fā)，產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)時代。

歷史長河中，中國歷史上能有如此之長的和平發(fā)展期，且處于目前兵強馬壯的時代并不多。放在以前，已經(jīng)找各種理由征戰(zhàn)八方勢力。而不同的時代，訴求不同。未來最需要打贏的是科技戰(zhàn)和經(jīng)濟戰(zhàn)。

未來人才將是第一生產(chǎn)力。

不過其實直到今天，很多人根本不了解或者看不清楚，不過這都不重要，重要的是事實和趨勢。

講樓市，就是講經(jīng)濟，講經(jīng)濟就是講樓市。

中國現(xiàn)在的情況很特別，如果把經(jīng)濟比喻成列車。

那么火車頭和前幾節(jié)車廂跑得很快，而后面大量的車廂卻跑得很慢，中間連接物變得越來越長。

無論是房價、股市、商業(yè)還是其他，只能拼命往前面的車廂擠，抓住頭部的力量，這就是順勢而為。

這些事實，是2024年的主題，也是2025年的篇章，它是萬事萬物的規(guī)律，不為任何人的意志而改變，希望大家能懂。

2、不沉溺于宏大敘事，而要專注于細小個體。

2024年，是自媒體泛濫之年。激烈的競爭，讓大量創(chuàng)作者被“流量”所裹挾，創(chuàng)作出大量的“宏大敘事”。

而這種題材，正在向當下中年人投喂“毒藥”。

什么是宏大敘事？簡單來說，就是聚焦于民族、國家、人類命運、文明走向這類高端主題。

本身沒問題，流量捆綁，就會誤人心智。

比如有些媒體，只要發(fā)生國際大事，就拼命往中國有多么厲害這邊靠攏，最后得出結(jié)論，中國“贏麻了”，以此博得愛國情緒流量。

還有一些媒體，主張唱空，只要有一個經(jīng)濟數(shù)據(jù)不好，就仿佛抓住了命根子，拼了命渲染唱空，以表達自己有多強，多么獨特，來迎合那些崇洋媚外的流量。

宏大敘事一般都預設好了價值走向與理想終點，受眾長期浸淫其中，思維容易被禁錮在既定的價值框架內(nèi)，習慣用非黑即白的簡單邏輯評判復雜事物，削弱了批判性思考與接納多元價值的能力。

