近日，國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《促進(jìn)殘疾人就業(yè)三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》（即第二期三年行動(dòng)），為殘疾人高質(zhì)量就業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。在全國(guó)各地的電線電纜企業(yè)，殘疾人的身影越來(lái)越多，他們正以汗水為墨，書(shū)寫(xiě)著自強(qiáng)不息的生動(dòng)篇章。

河南樂(lè)山電纜有限公司

1992年，2畝地，20名員工，其中6名殘疾人；2008年，5畝地，90名員工，其中26名殘疾人；2025年，60畝地，263名員工，其中99名殘疾人。這幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字，直觀地展現(xiàn)了河南樂(lè)山電纜有限公司（下稱(chēng)“樂(lè)山電纜”）的發(fā)展歷程。

李全嶺，駐馬店市驛城區(qū)人，高中畢業(yè)后在校辦工廠當(dāng)倉(cāng)庫(kù)保管員，從此與電線電纜結(jié)緣，并產(chǎn)生濃厚興趣。憑借努力學(xué)習(xí)，沒(méi)幾年他便熟練掌握了電線電纜生產(chǎn)技術(shù)。從普通農(nóng)民到國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)的掌舵人，如今作為樂(lè)山電纜董事長(zhǎng)的李全嶺，是近百名殘疾人員工的“大家長(zhǎng)”、114戶(hù)困難殘疾人家庭的“貼心人”。

1992年初春，寒風(fēng)凜冽。37歲的李全嶺站在租賃的2畝荒地上，望著20名工人，其中6名是殘疾人，他暗暗下定決心：一定讓他們過(guò)上幸福生活。這座名為駐馬店地區(qū)福利電線廠的簡(jiǎn)陋廠房，成為中國(guó)早期規(guī)?；仓脷埣踩说钠髽I(yè)之一。

當(dāng)時(shí)，李全嶺懷揣著東拼西湊的5萬(wàn)元資金。有人勸他：“招健全人吧，殘疾人效率低、問(wèn)題多?！彼麉s說(shuō)：“為殘疾人提供就業(yè)崗位，不僅解決了他們的生活難題，而且重燃了他們背后整個(gè)家庭的生活希望。”這句質(zhì)樸的話，讓殘疾人在市場(chǎng)化浪潮中找到了立足之地。

李全嶺對(duì)殘疾人的關(guān)注，源于一次福利院之行。他看到智力障礙者蜷縮在墻角，心中滿(mǎn)是觸動(dòng)。當(dāng)晚，李全嶺徹夜未眠，在日記中寫(xiě)下：“一定要把企業(yè)做大做強(qiáng)，幫助更多殘疾人?！贝撕螅钊珟X與殘疾人的緣分愈發(fā)深厚。2008年，工廠改制，更名為河南樂(lè)山電纜有限公司，李全嶺擔(dān)任負(fù)責(zé)人。雖然公司各方面都發(fā)生了巨大變化，但為殘疾人提供就業(yè)崗位的初心不變。

30多年來(lái)，在樂(lè)山電纜就業(yè)的殘疾人從6人增長(zhǎng)到近百人。父母雙亡、智力障礙的孫偉學(xué)會(huì)打盤(pán)包裝后每月能賺到2000多元工資養(yǎng)活自己，自閉癥患者付康雯在公司殘疾人茶話會(huì)上彈奏古箏，肢體殘疾的劉新華開(kāi)著叉車(chē)進(jìn)入蒸房，智力障礙的楊志超在食堂打掃衛(wèi)生……這些曾被命運(yùn)“拋棄”的人，在樂(lè)山電纜找到了人生價(jià)值。

為了更方便地解決殘疾人員工的訴求，李全嶺在公司設(shè)置了殘疾人服務(wù)管理辦公室，還成立了殘疾人幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，將殘疾人員工家庭也列入幫扶計(jì)劃，開(kāi)展一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶。幫扶者需充分了解幫扶對(duì)象的個(gè)人情況、家庭狀況，及時(shí)解決他們遇到的困難和問(wèn)題。

