當(dāng)運(yùn)動(dòng)品牌紛紛重拾專業(yè)主義的基本功,誰(shuí)能跑贏未來(lái)?
就在10多天前,一份震驚世界足壇的球衣贊助合同砸向了略顯平靜的市場(chǎng)——彪馬與曼城足球俱樂(lè)部續(xù)簽10年長(zhǎng)約,總額高達(dá)10億英鎊的贊助金額不僅刷新英超歷史紀(jì)錄,更成為足壇史上最貴的商業(yè)合作。
值得一提的是,這是彪馬新CEO亞瑟·霍爾德(Arthur Hoeld)正式上任后的首個(gè)重量級(jí)戰(zhàn)略動(dòng)作,為彪馬品牌的專業(yè)升級(jí)之路,寫(xiě)下了極具魄力的開(kāi)端。
上周,彪馬公布2025財(cái)年第二季度以及上半年報(bào),經(jīng)貨幣調(diào)整后本季度全球營(yíng)收達(dá)到19.4億歐元,直營(yíng)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)9.2%,鞋類業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)5.1%。這其中,彪馬中國(guó)的直營(yíng)業(yè)務(wù)和鞋類業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),增速領(lǐng)跑全球市場(chǎng)。
當(dāng)下運(yùn)動(dòng)行業(yè)加速洗牌,正是品牌轉(zhuǎn)身突圍的最佳時(shí)機(jī),尤其是中國(guó)市場(chǎng)日益成為運(yùn)動(dòng)品牌能否打好翻身仗的重要驅(qū)動(dòng)力之一。
而彪馬用極大的決心錨定專業(yè)競(jìng)技賽道,并逐漸建立起穩(wěn)定的戰(zhàn)略節(jié)奏,完成對(duì)未來(lái)增長(zhǎng)的關(guān)鍵卡位。
曾經(jīng)閃耀在綠茵場(chǎng)上的「王者之獅」,正拿回屬于它的一切。
在過(guò)去的六個(gè)賽季中,彪馬與曼城打造了足球世界中難以復(fù)制的成功范本。彪馬助力曼城拿下 11 座冠軍獎(jiǎng)杯,其中不乏英超四連冠、賽季三冠王(英超、歐冠、足總杯)等歷史級(jí)成就。
這場(chǎng)合作,既讓曼城的王朝版圖愈發(fā)清晰,更以無(wú)可辯駁的實(shí)績(jī),印證了彪馬在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的精準(zhǔn)眼光與深厚積淀。
這種對(duì)足球的精準(zhǔn)判斷同樣延續(xù)至中國(guó)市場(chǎng)。
今年5月的首屆女足亞冠決賽中,身穿彪馬戰(zhàn)袍的武漢車谷江大女足逆轉(zhuǎn)奪冠,不僅助力中國(guó)女足閃耀亞洲之巔,更將女性體育推向至大眾視野,彰顯了彪馬對(duì)中國(guó)足球和女性體育事業(yè)的堅(jiān)定支持。
武漢車谷江大女足勇奪首屆女足亞冠冠軍
隨著明年美加墨世界杯進(jìn)入倒計(jì)時(shí),各大品牌正通過(guò)布局優(yōu)質(zhì)資源和開(kāi)發(fā)重磅產(chǎn)品,爭(zhēng)奪足球產(chǎn)品銷量和足球文化的話語(yǔ)權(quán)。
如今,彪馬與曼城再續(xù)10年長(zhǎng)約,并從耐克手中搶下葡萄牙國(guó)家隊(duì)贊助權(quán),與英超、西甲、意甲三大頂級(jí)聯(lián)賽深入合作,甚至在中國(guó)市場(chǎng)加碼女足俱樂(lè)部,在足球賽場(chǎng)越跑越快的彪馬,正持續(xù)鎖定頂級(jí)資源,穩(wěn)步夯實(shí)其在足球生態(tài)中的核心地位。
而在其他運(yùn)動(dòng)賽道,彪馬也將每一顆專業(yè)的螺絲都擰得更緊。
當(dāng)哈利伯頓踩著PUMA Hali 1在NBA賽場(chǎng)完成絕殺,這雙全新戰(zhàn)靴便與歷史級(jí)別的賽場(chǎng)時(shí)刻組成了命運(yùn)共同體。而在中國(guó),全新發(fā)布的 PUMA All-Pro NITRO? 2 凝聚 PUMA HOOPS 尖端科技,正陪伴趙繼偉、王嵐嵚、鄒陽(yáng)等國(guó)內(nèi)精英球員征戰(zhàn)賽場(chǎng),在中國(guó)籃球的成長(zhǎng)軌跡中留下深刻印記。