一旦偏離預設的宏大敘事軌道，就可能遭受輿論撻伐，比如對某些歷史變革，只允許歌頌式解讀，不允許不同聲音的反辯，長期以往，民眾思想愈發(fā)僵化。

我們要明白，這個世界，并不是非黑即白的。

就像一個人，你不能因為這個人一個缺點，就認為這個人一無是處，也不能因為這個人一個優(yōu)點，而認為這就是一個好人。那么任何組織，乃至國家都是這樣的。

其次宏大敘事再好，也可能個人并不好，宏大敘事再不好，可能個人卻很好。

比如樓市，大環(huán)境不好，但依然有一些城市行情非常好。炒股，大盤下跌，卻有一些人在賺錢，大盤上漲，卻仍有一些人在虧錢。

你要做的是，是專注于個人能力的生長，考慮的是如何穿越周期，成為少數(shù)人。而不是作為大多數(shù)，跟烏合之眾共情共震。

只要你的生活不錯，財富一直在正向循環(huán)，那么任何時代都是好時代，只要你能從中賺錢，那么任何市場都是獨屬于你的牛市。

記得嗎，你不是別人，你是你，你是20%的人，以此而行，思維就會走向高階。

總之，在宏大敘事面前，專注于細小個體發(fā)展，才是最主要的人生哲學。

多專注宏觀，而不是宏大敘事。

宏觀是為了讓你擁有天眼，看得更遠更清楚，從而趨利避害，而宏大敘事，更多服務于你的情緒，讓你的喜怒被羈絆。

3、確定性，在于不確定性。

這是我寫在星球的總結(jié)，思來想去，還是決定發(fā)在這里。

2024年，最重要的思考，是關于“確定性”。

我們都在尋找“確定性”。

但到底如何讓未來更有“確定性”？

答案只有一個：

讓自己成為“不確定性”。

拿我的2024年來說，投資收益不錯，甚至比去年還要好一些，整體的操作沒有出現(xiàn)特別大的偏差，正確率在90%以上，包括房價、股價和匯率等看法。

但自媒體團隊業(yè)務，滑坡嚴重，沒辦法，大環(huán)境影響下，業(yè)內(nèi)外普遍哀鴻遍野。

還記得年中那段時間樓市的悲觀情緒在整個市場蔓延，是最最黑暗的一段時間。幾乎所有信息，都是負面的。

我但凡說一句樓市偏正面的話，后臺就有惡毒的咒罵，從罵我，到社會，再上升到這個國家。悲觀情緒傳染到我的這個團隊，他們斗志盡失，非常低落。

我告訴他們，改變不了環(huán)境，就要改變自己。人生的意義，不正是迎難而上么。

然而說完之后，沒有作用，我覺得可能被當作了雞湯，那么我便以身入局，啟動日更“子說一點”，啟動電商，加大力度運營星球。

自己的時間，也被壓縮到了極致。但我沒有絲毫的痛感，我知道，如果一群人被困在黑暗中、迷霧中，這時候必須要有一個人沖出去，找到清晰的路。

天行健，君子以自強不息。

慢慢的，團隊里的年輕人復燃了斗志，緊密抱團，跟著我把幾個業(yè)務模型跑通，一起穿越了周期。

其實創(chuàng)業(yè)跟人生一樣，經(jīng)常遇到逆境，但在逆境面前，怎樣的思考和行動最為關鍵。

有的人，不知道該怎么辦，但更多人則是，明明覺得知道怎么做，但就是覺得太難了，躺平，或者覺得自己已經(jīng)定型，沒有其他的可能性。

他們開始抱怨，但從未想過，到底有沒有做過努力，有沒有去學習，試圖改變什么，優(yōu)化什么。

這個世界最強大的力量就是學習與改變。只有讓自己的“不確定性”應對環(huán)境的“不確定性”，才會得到真正的“確定性”。

就像變色龍一樣，去到什么樣的地方，就變成怎樣的顏色，只有適應能力足夠強，才能更好的活下來。

當我們獲得適應環(huán)境的能力，讓自己的成長沒有天花板，那么就獲得了穿越周期的能力。

其次，要明白做事情的價值感和意義感。

有幾個朋友開我玩笑，子木，你把寫文章的時間用來做投資，不比現(xiàn)在多賺好幾倍嗎？

我說你不懂。

創(chuàng)業(yè)賺到錢，比純靠炒房炒股炒幣賺到錢，有意思很多。

比如同樣賺2000萬。做創(chuàng)業(yè)要接觸形形色色的人，方方面面的事情都要打交道，可能能調(diào)動的資源遠大于2000萬。

而且能提供很多就業(yè)崗位，帶動上下游不少產(chǎn)業(yè)。我看到自己做起來的小產(chǎn)業(yè)，會覺得很踏實，很自豪。

但如果做職業(yè)炒家，可能接觸的只有k線和幾臺電腦。

還有就是心里的“不安定”。

還記得當年靠投房炒股自由后，朋友欣喜若狂，而我，卻是突然襲來的“冷寂感”“孤獨感”和“深深的悔意”。

因為從山頂往下看，是累累白骨，短線炒股，大多數(shù)時候是零和游戲，歸根結(jié)底是贏家把輸家的錢給賺走了，是炒家把韭菜套在了山頂。

一個成功的交易者，背后是無數(shù)人的淚水、血水、甚至是生命。

那時候我覺得，這不是我想要的人生。我需要鏈接更多的生命體，讓他們學會如何玩這個游戲，跳出別人設計的圈套。

于是開啟了我的寫作之旅。

回望2024，有一個數(shù)字，值得紀念，那就是7。

剛剛，星球正式突破了7000人，星球運營走過7個年頭，子木聊房也有了7年的生命，而子說一點，竟然也走過了7個月。

7年前，我只是想寫寫筆記，分享投資心德和心里話，沒想到一不小心寫了7個年頭。

而這一切，都源于不做定義，不貼標簽，讓自己成為一個“不確定性”的人，不斷挑戰(zhàn)自己的邊界。

如果你遇到逆境或者困境，不妨從2025年開始，試著去努力改變什么。審度時宜，慮定而動，天下無不可之事。

順勢而為，專注自身，迎難而上，希望這些真心話給2025年的你帶來力量，讓我們一起穿越周期，走出自己的道與路。

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