在工資福利方面，李全嶺專(zhuān)門(mén)為殘疾人員工制訂了年終分紅制度。針對(duì)每人的不同情況，每月給予他們不同金額的補(bǔ)助。對(duì)于殘疾人員工的家庭也會(huì)不定期給予現(xiàn)金補(bǔ)助。此外，李全嶺還設(shè)立了“大愛(ài)基金”，用于幫扶弱勢(shì)群體。

在李全嶺心中，每一名殘疾職工都是家人、朋友。公司車(chē)間叉車(chē)班組長(zhǎng)劉新華曾因風(fēng)濕性心臟病引發(fā)腦梗，10萬(wàn)元的手術(shù)費(fèi)讓家庭陷入困境。關(guān)鍵時(shí)刻，李全嶺帶頭捐款近8萬(wàn)元。如今，恢復(fù)健康的劉新華堅(jiān)守在一線，用努力工作回報(bào)這份恩情。

殘服辦主任魯杰求職時(shí)四處碰壁，2004年遇到李全嶺后迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。李全嶺不僅接納他，還對(duì)其委以重任。魯杰心懷感恩，努力工作，先后獲得“河南省勞動(dòng)模范”“河南省文明職工”“駐馬店市優(yōu)秀農(nóng)民工”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他常說(shuō)：“沒(méi)有李全嶺，就沒(méi)有今天的我?！?/p>

行政文員陳靜因兒時(shí)打針導(dǎo)致語(yǔ)言表達(dá)和聽(tīng)力障礙。2001年，在李全嶺的幫助下進(jìn)入樂(lè)山電纜。在這里，她學(xué)會(huì)操作電腦辦公軟件，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，還結(jié)識(shí)了現(xiàn)在的丈夫。夫妻倆在公司兢兢業(yè)業(yè)，共同打造幸福生活。

這樣的故事在樂(lè)山電纜不斷上演。截至目前，已有近百名殘疾人在這里創(chuàng)造出了屬于自己的幸福生活。

2023年11月，樂(lè)山電纜舉辦了一場(chǎng)特殊的婚禮。新郎付笑和新娘楊珊珊都是聾啞職工。這場(chǎng)婚禮，從提親到迎娶，全由李全嶺一手操辦。去年，這對(duì)新人抱著孩子回公司拜年，李全嶺欣慰不已。在樂(lè)山電纜，像他們這樣在李全嶺牽線搭橋下組建幸福家庭的還有10多對(duì)。

在員工眼中，李全嶺既是嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)，又是慈祥的長(zhǎng)輩，還是知心的朋友。為了方便殘疾人員工日常出行，公司內(nèi)部設(shè)有殘疾人輪椅通道，員工宿舍樓裝有殘疾人專(zhuān)用電梯，樓道兩邊裝有扶手等殘疾人專(zhuān)用設(shè)備。逢年過(guò)節(jié)，李全嶺還會(huì)組織各種各樣的活動(dòng)，如“慶元宵 猜燈謎”、K歌比賽、“康健杯”殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)等，豐富員工的業(yè)余生活，給他們施展才華的舞臺(tái)。

2016年，李全嶺投資2000萬(wàn)元打造殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立電商組、綠化組、保潔組等。根據(jù)殘疾人的身體狀況進(jìn)行分組技能培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)4860人次。公司被省、市相關(guān)部門(mén)評(píng)定為“河南省助殘先進(jìn)集體”“河南省農(nóng)村殘疾人扶貧示范基地”等。