PUMA Hali 1
田徑領(lǐng)域彪馬也在展現(xiàn)無(wú)可比擬的統(tǒng)治力——在鉆石聯(lián)賽斯德哥爾摩站,杜普蘭蒂斯以6.28米的驚人高度第12次刷新?lián)螚U跳世界紀(jì)錄,再現(xiàn)彪馬速度基因。隨著奧運(yùn)男子跳遠(yuǎn)金牌得主米爾托斯·滕托格魯?shù)募尤?,彪馬在田徑領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)版圖迎來(lái)全新擴(kuò)張。
縱觀近年來(lái)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò),回歸本真、重塑專業(yè),正成為行業(yè)共識(shí)。這不僅是品牌主動(dòng)掌控增長(zhǎng)節(jié)奏的優(yōu)先路徑,更是一場(chǎng)關(guān)于長(zhǎng)期主義與專業(yè)話語(yǔ)權(quán)的深度博弈。
從頂級(jí)資源的擴(kuò)張,再到性能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),彪馬的一系列布局,讓外界更清晰感知到其回歸專業(yè)的決心。
而彪馬始終手握王牌,也清楚何時(shí)出手。
彪馬手里的新牌,正是風(fēng)靡全球的健身IP——HYROX。不到一年,HYROX又將登陸北京,彪馬作為官方贊助商,將與萬(wàn)千健身愛(ài)好者繼續(xù)探索運(yùn)動(dòng)的無(wú)限可能。
比起在足球、田徑等傳統(tǒng)賽場(chǎng)里守正,在HYROX這類新興健身項(xiàng)目里,彪馬則是拓新。
早在2017年行業(yè)尚未察覺(jué)之時(shí),彪馬就率先押注HYROX這一創(chuàng)新項(xiàng)目,并在隨后的八年時(shí)間里助推HYROX從區(qū)域賽事成長(zhǎng)為風(fēng)靡全球的健身IP,彪馬也逐漸成為這場(chǎng)健身熱潮中的大贏家。
憑借獨(dú)特的「跑步+力量」訓(xùn)練模式,HYROX健身跑為當(dāng)下的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)帶來(lái)獨(dú)特的競(jìng)技基因與社群文化,既滿足了硬核玩家的挑戰(zhàn)欲,又吸引了泛運(yùn)動(dòng)人群的參與熱情,正在重塑大眾健身的邊界。
從賽事規(guī)模來(lái)看,其發(fā)展速度驚人:2018年漢堡首屆賽事僅有600名選手,而到2023/24賽季已超過(guò)17.5萬(wàn)名參賽選手參加了65場(chǎng)比賽,預(yù)計(jì)2025全年,HYROX將在全球舉辦超80場(chǎng)比賽。
落實(shí)到更為大眾的健身房場(chǎng)景,HYROX的影響力也在加速擴(kuò)張。
截至今年5月,其全球合作健身房已突破5000家。在中國(guó)市場(chǎng),HYROX已迅速躍升為都市運(yùn)動(dòng)生活的新選擇,尤其受到城市中產(chǎn)人群的青睞,目前在內(nèi)地合作健身房突破100家,其中就包括了超級(jí)猩猩、PURE、SPACE等知名健身機(jī)構(gòu)。
通過(guò)HYROX這一新興健身IP,彪馬得以成功觸達(dá)當(dāng)下中國(guó)高凈值運(yùn)動(dòng)人群,彪馬與HYROX聯(lián)名的系列競(jìng)訓(xùn)產(chǎn)品,更是被眾多愛(ài)好者上身,這也是品牌能夠跑贏未來(lái)的一大優(yōu)勢(shì)。
彪速4 HYROX聯(lián)名款
從德國(guó)實(shí)驗(yàn)室NITRO? LAB流淌出的運(yùn)動(dòng)科技血液,正被深度注入到專業(yè)產(chǎn)品矩陣中——彪破3、彪破精英3以及彪速4均推出HYROX聯(lián)名款,這些搭載彪馬最新運(yùn)動(dòng)科技的產(chǎn)品,既能助力選手訓(xùn)練,更能激發(fā)其在競(jìng)技賽場(chǎng)上突破極限的潛能。
