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Web3合規(guī)研究 | 鯤KUN融資已超5000萬美金!如何站上加密支付風(fēng)口?

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“新加坡風(fēng)險資本及研究機構(gòu) Bing Ventures 發(fā)布的《2023 年加密貨幣支付行業(yè)研究報告》顯示,未來 3 年內(nèi),Web 技術(shù)加持下的全球加密貨幣支付市場規(guī)模將達到數(shù)千億美元?,F(xiàn)在時間已過去三分之二,這個預(yù)期正在逐步成為現(xiàn)實?!?/blockquote>

Web3「合規(guī)·安全·法律」,盡在 Web3合規(guī)研究組!

作者 ▏邵嘉碘、李碩

免責(zé)聲明:本文不構(gòu)成投資建議,虛擬資產(chǎn)交易在中國大陸屬于非法金融活動,一切有關(guān)活動不應(yīng)違反監(jiān)管法規(guī)政策。


前言:Web3支付

監(jiān)管浪潮下的資本涌動

就在上月,Web3支付服務(wù)商鯤KUN宣布完成A輪融資,并獲大幅超募,除種子輪投資方BAI Capital與GSR Ventures繼續(xù)加碼之外,又新增兩家產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)入股:某港股上市公司和Eternium Global。成立不到兩年的時間里,累計融資已超5000萬美元。

鯤KUN自稱為全球數(shù)字支付服務(wù)商,業(yè)務(wù)立足于香港和新加坡的牌照與合規(guī)體系,服務(wù)范圍覆蓋亞洲、非洲、拉美等新興市場。其特色在于同時布局 Web2 與 Web3 支付牌照,并聚焦跨境貿(mào)易和出海數(shù)娛需求——這也是其短時間內(nèi)吸引資本關(guān)注的重要原因。

實際上,鯤KUN并非Web3支付領(lǐng)域得到資本青睞的孤例。2024年,美國三大支付巨頭之一的 Stripe 以創(chuàng)下加密行業(yè)紀錄的 11 億美元收購了穩(wěn)定幣支付網(wǎng)關(guān)服務(wù)商 Bridge。paypal、visa亦不甘落后,2023年8 月,美國支付巨頭 PayPal 基于以太坊網(wǎng)絡(luò)推出了全新穩(wěn)定幣 PYUSD,打通paypal生態(tài)內(nèi)法幣與加密貨幣的連接障礙。一個月后,Visa 也宣布與收單機構(gòu) Worldpay 和 Nuvei 合作,在 Solana 鏈上使用 USDC 結(jié)算收付款。

由此可見,支付,正成為Web3業(yè)態(tài)登陸進軍Web2與傳統(tǒng)行業(yè)的灘頭陣地。

無獨有偶,在全球?qū)用茇泿诺牧⒎ūO(jiān)管浪潮之下,進展最速的,也正是加密世界中為支付而生的工具,穩(wěn)定幣的相關(guān)規(guī)范。從《GENIUS 法案》獲特朗普簽署后生效,到香港《穩(wěn)定幣條例》于 2025 年 8 月 1 日開始實施,支付用穩(wěn)定幣的全面法律和監(jiān)管框架在中美皆已初具雛形。

在此加密行業(yè)的全球影響力日盛,并從幕后走向臺前,迎來合規(guī)化的窗口期,本文想以剛剛獲得大額融資的鯤KUN為例,與讀者一起探討兩個風(fēng)口之問:Web3支付是不是下一個全球風(fēng)口?什么樣的Web3支付服務(wù)能夠站上風(fēng)口?


Web3支付:全球風(fēng)口

火幣聯(lián)合創(chuàng)始人、Vernal Group董事長、新火科技執(zhí)行董事兼CEO杜均日前在新加坡國立大學(xué)商學(xué)院接受采訪時,被問及下一個周期值得關(guān)注的創(chuàng)業(yè)方向有哪些,而他給出的第一個答案是“第一個是支付?!?/strong>他提到,目前已有不少跨境電商服務(wù)商開始接入USDT收單,占比甚至達到30%以上,這一趨勢正快速擴大。

傳統(tǒng)支付系統(tǒng)的痛點被人詬病已久:在跨境支付情境下,SWIFT 支付系統(tǒng)依靠多個中間層代理行的轉(zhuǎn)賬方式嚴重堆高成本而降低效率;小額支付場景下,visa/mastercard以及其他支付網(wǎng)絡(luò)動輒達到 1%-3% 的手續(xù)費;以及銀行營業(yè)時間的限制,非洲拉美等地金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平低,個人和小企業(yè)難以獲得銀行服務(wù)的弊病,等等。