李全嶺的善舉為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展。如今，該公司已發(fā)展成占地5萬(wàn)多平方米、注冊(cè)資金3億多元、年產(chǎn)值達(dá)20億元的現(xiàn)代化企業(yè)。公司連續(xù)5年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率超15%，可持續(xù)增長(zhǎng)率超10%，同時(shí)獲“國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新‘小巨人’企業(yè)”“國(guó)家綠色工廠”“全國(guó)文明單位”“河南省質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”“河南省創(chuàng)新龍頭企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。李全嶺先后獲得了“河南省道德模范提名獎(jiǎng)”“河南好人”“駐馬店市扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人”“駐馬店市最美助殘人”“駐馬店市第四屆道德模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

站在樂(lè)山電纜數(shù)字智能中心，望著顯示屏上忙碌的生產(chǎn)線，李全嶺目光堅(jiān)定地說(shuō)：“我會(huì)繼續(xù)為殘疾人提供更多的就業(yè)崗位，希望能帶動(dòng)更多企業(yè)關(guān)注弱勢(shì)群體?！边@位年逾古稀的企業(yè)家，依然堅(jiān)持每月走訪困難殘疾人家庭。在他身上，可以看到新時(shí)代企業(yè)家精神——用商業(yè)智慧助力公益，用人性光輝溫暖人間。

江蘇亨通線纜科技有限公司

在蘇州市吳江區(qū)，一批批殘疾人通過(guò)平等的就業(yè)機(jī)會(huì)，自強(qiáng)拼搏活出了人生的精彩。沈建興就是這樣一位出彩的殘疾人，車(chē)間里，作為主機(jī)手的他來(lái)回走動(dòng)查看，四臺(tái)機(jī)器在他的管理下平穩(wěn)運(yùn)行。大伙兒常常驚嘆這位言語(yǔ)殘障人士的技能成長(zhǎng)速度，因?yàn)橥瑫r(shí)開(kāi)兩臺(tái)機(jī)器對(duì)一位健全員工來(lái)說(shuō)已經(jīng)不容易，身有殘疾的他卻能同時(shí)開(kāi)四臺(tái)。

沈建興所在的江蘇亨通線纜科技有限公司（下稱(chēng)“亨通線纜”），這里的殘疾員工比例達(dá)28%，有的肢體殘疾、有的視覺(jué)障礙、有的聽(tīng)覺(jué)障礙。然而，公司視他們?yōu)樨?cái)富，相信每位員工都有自己的獨(dú)特之處。新入職的員工，公司會(huì)根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)或者技能進(jìn)行崗位的分配，并配備經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅進(jìn)行培養(yǎng)。

2015年，只有初中學(xué)歷的沈建興進(jìn)入亨通線纜，作為公司首批進(jìn)入車(chē)間的殘疾人員工，當(dāng)時(shí)他做的還是保潔類(lèi)的輔助性工作，但他每天都揣著小本子通過(guò)文字與車(chē)間的師傅交流，萌生了從事生產(chǎn)工作的想法。

2019年，亨通線纜為光榮崗啟動(dòng)“同崗?fù)纪暧?jì)劃”，為自強(qiáng)不息的殘疾員工開(kāi)辟成長(zhǎng)通道。沈建興憑借他對(duì)每項(xiàng)工作孜孜以求的鉆勁，報(bào)名成了一名主操手實(shí)習(xí)生。公司為他配備了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，他跟師傅“師帶徒”的實(shí)踐培訓(xùn)，常常是通過(guò)黑板進(jìn)行的。師傅把實(shí)踐中的心得體會(huì)、工藝火候要點(diǎn)等寫(xiě)在黑板上，他就仔細(xì)琢磨，扎實(shí)實(shí)踐。功夫不負(fù)有心人，通過(guò)上崗考試，沈建興如愿成了一名成纜主機(jī)手。

隨著沈建興對(duì)流程要領(lǐng)、工藝操作的鉆研打磨，技術(shù)熟練后，他開(kāi)始關(guān)注制造過(guò)程中的問(wèn)題。后來(lái)，沈建興成功解決了高速通信產(chǎn)品鋁帶翻邊、脫包方向不一致等難題，讓一次合格率達(dá)到99.73%，創(chuàng)造了10萬(wàn)對(duì)公里成纜質(zhì)量無(wú)瑕疵的佳績(jī)。