與此同時(shí),彪馬還邀請(qǐng)HYROX頂尖選手、亞洲紀(jì)錄保持者洪范錫來(lái)到中國(guó),通過(guò)沉浸式訓(xùn)練營(yíng)公開(kāi)「60分鐘內(nèi)完賽秘籍」,為中國(guó)的健身跑愛(ài)好者面對(duì)面拆解精英級(jí)體能分配策略和動(dòng)作效率的提升技巧。
彪馬特邀洪范錫空降北京開(kāi)設(shè)HYROX大師課
對(duì)所有運(yùn)動(dòng)品牌而言,當(dāng)下中國(guó)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)還處于蓬勃發(fā)展的階段,尤其是中國(guó)日益躍升的跑步熱潮,成為各個(gè)品牌爭(zhēng)先搶灘的市場(chǎng)。
憑借HYROX中的跑步有氧訓(xùn)練與自身深厚的田徑基因,彪馬成功拓展了跑步領(lǐng)域的布局。在與上海盧灣體育場(chǎng)官宣合作后,特別推出PR5000彪速賽項(xiàng)目,為本地跑者打造一個(gè)集日常訓(xùn)練、能力提升和社群互動(dòng)為一體的跑步運(yùn)動(dòng)平臺(tái)。
今年以來(lái),彪馬堅(jiān)持「在中國(guó),惠中國(guó),為中國(guó)體育加速」的本土戰(zhàn)略,持續(xù)重塑品牌力、產(chǎn)品力、渠道力,以戰(zhàn)略定力和創(chuàng)新魄力深耕中國(guó)市場(chǎng)。
在渠道布局上,品牌通過(guò)中國(guó)獨(dú)有的SNEAKER BOX創(chuàng)新門(mén)店、FIELD OF PLAY 概念門(mén)店接連進(jìn)駐城市核心商圈,搶占線下零售優(yōu)質(zhì)資源。同時(shí)又以HYROX訓(xùn)練營(yíng)、PR5000彪速賽、VELOCITY 4夏日快閃等大眾運(yùn)動(dòng)社群活動(dòng),深度聯(lián)結(jié)本土運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。
彪馬PR5000彪速賽
市場(chǎng)表現(xiàn)足以印證戰(zhàn)略成效:今年二季度,彪馬中國(guó)直營(yíng)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)20%,鞋類業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)12%。今年618期間,彪馬主流電商平臺(tái)線上成交額穩(wěn)健增長(zhǎng),凈銷售額同比增長(zhǎng)40%。
以專業(yè)化戰(zhàn)略為支點(diǎn),彪馬正開(kāi)啟一場(chǎng)著眼未來(lái)的范式革命。
相對(duì)于競(jìng)技體育的專業(yè)化敘事,運(yùn)動(dòng)生活方式的競(jìng)爭(zhēng)則是一場(chǎng)屬于年輕消費(fèi)者的較量。
運(yùn)動(dòng)時(shí)尚往往是時(shí)代情緒的鏡像——從專業(yè)賽場(chǎng)到日常運(yùn)動(dòng),再到潮流風(fēng)向,運(yùn)動(dòng)品牌能夠以強(qiáng)大的專業(yè)洞察參與著大眾生活方式的革新。
當(dāng)下,中國(guó)正迎來(lái)千禧年經(jīng)濟(jì)上行期的審美回溯,而彪馬正憑借品牌獨(dú)有的千禧田徑美學(xué),成功撬動(dòng)著薄底鞋的新一輪審美革新。第二季度,彪馬以90年代末的田徑釘鞋Harambee為靈感,推出薄底鞋家族的最新力作H-STREET鞋款,再現(xiàn)新世紀(jì)之初的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚風(fēng)潮。
彪馬 H-STREET鞋款
