去年年初，一輛汽車，從廣州珠江新城出發(fā)，飛越珠江，掠過小蠻腰，又飛回珠江新城。

之所以說飛，是因為這輛汽車比較特別——它的車身，帶著四個螺旋槳。

它是小鵬的飛行汽車。這也不是一次普通的試飛，而是中國飛行汽車：

首次飛過最繁華的CBD地區(qū)。

如果沒有廣州空港經(jīng)濟區(qū)管委的支持，這樣的事情顯然是不可能的。要知道，當(dāng)時的低空經(jīng)濟，才剛剛寫進全國兩會工作報告里。

這場秀之后，人們才注意到，過去的短短幾年里，廣州已經(jīng)培育了億航智能、小鵬匯天在內(nèi)的60多家核心獨角獸企業(yè)。

廣州產(chǎn)的農(nóng)用無人機，已經(jīng)有了四成的市占率。小鵬匯天的飛行汽車，甚至拿到了目前全球最大的一筆訂單，進入了量產(chǎn)階段。

去年年底，一位阿里的高管對廣州的評論火爆全網(wǎng)。他說：

廣州過去都是朝廷選的流放之地，當(dāng)年你們都是蠻夷，講的都是鳥語。

但“流放之地”，卻誕生了一群最想仰望天空的人。

廣州在月初的開年第一會上，企業(yè)家代表是何小鵬。要知道，小鵬汽車已經(jīng)是造車新勢力的第一名。他們成了廣州汽車的流量擔(dān)當(dāng)。

一年前的這個時候，小鵬月銷售甚至不到5000輛，懸崖邊的何小鵬壯士斷腕，二次創(chuàng)業(yè)，生生把公司拉了回來。這確實很符合廣州人的性格：

有前冇后，打死罷就。

廣州重押的另一個自動駕駛潛力股，文遠知行也是如此。

2019年，他們的現(xiàn)金流一度只能撐8個月。難熬的時候只能退租掉一半的辦公室。

前不久，文遠知行的股價卻在一夜之間暴漲。那時人們才發(fā)現(xiàn)，英偉達早早大舉買入，在自動駕駛上重點押注他們。

現(xiàn)在，文遠知行的無人小巴開遍了琶洲、生物島和黃埔知識城。

這很廣州。給點春風(fēng)，就肆意生長。

前不久，總是趕不上趟的李彥宏說了一句意味深長的話：

偉大是沒法被計劃出來的。

起起落落，是一家傳奇公司的常態(tài)，也是一個傳奇城市的常態(tài)。但落下去后，能不能重新站起來，才最考驗人。

1

1998年的人大會議上，當(dāng)時的廣東省領(lǐng)導(dǎo)公布了一個艱難的決定：

不再將汽車生產(chǎn)列為省的支柱產(chǎn)業(yè)。

不止是領(lǐng)導(dǎo)們，當(dāng)時，連普通人都不看好廣州造車了。廣州標(biāo)致以虧損離場的時候，大家都說，廣州起了大早，趕了晚集。

但廣州仍然沒有放棄造車這條路。當(dāng)時的廣州市領(lǐng)導(dǎo)為了保住造車資質(zhì)，只能緊急前往北京爭取批文。

在當(dāng)時情況下，重組廣州本田，是廣州入局汽車的最后一張船票了。

面對合資車企必死的質(zhì)疑，廣州用釜底抽薪的魄力，大膽改動了很多原來的股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)。

他們拉來了東風(fēng)集團和廣汽集團，分別成立合資公司，并且讓中外資的股權(quán)均分對等。另外，拆分出了發(fā)動機項目和整車項目，用鐵腕手段規(guī)避了制度隱患。

更重要的是，他們開始意識到，要做就做別人沒有的東西。

2003年，在美國供不應(yīng)求的雅閣，就在中國引入，還是垂直換代的最新車型。

要知道，這可是第一次，有車企在中國引入全球同步的車型。拿下市場，他們勢在必得：

起步，就與世界同步。

廣本只用了18個月的時間，就實現(xiàn)40%的國產(chǎn)化。

他們完全是靠著打死罷就的勁頭，才開創(chuàng)了當(dāng)時從未出現(xiàn)過的模式。跟隨市場，用較小的投入，滾動發(fā)展，快速擴大規(guī)模，用更高的效率創(chuàng)造盈利。

靠著驚人的成本控制能力，廣本把自己的單車?yán)麧欁龅搅?萬多，是當(dāng)時奇瑞的50倍。

汽車產(chǎn)業(yè)有著明顯的上下游帶動效應(yīng)。廣本憑著一己之力，帶動了150多家零部件配套企業(yè)。

很快，有了黃埔、花都、南沙三大汽車城，驅(qū)動著這座城市的工業(yè)化進程。到了2006年，廣州汽車工業(yè)產(chǎn)值超越石化工業(yè)，成了廣州經(jīng)濟最大的引擎。