與之相比,區(qū)塊鏈技術(shù)的實時結(jié)算和共識機制則天然可用于構(gòu)建一套高效率,低成本的支付網(wǎng)絡(luò),而法幣穩(wěn)定幣的廣泛發(fā)行與應(yīng)用無疑是實現(xiàn)這份愿景的最后一塊拼圖。

就以太坊而言,自Layer2 解決方案成熟后,大規(guī)模支付場景不再受限于主網(wǎng)每秒 15–30 筆的交易處理能力,“鏈下計算、鏈上確權(quán)”的技術(shù)路徑使區(qū)塊鏈每秒能處理的交易數(shù)上達數(shù)萬,單筆交易成本能降到 0.01 美元以下。因此,類似“5美分一章的網(wǎng)絡(luò)小說”,“10美分一集的熱門短劇”等在出海數(shù)娛行業(yè)將會大量出現(xiàn)的“微交易”,就具有了可行性。

此外,早期Web3支付對大多數(shù)用戶有門檻過高之嫌。如杜均在前文所述的采訪中提到 “你跟一個普通人說送他10個幣,他都不敢要?!?“因為他聽說還得下載錢包,搞清楚公鑰、私鑰,記一長串助記詞,一不小心就丟幣,這誰敢用?” 但是,L2 項目有賬戶抽象(AccountAbstraction)、社交恢復(fù)、Gas 費補貼等功能,這讓本具極客色彩的Web3支付,有了資格成為“掃描二維碼收付款”一樣的國民級應(yīng)用。

法幣穩(wěn)定幣的快速普及,其意義之重大,更自不待言。這種以現(xiàn)金類資產(chǎn)為錨定物,并由發(fā)幣公司承諾可1:1贖回的特殊加密貨幣,讓原本波動率巨大的加密資產(chǎn)成為了不同貨幣之間兌換的高效、穩(wěn)定媒介?!傲x烏鏈上流動性已超百億”等傳聞,并非空穴來風(fēng)。

包括鯤KUN在內(nèi)的Web3支付服務(wù)商,所提供的收單/網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)即體現(xiàn)了上述之種種特色:即時清算的高效率,L2降低gas費后的低成本,和可通過調(diào)用API無縫接入到各種數(shù)字支付場景之中的便捷可用性。


“創(chuàng)立鯤 KUN 的初衷是服務(wù)好跨境支付環(huán)節(jié)尚未被滿足的需求,優(yōu)化全球資金流轉(zhuǎn)效率。穩(wěn)定幣和區(qū)塊鏈是新型數(shù)字支付體系最好的基礎(chǔ)設(shè)施,我們將通過應(yīng)用創(chuàng)新和場景化解決方案,提供Web2+Web3 支付的最優(yōu)解,成為SWIFT 和傳統(tǒng)銀行體系的有效補充?!宾H KUN 的創(chuàng)始人、CEO 劉家良如是說。

傳統(tǒng)支付解決方案的缺陷、區(qū)塊鏈技術(shù)的革新、穩(wěn)定幣在全球的急劇擴張——種種因素指向一個論斷,即Web3支付,正是下一個創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。


服務(wù)場景,服務(wù)客戶需求的Web3支付

“鯤 KUN 這樣的有場景積累、有真實客戶需求的公司是 HashKey 重要的合作伙伴?!痹?HashKey Exchange 官宣與鯤KUN合作之初,肖風(fēng)博士如此定義了鯤 KUN 之于 HashKey 生態(tài)的重要性。鯤KUN能夠在一眾同業(yè)中被重量級的合作伙伴選中,原因離不開其產(chǎn)品對真實應(yīng)用場景和解決客戶需求的價值。

以Web3支付最具應(yīng)用潛力的場景之一,跨境大宗商品貿(mào)易為例。根據(jù)“大宗商品專業(yè)知識局”文章,在一次巴西買家通過鯤KUN向香港賣家采購100萬美元商品的真實貿(mào)易中,通過依托區(qū)塊鏈技術(shù)的Web3支付,相比原本用SWIFT系統(tǒng)所需的3-7天結(jié)算時間和電匯成本都被大大節(jié)省。