沈建興用紙寫(xiě)下自己的感受，“公司沒(méi)有因?yàn)槲沂且幻麣埣踩硕鴮?duì)我區(qū)別對(duì)待。我很感謝公司給了我平等就業(yè)的機(jī)會(huì)，為我搭建了展示自己的平臺(tái)?！?/p>

沈建興不僅自己干得出色，還收了健全人做徒弟。2021年，他成為公司首位殘疾人“技能工匠”，先后被評(píng)為“吳江區(qū)殘疾人自強(qiáng)模范”“蘇州市十佳殘疾人自強(qiáng)模范”。

在亨通線纜，沈建興并非孤例。公司通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)、自強(qiáng)不息主題活動(dòng)，助殘志愿服務(wù)隊(duì)和技能服務(wù)站等幫助殘疾員工成長(zhǎng)，34名殘疾員工完成了初中到大專(zhuān)的學(xué)歷提升，先后有70多人次獲先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，一批從生產(chǎn)輔助崗成為生產(chǎn)流水線上的主機(jī)手、技能工匠、杰出員工，并榮獲江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、江蘇省三八紅旗手、省殘運(yùn)會(huì)冠亞軍等榮譽(yù)，一批批殘疾員工活出了精彩，成了社會(huì)有用之才。

沈建興不僅通過(guò)公司的培養(yǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)了工作上的出彩，作為殘疾人家庭，他也享受到了來(lái)自公司的愛(ài)心幫助。他正在讀高中的孩子從小學(xué)開(kāi)始就享受到了助學(xué)金資助，這筆助學(xué)金正是來(lái)自亨通慈善基金會(huì)發(fā)起的“助殘圓夢(mèng)行動(dòng)”。

2011年，亨通集團(tuán)創(chuàng)始人崔根良和亨通集團(tuán)捐贈(zèng)5000萬(wàn)元在民政部注冊(cè)成立了亨通慈善基金會(huì)，甫一成立，就找到吳江殘聯(lián)攜手開(kāi)展“助殘圓夢(mèng)行動(dòng)”，10多年來(lái)，已經(jīng)為2600多戶(hù)困難殘疾家庭捐贈(zèng)洗衣機(jī)、熱水器、冰箱、電視機(jī)等家電，使吳江區(qū)率先成為困難殘疾人家庭家電全覆蓋的縣域地區(qū)。為幫助殘疾人家庭燃起對(duì)未來(lái)的新希望，2017年以來(lái)，公司先后為1400多名困難殘疾人家庭在校生發(fā)放助學(xué)金、捐贈(zèng)筆記本電腦。2018年以來(lái)，公司又在區(qū)慈善總會(huì)設(shè)立擁軍關(guān)愛(ài)基金，每年捐贈(zèng)100萬(wàn)幫助困難中的傷殘退役老兵走出困境。

此外，亨通集團(tuán)還捐建了蘇州市社會(huì)福利總院“亨通愛(ài)心樓”，致力于殘障兒童的學(xué)習(xí)康復(fù)。在海外，依托創(chuàng)建的12個(gè)海外產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展國(guó)際助殘活動(dòng)，亨通南非公司開(kāi)展的ABERCARE殘疾人關(guān)懷項(xiàng)目受到當(dāng)?shù)卣姆Q(chēng)贊。

為了滿(mǎn)足殘疾人的精神生活需要，亨通集團(tuán)還資助成立了吳江區(qū)亨通夢(mèng)想殘疾人藝術(shù)團(tuán)，十年來(lái)為殘疾人群體送戲下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)演出近190場(chǎng)，該團(tuán)成為江蘇省文旅廳被授予“江蘇省優(yōu)秀群眾文化團(tuán)隊(duì)”中唯一的殘疾人團(tuán)體。

