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突發(fā)!日本電器巨頭全球裁員10000人

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在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的當(dāng)下,即使龐大如百年企業(yè),也難以在波濤洶涌的商業(yè)環(huán)境中獨(dú)山岐山。

近日,日本電器巨頭松下集團(tuán)就被卷入了這場(chǎng)風(fēng)暴的中心。

松下集團(tuán)全球裁員10000人

5 月 9 日,松下集團(tuán)對(duì)外發(fā)布經(jīng)營(yíng)改革進(jìn)展概要,一則重磅消息瞬間在行業(yè)內(nèi)外炸開(kāi)了鍋。

松下集團(tuán)公報(bào)稱(chēng),企業(yè)在日本2025財(cái)年(2025年4月至2026年3月)將集中精力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)改革,解決集團(tuán)的結(jié)構(gòu)性、本質(zhì)性問(wèn)題。在改革中,集團(tuán)旗下各公司將重點(diǎn)對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)等進(jìn)行徹底的業(yè)務(wù)效率優(yōu)化,并重新設(shè)計(jì)必要的組織架構(gòu)與人員數(shù)。

松下集團(tuán)計(jì)劃在全球范圍內(nèi)裁員10000 人,日本國(guó)內(nèi)與海外各削減 5000 個(gè)崗位,裁員行動(dòng)主要集中在截至 2026 年 3 月底的 2026 財(cái)年 。



據(jù)悉,截至2023年3月底,松下?lián)碛屑s22.8 萬(wàn)人名員工,此輪裁員比例約為 4.4%。

事實(shí)上,松下的裁員風(fēng)波并非首次上演。

在松下電器產(chǎn)業(yè)時(shí)代(Panasonic前身),曾于2001年信息技術(shù)泡沫破裂后實(shí)施自愿提前退休計(jì)劃,當(dāng)時(shí)共有約1.3萬(wàn)人申請(qǐng)。松下控股表示那次是“歷史上最大規(guī)模”的裁員,主要原因是經(jīng)營(yíng)不振。

2001 年,全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎,松下電器產(chǎn)業(yè)時(shí)代(Panasonic前身)深受沖擊,彼時(shí)其個(gè)人電腦、手機(jī)等業(yè)務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái),公司陷入虧損困境,無(wú)奈之下啟動(dòng)了一輪高達(dá) 1.3 萬(wàn)人的大規(guī)模裁員 ,堪稱(chēng)當(dāng)時(shí)的“史上最大規(guī)模”裁員。

而在今年年初,松下控股召開(kāi)了關(guān)于未來(lái)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)改革的說(shuō)明會(huì),會(huì)上宣布,計(jì)劃在2025年度內(nèi)解散目前負(fù)責(zé)家電、空調(diào)與照明等業(yè)務(wù)的家電事業(yè)公司“Panasonic(松下電器)”,并將其拆分為3家獨(dú)立的子公司:智能生活、新風(fēng)空調(diào)食品流通、電氣工程。彼時(shí),裁員和業(yè)務(wù)重整的方向已見(jiàn)端倪。

利潤(rùn)下滑敲響警鐘

松下集團(tuán)2024財(cái)年決算報(bào)告顯示,松下集團(tuán)在 2025 財(cái)年實(shí)現(xiàn) 84581.85 億日元(約合583億美元)營(yíng)業(yè)收入,同比略下降 0.5%;歸屬母公司所有者的凈利潤(rùn)為 3662.05 億日元(約25.2億美元),同比下滑 17.5%。

營(yíng)業(yè)額維持穩(wěn)定,但純利潤(rùn)卻出現(xiàn)大幅下滑。可以說(shuō),利潤(rùn)的急劇滑坡,猶如高懸頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍,成為此次大規(guī)模裁員的重要誘因。

松下集團(tuán)將業(yè)績(jī)不佳歸因于全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,以及電動(dòng)汽車(chē)需求的減弱。在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力下降,對(duì)各類(lèi)電子產(chǎn)品的需求也隨之減少。

而電動(dòng)汽車(chē)需求的降溫,使得松下在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,尤其是其車(chē)載零部件等業(yè)務(wù)板塊,訂單量和銷(xiāo)售額均出現(xiàn)不同程度下滑。不過(guò),松下也指出,在日本本土市場(chǎng),空調(diào)以及部分消費(fèi)電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售表現(xiàn)良好,為集團(tuán)在艱難時(shí)刻提供了一定支撐。

公司首席執(zhí)行官楠見(jiàn)雄規(guī)在公開(kāi)接受采訪時(shí),言辭中滿是沉重,坦言宣布裁員這一決定時(shí),內(nèi)心十分煎熬。盡管外界猜測(cè)特朗普時(shí)期的關(guān)稅政策或許對(duì)松下利潤(rùn)產(chǎn)生影響,但松下方面并未將此列為利潤(rùn)下降的因素之一。