從巴西賣家通過與鯤KUN合作的本地持牌機構(gòu)完成入金,到通過鯤KUN的應(yīng)用產(chǎn)品實現(xiàn)鏈上轉(zhuǎn)賬至香港買家賬戶,最后買家同樣用KUN的錢包應(yīng)用提現(xiàn)或再轉(zhuǎn)賬。整個過程除經(jīng)濟、高效外,還避免了傳統(tǒng)跨境貿(mào)易中繁瑣的紙質(zhì)文書程序,降低了了潛在的各類訴訟風(fēng)險,同時也大大有利于解決傳統(tǒng)流程中諸如買家的貿(mào)易融資困難等問題,尤其是在買家為中小企業(yè),通常難以獲得銀行信用證服務(wù)時。

在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域,用戶對Web3支付的需求同樣真實可見。區(qū)塊鏈技術(shù)使低客單價的線上交易(如游戲充值,服務(wù)購買等)在海外市場具有商業(yè)可行性,而無需通過在市場所在國開設(shè)海外銀行賬戶等傳統(tǒng)較高成本的解決方案。Web3支付的應(yīng)用端,則使用戶可無痛、無縫地接入到區(qū)塊鏈支付網(wǎng)絡(luò)當中。


圖源自鯤KUN官網(wǎng),下同。


Web3行業(yè)本身同樣存在著原生的應(yīng)用場景,鯤 KUN CEO 劉家良介紹,已有不少 Web3 公司在利用 KUN 系產(chǎn)品為員工發(fā)薪,“因為很多 Web3 公司都是國際化的團隊,很多員工分布在全球不同的國家,怎么發(fā)工資就是個問題,這個需求可以用 Web3 的方式解決?!?/p>

從事SaaS( 軟件即服務(wù) )創(chuàng)業(yè)的自由職業(yè)者、程序員極客們也完全可以成為忠實的Web3支付用戶,只因與之相比,傳統(tǒng)的收款流程是如此繁瑣而高成本。


從跨境B2B貿(mào)易到SaaS,Web3支付都需要有著豐富扎實的應(yīng)用場景,服務(wù)于真實客戶需求,才能把握機遇,乘風(fēng)遠航。


安全、合規(guī)的Web3支付

資金安全與合規(guī)要求,是一切支付系統(tǒng)贏得信任的基石,更是Web3支付在面對Web3世界復(fù)雜多樣的監(jiān)管環(huán)境、層出不窮的盜竊、欺詐、金融犯罪時所必須直面的頭等大事。

首先是資金安全問題。安全是合規(guī)的前提,向監(jiān)管機構(gòu)證明你有足夠的AML/KYC/KYT 技術(shù)能力,是獲取牌照的關(guān)鍵之一。同時也是為了讓客戶相信,錢放在由你提供的賬戶上是安全的。為了解決這個問題,從交易所到專門的安全服務(wù)提供者都做了許多努力。在反洗錢(AML)領(lǐng)域,包括交易所在內(nèi)的各方主要依靠區(qū)塊鏈分析工具(Blockchain Analytics Tools,BATs) ,例如 Chainalysis 和 Elliptic。通過BATs,并將其平臺上的用戶KYC信息與KYA 錢包+KYT 資產(chǎn)相互綁定,可以相對合規(guī)的反洗錢措施,進而促進保障資金安全。

例如Safeheron 從技術(shù)角度,為Web3支付企業(yè)量身定做了配套設(shè)施。包括用MPC 技術(shù)消除單私鑰風(fēng)險,由多人持有私鑰,多人共同進行資產(chǎn)管理,以及通過TEE KMS Node 進行 API Key 和錢包私鑰管理,通過硬件級隔離保障私鑰安全,為支付服務(wù)商與客戶的資金套上一層保險柜。

即便有著種種專用技術(shù)工具支持,新加坡持牌數(shù)字資產(chǎn)服務(wù)商 MetaComp 的研究仍然指出,在追蹤了 7,000 余筆真實鏈上交易后他們發(fā)現(xiàn):若只依賴 1–2 個 KYT(Know Your Transaction)工具做篩查,將有約 25% 的高風(fēng)險交易被誤判為“安全”并順利放行。因此,有人呼吁,要將區(qū)塊鏈分析工具(BATs)與已在法幣領(lǐng)域普遍應(yīng)用的AML交易監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合。由此可見,在資金安全問題上,Web3支付行業(yè)尚有很長一段路要走。

其次是合規(guī),企業(yè)能否長久平穩(wěn)運營的必要條件。目前在中國大陸提供Web3支付服務(wù),尤其是向不特定多數(shù)人提供可以虛擬貨幣為支付方式的網(wǎng)關(guān)或收單業(yè)務(wù),存在重大法律障礙,或因違反《外匯管理條例》第 45 條,未經(jīng)國家外匯管理局批準擅自辦理外匯業(yè)務(wù),面臨罰款、沒收違法所得等行政處罰,甚至可能構(gòu)成非法經(jīng)營罪,洗錢罪等罪名,從而面臨刑事責(zé)任。