亨通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席崔根良從創(chuàng)業(yè)之初就秉承“安排一個(gè)殘疾人就業(yè)，就等于救活了一個(gè)家庭”的理念。30多年來(lái)，亨通集團(tuán)幫助了3500多名殘疾人企業(yè)里從事力所能及的工作，即使在“智轉(zhuǎn)數(shù)改”的今天，企業(yè)仍為殘疾人保留了340個(gè)就業(yè)崗位，先后獲評(píng)全國(guó)殘疾人按比例就業(yè)基地、省安置殘疾人就業(yè)先進(jìn)單位、省助殘先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

金龍電纜科技有限公司

在金龍電纜科技有限公司（下稱(chēng)“金龍電纜”）生產(chǎn)車(chē)間里，擠塑機(jī)的轟鳴聲持續(xù)不斷。聾啞員工陸靜正通過(guò)震動(dòng)頻率的細(xì)微變化，精準(zhǔn)判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)——這項(xiàng)由她獨(dú)創(chuàng)的“振動(dòng)感知法”，已成為新員工培訓(xùn)的經(jīng)典案例。在她身旁，丈夫黃佳專(zhuān)注地盯著可視化操作系統(tǒng)的LED屏幕，作為車(chē)間效率前三的擠塑主機(jī)手，他操作設(shè)備的精準(zhǔn)度讓同事都為之贊嘆。

這對(duì)工齡總和超過(guò)30年的聾啞夫妻，是金龍電纜近百名殘疾員工的縮影?！靶湃?、共享、感恩、堅(jiān)持”的價(jià)值觀不僅鐫刻在該公司的文化墻上，更滲透進(jìn)每位員工的職業(yè)生涯。目前，金龍電纜月均在職殘疾員工80余人，分布在公司多個(gè)崗位，如一線主機(jī)手、設(shè)備維修、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員、生活區(qū)保潔、辦公樓保潔等，用切實(shí)行動(dòng)詮釋著新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

“他們教會(huì)我們另一種溝通方式。”車(chē)間主任陳升指著工作臺(tái)上密密麻麻的便箋紙說(shuō)。20年來(lái)，3本泛黃的筆記本記錄著2386條圖文并茂的技術(shù)問(wèn)答，見(jiàn)證著金龍電纜“不設(shè)限”的育人理念。定期的手語(yǔ)培訓(xùn)、無(wú)障礙設(shè)施改造、公平的晉升通道，讓殘疾員工在這里找到了生命的春天和職業(yè)尊嚴(yán)。

2004年，初入職場(chǎng)的陸靜面對(duì)陌生設(shè)備手足無(wú)措，聽(tīng)不見(jiàn)操作講解的她只能在筆記本上畫(huà)滿(mǎn)問(wèn)號(hào)。企業(yè)特別安排技術(shù)骨干通過(guò)圖文指導(dǎo)，用半年時(shí)間將她培養(yǎng)成能獨(dú)立操作的擠塑副手。十年后，丈夫黃佳帶著更嚴(yán)重的聽(tīng)力障礙加入團(tuán)隊(duì)。公司改造可視化操作系統(tǒng)，增設(shè)LED警示裝置，助其攻克技術(shù)難關(guān)。這個(gè)曾被認(rèn)定“無(wú)法操作精密設(shè)備”的一級(jí)聽(tīng)力殘疾人，現(xiàn)已成為車(chē)間效率排名前三的擠塑主機(jī)手。

金龍電纜始終把“為員工幸福構(gòu)建智慧平臺(tái)”作為核心使命。為了讓殘疾員工更好地適應(yīng)環(huán)境，公司對(duì)部分崗位進(jìn)行適應(yīng)性改造，如安裝無(wú)障礙設(shè)施、提供輔助工具等。對(duì)待特殊員工，公司一視同仁，提供高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的福利待遇，定期組織豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富殘疾人員工的精神文化生活，建立困難職工幫扶機(jī)制，及時(shí)幫助殘疾人員工解決工作和生活中遇到的困難，定期進(jìn)行困難慰問(wèn)和發(fā)放助殘補(bǔ)貼，讓他們感受到大家庭的溫暖。