之后的廣州，外企紛至沓來。這些合資公司和外企給廣州這座公司帶來的，不僅是開放的環(huán)境，還有國際化的視野。

更重要的是，他們影響了一批有創(chuàng)造力的年輕人。

創(chuàng)辦了UC瀏覽器和小鵬汽車的何小鵬，最早就是在做IT的外企亞信。放棄鐵飯碗的丁磊，也是在廣州進了一家叫Sebyse的外企。

所以網(wǎng)易在1997年剛創(chuàng)立，是選擇落址在廣州最有國際氣質(zhì)的環(huán)市東。他們最早的辦公室，就在好世界廣場的36樓。

后來，網(wǎng)易搬了幾次家，但都是廣州創(chuàng)新濃度最高的地方。2000年，天河科技園管委會就瞄準(zhǔn)了游戲開發(fā)的潛力，他們引入了一大批軟件企業(yè)，其中就有網(wǎng)易。

2001年，天河科技園科韻分園上的網(wǎng)易大廈，拔地而起。當(dāng)年，丁磊在反對聲中宣布進軍游戲。

正是靠著游戲，網(wǎng)易不僅在互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機中起死回生，甚至越做越強。此后，網(wǎng)易所在的科韻路，也成為游戲開發(fā)的熱土，號召了一大批游戲企業(yè)前來入駐。

2005年，網(wǎng)易曾北上去了北京，但沒過多久，他們把游戲重新帶到了廣州。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他們還是覺得廣州的氣質(zhì)，最適合自己。

大家都在用腳投票。最近兩年，廣州所占領(lǐng)的游戲份額，已經(jīng)是全國的三分之一。廣州產(chǎn)的VR游藝設(shè)備產(chǎn)品，占據(jù)了全球市場的20%份額。

這背后，是廣州對新興產(chǎn)業(yè)的布局。很多老舊產(chǎn)業(yè)被清退，而原來的地段留給了：

朝氣蓬勃的明日之星。

比如琶洲數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)園，就是由珠江制藥廠的舊廠房改建的。

這是廣州大灣區(qū)的第一個游戲創(chuàng)業(yè)區(qū)。這些企業(yè)中，就有做《暗黑覺醒》的樂犇科技。

那個被大家認(rèn)為擅長工業(yè)制造的廣州，悄悄地起了變化。

2

2007年7月，廣州最資深的萬寶冰箱廠，收到了一份告知書。他們被要求：

必須在2015年之前騰退完畢。

萬寶曾經(jīng)是廣州制造的金名片。新中國的第一臺家用電冰箱，就是他們在海珠區(qū)用榔頭敲出來的。

萬寶的前身二修廠，上世紀(jì)八十年代初只有百來號工人，效益很糟，虧損一度超過百萬。工人們只能純靠著手工流水線，來打造一臺冰箱。

二修廠后來想升級。但引進生產(chǎn)線的事，工廠里一直猶豫未決。有人主張從日本引進，有人主動從新加坡引進，這就僵持了大半年。

技術(shù)不等人。最后，還是廣州的老領(lǐng)導(dǎo)梁靈光拍了板：

膽子大一點，兩套都引入。

和大多數(shù)城市一樣，上世紀(jì)80年代初的廣州，也是在一片荊棘地里找路。他們找到了輕工業(yè)這條路，并試圖突破低端的加工產(chǎn)業(yè)，去掌握真正的技術(shù)。

在雙產(chǎn)線的加持下，萬寶的產(chǎn)量很快過百萬，并成為了廣州的外匯制造機。它和一汽、二汽、深圳賽格，并列全國四個重點企業(yè)集團。市場評價他們的冰箱：

三十年用不壞。

和萬寶同一批收到告知書的，還有五羊摩托、廣州鍋爐廠、廣州造紙廠……

這些輕工業(yè)企業(yè)，因時代而起，也在時代中悄然退去。

任何城市，向過去成就自己的產(chǎn)業(yè)開刀，都不是一件容易的事。但廣州人總是能用“打死罷就”的勁頭化解這些難題。

搬遷企業(yè)最多的2010年，海珠區(qū)這樣的工業(yè)地帶，就減少了80多億元的產(chǎn)值，相當(dāng)于全區(qū)總產(chǎn)值的三成。

