“推動(dòng)企業(yè)健全工資合理增長(zhǎng)機(jī)制”——不久前中辦、國(guó)辦聯(lián)合印發(fā)的這份文件，已是2025年開年以來頂層設(shè)計(jì)第三次聚焦“漲工資”。

繼年初強(qiáng)調(diào)“大力支持居民增收”，再到促消費(fèi)政策將“城鄉(xiāng)居民增收促進(jìn)行動(dòng)”列為首要任務(wù)，政策重心已從“發(fā)補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)向“穩(wěn)增收”。

普通勞動(dòng)者感受最直接的是最低工資標(biāo)準(zhǔn)的變化。

比如，上海的最低工資標(biāo)準(zhǔn)從2590元漲至2690元，青海更是一次性上調(diào)10.6%至2080元，全國(guó)已有8個(gè)省份最低工資突破2300元。

01 為什么反復(fù)提“漲工資”？

工資性收入占居民總收入的60%，是絕大多數(shù)勞動(dòng)者的主要收入來源。目前，提振經(jīng)濟(jì)最有效的手段就是提高消費(fèi)水平，而如果沒有收入增長(zhǎng)作為支撐，提振消費(fèi)、刺激內(nèi)需就是空談。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，“漲工資”被賦予打破通縮循環(huán)的重任。只要收入保持增長(zhǎng)，每個(gè)人形成對(duì)未來增長(zhǎng)的穩(wěn)定預(yù)期，消費(fèi)意愿和生產(chǎn)-消費(fèi)循環(huán)就能重新暢通。

于是，政策邏輯就從“發(fā)補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)向“穩(wěn)增收”，通過提升收入預(yù)期重塑經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力。

02 工資差距的現(xiàn)實(shí)差距

2024年工資數(shù)據(jù)揭示嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)：城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位（如國(guó)企、外企）月均工資突破萬元（年收入12.4萬元），而私營(yíng)單位僅為5700元/月（年收入6.9萬元），兩者差距近一倍。

行業(yè)分化更是觸目驚心。如信息技術(shù)和金融從業(yè)者年薪達(dá)到23.9萬元，而住宿餐飲、農(nóng)林牧漁從業(yè)者僅有6萬元左右，可以看出，最高與最低相差近4倍。

這些數(shù)據(jù)僅統(tǒng)計(jì)單位就業(yè)人員，全國(guó)約2億靈活就業(yè)群體未被納入。他們的收入困境與穩(wěn)定性問題，成為政策落地需要充分考慮的現(xiàn)實(shí)問題。

03 如何破解工資收入差距過大的難題

漲工資還要考慮到平衡的問題——“限高、擴(kuò)中、提低”。

“提低”方面，最低工資標(biāo)準(zhǔn)密集上調(diào)只是開始。社保減免、個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除擴(kuò)容等“減負(fù)增收”組合拳同步推進(jìn)，進(jìn)而提高低收入群體可支配收入。

“擴(kuò)中”方面，大都是針對(duì)技術(shù)工人和中產(chǎn)群體。目前最成熟的做法就是技能薪酬改革（如“新八級(jí)”制度），比如河南計(jì)劃2025年完成200萬人次技能培訓(xùn)，技術(shù)工人通過技能提升可實(shí)現(xiàn)月薪翻倍。

“限高體現(xiàn)在對(duì)高薪行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。比如對(duì)金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)薪酬體系優(yōu)化，同時(shí)在國(guó)企嘗試“能增能減”的差異化分配機(jī)制。

總結(jié) 漲薪的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

目前，我國(guó)居民財(cái)產(chǎn)性收入占比僅為8%，遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家15-20%的水平，增收成為瓶頸。

在樓市財(cái)富效應(yīng)減弱的背景下，通過提升財(cái)產(chǎn)性收入激活消費(fèi)潛力變得尤為迫切。

政策的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)也清晰可見，農(nóng)村居民收入增速（7%）高于城鎮(zhèn)（5%），城鄉(xiāng)差距持續(xù)縮??；通過家電以舊換新、新能源車置換補(bǔ)貼等政策，依托工資增長(zhǎng)釋放的消費(fèi)潛力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)打開新局面。

這場(chǎng)政府搭臺(tái)、企業(yè)參與、個(gè)人努力的“增收接力賽”，最終指向居民“腰包鼓起來—消費(fèi)旺起來—經(jīng)濟(jì)活起來”的良性循環(huán)。