為了確保每位殘疾員工都能不斷提升自我，金龍電纜特別注重職業(yè)技能培訓(xùn)，定期組織各類(lèi)崗前、在崗培訓(xùn)及職場(chǎng)精品課程。這一系列措施不僅幫助殘疾員工掌握了更多技能，也極大地提升了他們的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人自信，使得他們能夠在各自的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。在長(zhǎng)沙市殘聯(lián)的積極指導(dǎo)與大力支持下，2024年，金龍電纜入選湖南省殘疾人集中就業(yè)幫扶基地，并獲得資金補(bǔ)貼，進(jìn)一步激勵(lì)了企業(yè)繼續(xù)深化助殘行動(dòng)，共同推動(dòng)社會(huì)和諧與進(jìn)步。

談及未來(lái)的規(guī)劃，陸靜和黃佳夫妻倆在手機(jī)上打出相同的答案：“做孩子的榜樣”。在這個(gè)包容的舞臺(tái)上，靜默不再是障礙，勤勞的雙手正在創(chuàng)造有聲有色的明天。金龍電纜也用行動(dòng)證明：只要給予機(jī)會(huì)和支持，每個(gè)人都能夠超越自我，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，共同編織出一個(gè)更加美好的未來(lái)。

廣西家友電纜科技有限公司

精準(zhǔn)滴灌方能育出繁花，南寧市始終追求“好就業(yè)”與“就好業(yè)”的雙向奔赴。過(guò)去3年來(lái)，南寧市推薦就業(yè)2045人次，成功就業(yè)277人；舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)72場(chǎng)，組織749家企業(yè)提供崗位6146個(gè)，達(dá)成意向2060人。

在全國(guó)殘疾人按比例就業(yè)基地廣西家友電纜科技有限公司（下稱(chēng)“家友電纜”）里，殘疾員工在流水線上忙碌，他們用汗水證明著自己的價(jià)值。該公司安排殘疾人就業(yè)比例高達(dá)35%，用實(shí)際行動(dòng)吹響了助殘就業(yè)最響亮的號(hào)角。

家友電纜成立于1996年，是一家老牌本地企業(yè)。其創(chuàng)始人滕云巖作為一名殘疾人，創(chuàng)立品牌之初就積極關(guān)注殘疾人公益事業(yè)。20多年來(lái)，公司攜手殘聯(lián)、工會(huì)建立了企業(yè)殘疾人協(xié)會(huì)、職工之家，為殘疾職工提供職業(yè)體檢、食宿補(bǔ)貼、節(jié)假日禮品慰問(wèn)等福利待遇，組織員工帶薪休假游覽國(guó)內(nèi)外知名景點(diǎn)。公司還斥資建設(shè)三星級(jí)酒店式員工宿舍，并配套免費(fèi)地下車(chē)位、籃球場(chǎng)、健身房、唱歌房、圖書(shū)閱覽室等設(shè)施，用真心真情為殘疾職工打造了一個(gè)溫馨舒適的“家”。

目前，家友電纜有職工近200人，其中35%是殘疾人員工，在公司工作了20年以上的殘疾老員工占比85%。

家友電纜高度重視殘疾人團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)不斷吸納殘疾人就業(yè)，安排專(zhuān)人對(duì)殘疾人員工進(jìn)行傳幫帶培養(yǎng)，提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合能力，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司還特別注重殘疾人團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，每年不定期開(kāi)展殘疾人新技能、新技術(shù)培訓(xùn)，采取技能競(jìng)賽、定期考核、民主選舉等方式，選拔殘疾職工擔(dān)任生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)、操作主機(jī)手，提升殘疾人的職業(yè)發(fā)展空間。