萬寶們的最后期限，其實也是廣州決心奮起產(chǎn)業(yè)升級的起點。

也是從2015年開始，廣州的R&D投入強度開始穩(wěn)步上升。到了2021年，廣州的研發(fā)經(jīng)費投入已經(jīng)超過3%。

這個數(shù)字，確實還遠低于北京、上海、深圳這些一線城市，甚至都比不上蘇州、杭州和東莞。

但技術(shù)研發(fā)是條漫長的雪道，創(chuàng)新也不是一蹴而就。

這些年，廣州開始奮力推動半導(dǎo)體和集成電路產(chǎn)業(yè)，在南沙落地芯粵能碳化硅芯片制造項目；在增城引進傳感器產(chǎn)業(yè)相關(guān)的芯片；在黃埔則是引進了消費電子芯片。

比起杭州、蘇州這些城市，廣州過去背負(fù)的產(chǎn)業(yè)也是最沉重的。產(chǎn)業(yè)的升級與騰挪，無異于大象轉(zhuǎn)身。他們需要時間，更需要信心。

或許從海珠區(qū)身上，可以更清晰可以看見廣州的布局。

在2014年之前，數(shù)千企業(yè)大騰退，打擊最大的就是海珠區(qū)。但他們迅速打起了勁，提出了在琶洲建設(shè)電子商務(wù)總部集聚區(qū)的構(gòu)想。

很快，琶洲從西區(qū)開始建設(shè)，引來了騰訊、阿里巴巴、唯品會等大公司，及人工智能與數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

去年，廣州全社會的研發(fā)經(jīng)費投入，第一次超過了千億元。

所以廣東人搞經(jīng)濟也像他們煲湯，厚積薄發(fā)。

火候到了自然香。

3

去年9月底，廣州最重要的三家開發(fā)商——保利、中海和越秀貼身肉搏了148輪，搶奪南方面粉廠地塊。最終獲勝的是保利。

要知道，廣州南向一線望江的豪宅，這是第一次由央企來開發(fā)。

南方面粉廠地塊是近十年廣州最有誠意的，壓箱底的寶地。它與珠江新城直線只有600米。隔江相望，就是無數(shù)客商往來的廣州會展中心。

南方面粉廠是一家伴隨著了廣州半個多世紀(jì)的企業(yè)。一開始，榮毅仁家族把自己的福新面粉五廠搬到了廣州海珠。后來，福新成為國企南方面粉廠，又搬到了天河的員村。

和萬寶冰箱廠一樣，面粉廠也是“退二進三”的對象之一。

廣州對于這塊土地也給了很大的扶持。在土地推介會上，這個項目陽臺的比例，擴大到了30%。另外，不計容的公共開放空間面積，也可以擴大到10%。相當(dāng)于是其他項目的兩倍。

17萬平方的巨大體量，做公園、做商業(yè)，也有足夠多的發(fā)揮空間。

所有人都明白，這塊集萬千寵愛于一身的土地，也肩負(fù)著新的歷史重任：

打響新一輪廣州資產(chǎn)價值重估的第一槍。

相似的劇情，也發(fā)生在了絹麻廠地塊上，它和南方面粉廠之間，距離不過500米。

絹麻廠曾經(jīng)是廣州最早做外貿(mào)的工廠。和面粉廠、冰箱廠一樣，它從輝煌到落幕，也是整個廣州輕工業(yè)的演變史。

工業(yè)改制、城市外擴，絹麻廠也被拆除。它所在的地塊，曾在2008年被恒大拍下。當(dāng)時正值金融危機，地塊未被開發(fā)，又在去年重新上架。

去年年底，絹麻廠被保利拍下，成為年度壓軸地塊。在這3個月前，他們剛拍下南方面粉廠地塊。

2025年的廣州，要用劃時代的豪宅作品，釋放極其關(guān)鍵的信號。經(jīng)過一個痛苦的轉(zhuǎn)型期，廣州終于完成了產(chǎn)業(yè)切換：