為扭轉(zhuǎn)局勢(shì),松下集團(tuán)制定了雄心勃勃的利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo),預(yù)計(jì)到2027 年 3 月的財(cái)年,利潤(rùn)至少增加 1500 億日元;到 2029 年 3 月的財(cái)年,利潤(rùn)將增加 3000 億日元。

公司管理人員向媒體透露,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑將是全方位的管理改革,包括果斷關(guān)閉那些長(zhǎng)期無(wú)利可圖的業(yè)務(wù),以及構(gòu)建一個(gè)能夠?qū)λ蚕⑷f(wàn)變的商業(yè)環(huán)境做出更迅速反應(yīng)的運(yùn)營(yíng)體系。

但理想與現(xiàn)實(shí)之間往往存在差距,松下也清楚地認(rèn)識(shí)到,公司轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力,并且在本財(cái)年,利潤(rùn)下滑的趨勢(shì)還將延續(xù)。據(jù)松下預(yù)計(jì),在截至2026 年 3 月的財(cái)年,利潤(rùn)僅為 3100 億日元,銷(xiāo)售額也將降至 7.8 萬(wàn)億日元。

內(nèi)憂外患下的生存困局

從業(yè)務(wù)板塊深入剖析,松下集團(tuán)如今深陷困境,電視、廚房家電、工業(yè)用馬達(dá)、車(chē)載零部件等業(yè)務(wù)明確歸為“問(wèn)題業(yè)務(wù)”。

昔日輝煌的電視業(yè)務(wù),如今已榮光不再。松下控股社長(zhǎng)楠見(jiàn)雄規(guī)曾坦言,出售電視業(yè)務(wù)是個(gè)艱難抉擇,雖有此決心,但尚未最終拍板。

電視業(yè)務(wù)曾是松下的核心支柱,2007 年銷(xiāo)售額一度飆升至 1 萬(wàn)億日元 。時(shí)過(guò)境遷,由于中韓品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)路線調(diào)整不及時(shí)等原因,松下電視全球出貨量從 2016 年的 631 萬(wàn)臺(tái)銳減至 2024 年的 202 萬(wàn)臺(tái) ,全球市場(chǎng)占有率也一路暴跌至僅有 1.0% 。在等離子電視技術(shù)上的巨額投入,未能收獲預(yù)期回報(bào),更是讓松下電視業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況捉襟見(jiàn)肘。



廚房家電業(yè)務(wù)同樣深陷泥沼,在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的態(tài)勢(shì)下,松下廚房家電產(chǎn)品創(chuàng)新滯后,智能化程度遠(yuǎn)不及對(duì)手,價(jià)格方面又缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,致使市場(chǎng)銷(xiāo)量萎靡不振,盈利狀況每況愈下。

與此同時(shí),行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)也給松下帶來(lái)挑戰(zhàn)。智能化浪潮下,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)推動(dòng)智能家電迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)攀升,消費(fèi)者追求設(shè)備互聯(lián)互通與智能控制的便捷體驗(yàn)。新能源領(lǐng)域中,新能源汽車(chē)、太陽(yáng)能、儲(chǔ)能系統(tǒng)等因環(huán)保需求迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。松下雖有布局,但智能家居產(chǎn)品智能化程度與用戶體驗(yàn)不及對(duì)手,設(shè)備兼容性欠佳;在新能源電池業(yè)務(wù)上,面臨寧德時(shí)代、LG 化學(xué)等企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額受到擠壓 。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面看,松下在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)份額、價(jià)格等方面均處于劣勢(shì)。在智能手機(jī)市場(chǎng),蘋(píng)果、三星不斷推陳出新,松下卻因研發(fā)投入不足被邊緣化。電視市場(chǎng)中,三星、LG 占據(jù)大部分份額,中國(guó)品牌海爾、美的、格力等憑借高性價(jià)比與優(yōu)質(zhì)服務(wù),在全球家電市場(chǎng)快速擴(kuò)張,擠壓松下空間。新興品牌大打價(jià)格戰(zhàn),小米智能家電以低價(jià)吸引大量消費(fèi)者,松下產(chǎn)品價(jià)格偏高,在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退。

在如此復(fù)雜的局面下,亟需進(jìn)行大規(guī)模業(yè)務(wù)調(diào)整與轉(zhuǎn)型。通過(guò)此次裁員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、集中資源投入智能化、新能源等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也是松下集團(tuán)的無(wú)奈之舉。

松下此次萬(wàn)人大裁員,是這家百年企業(yè)在時(shí)代變革下的艱難抉擇。在全球產(chǎn)業(yè)格局重塑的今天,傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭正面臨前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。松下的案例警示我們:唯有持續(xù)創(chuàng)新、快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,方能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其轉(zhuǎn)型之路能否成功,仍需時(shí)間檢驗(yàn)。

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