8月14日，HR價(jià)值網(wǎng)“2025最優(yōu)人力資源服務(wù)品牌”榜單發(fā)布，將一家2017年成立于上海的公司——才朔HR，推到了聚光燈下。

在企業(yè)服務(wù)這個(gè)擁擠的賽道上，這家公司憑何入選？答案或許隱藏在其年服務(wù)超25萬名員工、客戶包含30多家世界/中國500強(qiáng)、客戶復(fù)購率高達(dá)98%的成績單背后。深入拆解其業(yè)務(wù)模式，我們發(fā)現(xiàn)了一套清晰的“三級火箭”增長模型。

第一級火箭：以“專業(yè)服務(wù)”為基座，解決企業(yè)剛需

企業(yè)人力資源管理的第一痛點(diǎn)，永遠(yuǎn)是“合規(guī)”。尤其對于中小企業(yè)，面對各地多變的政策，合規(guī)成本和風(fēng)險(xiǎn)極高。才朔HR的起飛基座，正是切入這一最強(qiáng)剛需。

手握《人力資源服務(wù)許可證》與《勞務(wù)派遣許可證》，背靠ISO9001等多項(xiàng)認(rèn)證和AAA級信用評級，才朔HR構(gòu)建了覆蓋社保薪稅、用工外包、法律咨詢的全鏈條服務(wù)。其遍布全國50+分支機(jī)構(gòu)、覆蓋500+城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保了對屬地化政策的精準(zhǔn)響應(yīng)。這是其贏得超10000家企業(yè)信任的“壓艙石”。

第二級火箭：以“HR+SaaS平臺”為引擎，實(shí)現(xiàn)效率倍增

如果說專業(yè)服務(wù)是“1”，那么技術(shù)就是后面的“0”。才朔HR很早就意識到，傳統(tǒng)的人力密集型服務(wù)模式有其天花板。為此，公司持續(xù)投入研發(fā)，打造出自研的“HR+SaaS智能化服務(wù)平臺”。

該平臺利用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)，將繁瑣的事務(wù)性工作自動化、智能化，為企業(yè)客戶提供了一個(gè)高效的數(shù)字管理工具。這不僅幫助客戶實(shí)現(xiàn)了“降本增效”，也讓才朔HR自身的服務(wù)能力得以規(guī)?；瘮U(kuò)張，構(gòu)成了其增長的核心引擎。

第三級火箭：以“社會價(jià)值”為載體，構(gòu)筑獨(dú)特護(hù)城河

在眾多HR服務(wù)商中，才朔HR最獨(dú)特的打法，在于其將“殘疾人就業(yè)安置”這一社會議題，深度整合進(jìn)了商業(yè)模式。

這并非簡單的公益或CSR，而是一項(xiàng)創(chuàng)造多方共贏的成熟業(yè)務(wù)。作為多地殘聯(lián)的戰(zhàn)略合作伙伴，才朔HR已幫助超10000名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，同時(shí)為4000多家企業(yè)提供了合規(guī)的殘保金減免方案，平均節(jié)省成本超80%。

這一業(yè)務(wù)，為才朔HR構(gòu)筑了一條極難復(fù)制的護(hù)城河。它不僅帶來了巨大的社會聲譽(yù)和政府背書（如“中殘聯(lián)扶殘助殘優(yōu)秀單位”），更重要的是，它為客戶提供了一種超越單純商業(yè)交易的“價(jià)值感”，形成了極強(qiáng)的客戶黏性。

結(jié)語

從解決剛需的專業(yè)服務(wù)，到放大效率的SaaS平臺，再到構(gòu)建壁壘的社會價(jià)值業(yè)務(wù)，才朔HR的“三級火箭”模型，為企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域提供了一個(gè)值得研究的范本。此次入選“最優(yōu)品牌”，既是對其現(xiàn)有成績的認(rèn)可，也預(yù)示著，未來能夠勝出的企業(yè)，必然是那些能將商業(yè)效率與社會價(jià)值完美融合的玩家。