目前,彪馬淘寶官方旗艦店及官方微信商城均顯示該鞋款已經(jīng)售罄。彪馬H-STREET的發(fā)售即火爆,再次印證了品牌在薄底鞋市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位,僅在小紅書(shū)平臺(tái),彪馬薄底鞋相關(guān)標(biāo)簽瀏覽總量突破7000多萬(wàn),連續(xù)登頂話題榜首。
近年來(lái),中國(guó)Z世代崇尚自由和健康的審美宣言,尤其是「鞋底越薄越時(shí)髦」穿搭態(tài)度,薄底鞋穿搭儼然成為新一代時(shí)尚范本。
彪馬H-STREET自推出以來(lái),不僅由品牌代言人ROSé親自演繹,更攜手韓國(guó)先鋒設(shè)計(jì)師品牌OPEN YY打造聯(lián)名系列,并將這場(chǎng)千禧田徑復(fù)古美學(xué)的時(shí)尚盛宴帶到上海,與中國(guó)Z世代展開(kāi)深度對(duì)話,共同詮釋新時(shí)代的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚態(tài)度。
彪馬的潮流趨勢(shì)敏銳度,通過(guò)其產(chǎn)品矩陣的精密運(yùn)作展現(xiàn)得淋漓盡致,H-STREET之外,彪馬薄底鞋家族明星鞋款SPEEDCAT、BELLA UT、BELLA V2持續(xù)煥新,通過(guò)不同風(fēng)格和跨界玩法,不斷為國(guó)內(nèi)的年輕消費(fèi)者帶來(lái)豐富的潮流穿搭選擇。
彪馬薄底鞋家族(右滑查看更多)
而彪馬與BALENCIAGA的跨界聯(lián)名,已經(jīng)成為2025年最受時(shí)尚界追捧的聯(lián)名企劃之一。
這場(chǎng)始于2023年的深度合作,絕非簡(jiǎn)單的logo疊加,而是兩個(gè)品牌標(biāo)志性基因的創(chuàng)造性碰撞——彪馬在足球和賽車等專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的先鋒美學(xué),通過(guò)BALENCIAGA的解構(gòu)哲學(xué)獲得重生,催化出一種全新的「后運(yùn)動(dòng)時(shí)尚」語(yǔ)言,成為當(dāng)下代表Z世代審美的身份符號(hào)。
毫無(wú)疑問(wèn)的是,脫胎于運(yùn)動(dòng)賽場(chǎng)的彪馬薄底鞋家族,足以建立起跨越時(shí)代和地域的先鋒美學(xué)體系,正在改寫(xiě)運(yùn)動(dòng)品牌引領(lǐng)時(shí)尚趨勢(shì)的游戲規(guī)則。
如今的彪馬,已經(jīng)把這條「運(yùn)動(dòng)」與「時(shí)尚」的雙線策略,走得愈發(fā)穩(wěn)健。
無(wú)論是10年長(zhǎng)約鎖定曼城、和HYROX等新興運(yùn)動(dòng)賽事共同成長(zhǎng),還是以薄底鞋家族引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚風(fēng)潮,彪馬始終圍繞「專業(yè)」內(nèi)核展開(kāi)敘事,將品牌先鋒實(shí)力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的破局升維。
正如近期上映的《F1大電影》中一句臺(tái)詞:「慢就是穩(wěn),穩(wěn)就是快」。這句賽車真理同樣適用于瞬息萬(wàn)變的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。
無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)終將回歸專業(yè)本質(zhì)的終極戰(zhàn)場(chǎng),想太多、跑太快往往只能淪為市場(chǎng)陪襯。
歷經(jīng)77年彪馬依然穩(wěn)健前行,關(guān)鍵不在于追趕潮流,而是在于持續(xù)引領(lǐng)專業(yè)風(fēng)潮。這種堅(jiān)守專業(yè)主義的長(zhǎng)期決心,或許正是品牌能夠穿越市場(chǎng)周期的關(guān)鍵所在。
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