全新的時代已經(jīng)來臨。

去年12月，冼村一棟五層房屋轟然倒下。這幢小樓雖然不起眼，但對于廣州來說，卻是有著里程碑的意義。

它意味著冼村成為了凈地。也標(biāo)志著，綿延了15年的龐大舊改工程，進入新階段了。

在由美國托馬斯夫人規(guī)劃的“城市軸線+中央花園”方案中，冼村其實是珠江新城的C位地塊，也是最后的一塊拼圖。

這一個時刻，保利等了整整15年。早在2010年，他們就為了這個重磅的項目，拿出了40多億。

今年年底，廣州將迎來全運會。很多人說，一個六運會，誕生了新天河；一個九運會，成就了新廣州；而一個亞運會，讓廣州走向了國際化。

廣州特地改造了奧林匹克中心和天河體育中心，場館融入街區(qū)之后，城市界面變得更精致了。

另外，他們還斥巨資近6億，在珠江兩岸這些門面擔(dān)當(dāng)?shù)囟?，放上燈光夜景?/p>

辦好一場盛會，更大意義在于提振士氣。而將在2025年陸續(xù)面世的南方面粉廠、絹麻廠、冼村三大重磅地塊，也同樣如此。

他們肩負(fù)著給廣州換心的重任，也是給廣州的產(chǎn)業(yè)做一次摸底。

它意味著，廣州的優(yōu)質(zhì)住宅建設(shè)，在2025年正式進入：

保利年。

4

到這里，保利在2025年的布局已經(jīng)清晰可見：

一江兩岸三片區(qū)。

他們幾乎包攬了主城區(qū)范圍最重磅的六個項目。其中，為了拿下南方面粉廠、絹麻廠、海珠琶洲，保利拿出了整整三分之一的集團投資額度。

重倉珠金琶，是保利打出的明牌。但很少有人敢于扼住主城區(qū)珠江的一頭一尾。

他們的眼光和布局確實犀利，這樣一來，保利就在珠江兩岸形成三角之勢。

保利之所以敢這么做，最他們懂得廣州的深謀遠慮。

為了讓珠金琶成為一個整體，廣州東延了天河段的沿江大道。這樣一來，三大CBD就都連在了同一條軸線上。去當(dāng)中的任何地方，開車都是一腳油門的事。

而明年年底開通的魚珠隧道，又徹底消解了金融城和魚珠的出行界限。未來的地鐵13號線二期，甚至可以通過魚珠站直抵珠江新城。

總部在廣州的保利發(fā)展，中國房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，是在用真金白銀，給這座城市投下了信任票。他們提前布局的意義，是要從心臟開始，重塑廣州的資產(chǎn)價值。

就像他們在琶洲做過的那樣。

2012年，當(dāng)大家還不怎么看好琶洲的時候，保利選擇了重倉。他們參與了琶洲的舊城改造，并在那里做了廣州第一個全石材干掛外立面的豪宅：

保利天悅。

天悅的石材貼的還是皇室金麻，不僅有雙景觀陽臺，還有超寬轉(zhuǎn)角陽臺。它在很大程度上，改寫了廣州的豪宅標(biāo)準(zhǔn)。

十年時間，保利天悅已然成為時代的豪宅符號，也是廣州最沒有爭議的頂豪樓盤之一。很多天悅的業(yè)主，最后悔的，是當(dāng)初沒有多買一套。

繼琶洲之后，相似的劇本也發(fā)生在了魚珠灣。

在眾人質(zhì)疑的時候，保利在這打造了魚珠港。之后，魚珠成了第二CBD，和開發(fā)了深圳灣1號的廣州鵬瑞1號相鄰。

他們的底氣，來自稀缺的地段，疊加上頂尖的產(chǎn)品。

這一次，為了不辜負(fù)面粉廠地塊和絹麻廠地塊的稟賦，保利又把整個集團最核心的人馬和技術(shù)，都放在廣州上。

在面粉廠地塊，保利為了讓項目和城市景觀更融合，花了很多心思做城市競賽方案。

最后才敲定，通過減少樓棟，最大化拓展江景和城市的視野。同時，將園林整體抬高十余米，打造立體景觀綠化，覆蓋大面積植被，成為江邊綠意最濃厚的一處空間。

他們要做的，不僅僅是提升江景豪宅的稀缺屬性，也在努力為城市共建配套做些事情：

在樓上看風(fēng)景的人，也成為一道風(fēng)景。

過去，保利用天悅改寫了廣州做豪宅的標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)在，他們要在面粉廠的地塊上，再次拉高做產(chǎn)品的上限。

這是一個意味深長的動作。

今年年初，?2024年全國主要城市GDP核算結(jié)果揭曉。很多媒體開始熱議三件事，上海超5萬億，寧波未進前十，及：

重慶超廣州，成為了中國GDP第五城。

有人開始唏噓，當(dāng)年敢為天下先的廣州，淪落到和山城掰扯GDP了。

但外人沒有看到的是，過去幾年，廣州關(guān)停轉(zhuǎn)遷了無數(shù)家高耗能、高污染企業(yè)，并同時大力培育新一代信息技術(shù)、人工智能、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

也是這兩年海珠、琶洲、金融城的融合慢慢成型，人們才慢慢看清，廣州這下的是一盤低調(diào)的大棋。廣州過去被低估的價值，也正在回歸。

2024年，廣州光金珠琶CBD的經(jīng)濟體量，超過了4500億：

僅次于上海陸家嘴。

作為在廣州大道中生活過一年的人，獸爺覺得廣州永遠值得信任，因為它總能在危急時絕處逢生，用靈活的政策和自由開放的精神，實現(xiàn)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的翻盤，重回“生猛活力”的巔峰。

就像在廣州這座城市最需要提振信心的時候，保利這種國企，敢于重押一座封面?zhèn)魇兰壍暮勒?，就是最好的說服力。

中國最好的產(chǎn)品，完全是可以由國企做出來的。他們本身，就是信心。