目前，家友電纜共有1名殘疾人擔(dān)任企業(yè)高管，8名殘疾人擔(dān)任車(chē)間班組長(zhǎng)，15名殘疾人擔(dān)任機(jī)臺(tái)操作主機(jī)手。

作為一家產(chǎn)品質(zhì)量和人文關(guān)懷雙管齊下的企業(yè)，家友電纜被中國(guó)殘聯(lián)認(rèn)定為2023年全國(guó)殘疾人按比例就業(yè)基地。近年來(lái)，家友電纜依托多年的技術(shù)積累，積極響應(yīng)“一帶一路”的號(hào)召，去年公司成功將產(chǎn)品出口至越南、馬來(lái)西亞、加拿大等全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口總額達(dá)1000萬(wàn)元。國(guó)際市場(chǎng)的拓展，不僅為越來(lái)越多的殘疾人求職者提供了工作崗位，還保障了在職殘疾員工的工資收入，更增加了他們內(nèi)心的自豪感和榮譽(yù)感。

在電線電纜行業(yè)，助殘就業(yè)的故事遠(yuǎn)不止于此。

浙江萬(wàn)馬股份有限公司多年來(lái)堅(jiān)持為公益事業(yè)添磚加瓦，三家福利企業(yè)，安置殘疾員工1000余人，入選“浙商助殘共富愛(ài)心聯(lián)盟”首批成員名單，萬(wàn)馬高分子、天屹通信均入圍“浙江省安置殘疾人就業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”。此外，公司每年都會(huì)在殘疾員工幫扶和慰問(wèn)上投入大量資金和精力，為他們購(gòu)買(mǎi)意外商業(yè)險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)等，發(fā)放助殘日福利、月度殘疾補(bǔ)貼，定期開(kāi)展困難慰問(wèn)，讓他們的生活沒(méi)有后顧之憂。

浙江力安電纜有限公司“一家人”共富車(chē)間里，殘疾員工占企業(yè)總員工的比例達(dá)到40%。雖然殘疾情況各有不同，但在主管的安排引導(dǎo)下，車(chē)間忙而有序，其樂(lè)融融。該公司作為一家民政福利企業(yè)，以“善盡社會(huì)責(zé)任”為發(fā)展宗旨，二十多年來(lái)，殘疾員工從數(shù)人擴(kuò)充至36人，并根據(jù)他們的具體情況安排崗位，讓他們也能掙到一份和其他員工一樣的工資。

安徽榮益新材料科技有限公司投產(chǎn)以來(lái)，持續(xù)擴(kuò)大殘障人士招聘比例。目前，該公司有在職員工112名，其中包括肢體殘疾、智力殘疾、視力殘疾、語(yǔ)言殘疾等員工67名，占比59%以上。該公司今年將啟動(dòng)二期建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司將秉著“以崗適人”“人崗相適”的理念，開(kāi)發(fā)更多適合殘疾人就業(yè)的工作崗位。

高郵市今年2月啟動(dòng)了“愛(ài)心助殘”專(zhuān)項(xiàng)貸款項(xiàng)目，江蘇潤(rùn)華電纜股份有限公司獲批的1000萬(wàn)元中，有300萬(wàn)元專(zhuān)門(mén)用于改造無(wú)障礙設(shè)施和購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)化包裝設(shè)備。公司現(xiàn)在殘疾人員工占比已達(dá)27%，這些年，有20多人成了一線骨干技工，年收入在10萬(wàn)元以上，還有人成為公司中層管理人員，發(fā)揮中流砥柱的作用……

隨著《促進(jìn)殘疾人就業(yè)三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》落地，我們相信未來(lái)將能看到越來(lái)越多的線纜企業(yè)以更細(xì)致的政策觸角、更貼心的溫暖服務(wù)，讓更多殘疾人在勞動(dòng)中贏得尊嚴(yán)、收獲幸福，讓每一個(gè)夢(mèng)想都能向陽(yáng)而生。

來(lái) 源 | 上纜所傳媒