美國,香港,新加坡等司法管轄區(qū)的立法盡管為Web3支付業(yè)務(wù)的開展留下了空間,但合規(guī)門檻之高,足以讓一般跟風(fēng)投機者退卻,也令專注建設(shè)的builder擁有了一條護城河。盡管支付服務(wù)商可以通過與業(yè)務(wù)所在地的持牌交易所合作的方式解決部分加密貨幣與法幣的兌換,從而單純的開展加密貨幣支付業(yè)務(wù),同樣離不開牌照的申請。例如在歐盟根據(jù)MiCA規(guī)定,代表客戶提供加密資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬服務(wù)所需的CASP牌照;在香港根據(jù)《反洗錢及反恐融資條例》所需的MSO(Money Service Operator,貨幣服務(wù)經(jīng)營者)牌照,在新加坡根據(jù)《支付服務(wù)法》,促成代幣轉(zhuǎn)移所需的DPT牌照等等。

對于安全與合規(guī)問題,鯤KUN的創(chuàng)始人、CEO劉家良表示:“鯤KUN將充分利用本輪融資,持續(xù)加大在技術(shù)研發(fā)方面的投入,重點聚焦于跨境交易安全、底層區(qū)塊鏈及錢包技術(shù)的構(gòu)建,并加速AI-Driven的智能風(fēng)控系統(tǒng)及KYC、AML、KYT等合規(guī)能力的迭代升級。同時,公司將以現(xiàn)有香港和新加坡牌照體系為核心,同步推進全球牌照申請及全球底層金融機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)搭建?!?/p>

已被Stripe收購的國際Web3支付商bridge同樣在安全與合規(guī)領(lǐng)域煞費苦心。根據(jù) Sequoia 的報告,Bridge 的優(yōu)勢在于其所獲得的合規(guī)和合作。Bridge 遵守所有美國和歐洲金融法規(guī)和反洗錢法,在 22 個州持有匯款許可證,并與美國國務(wù)院和財政部合作進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。在與 Bridge 整合之前,企業(yè)需要提供所有權(quán)和成立文件來證明其可信度。

結(jié)合以上可以看出,Web3支付,從生存到長遠發(fā)展,都一刻不能離開安全與合規(guī)兩道“防火墻”、“保險柜”。這既仰仗支付企業(yè)自身的風(fēng)控、合規(guī)部門建設(shè),也離不開與安全技術(shù)公司、律師事務(wù)所等的外部伙伴的支持。


全產(chǎn)業(yè)鏈融合的Web3支付

Web3支付,不止有單一的一條賽道,而是一個完整的生態(tài),不同類型服務(wù)的提供者,都可以在這個生態(tài)系統(tǒng)中找到屬于自己的生態(tài)位。

從行業(yè)上游的穩(wěn)定幣發(fā)行商如Tether、Circle,底層基礎(chǔ)設(shè)施提供商如 Alchemy、Infura 與 Safeheron 等,和最為基本的提供支付網(wǎng)的區(qū)塊鏈公鏈,如以太坊,Solana;到位居中游承上啟下的應(yīng)用層,包括電子錢包,U卡,OTC和支付網(wǎng)關(guān)等各種服務(wù)的提供者;再到位于終端的各類Web3支付B端 C端用戶,也就是將Web3支付(通常以穩(wěn)定幣為主),嵌入到自身產(chǎn)品之中,供最終的不特定消費者使用。這種嵌入,將惠及出海數(shù)娛行業(yè)經(jīng)營者,跨境電商商戶,跨境貿(mào)易商等等 。


孤掌難鳴,Web3支付行業(yè)的玩家,不得不從自身所處的生態(tài)位出發(fā),與產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進行深度合作,不論是向下游尋找真實市場和客戶,還是向上游尋求更完善的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平。

在此以stripe為例。2024 年 10 月,Stripe 以 11 億美元收購穩(wěn)定幣收單/網(wǎng)關(guān)服務(wù)提供商 Bridge,這是其史上最大收購案。而就在最近,一則已被撤下的招聘信息顯示,其正與加密風(fēng)投公司 Paradigm 秘密合作 ——雙方正構(gòu)建一個名為 Tempo 的高性能支付專用區(qū)塊鏈。除此之外,4 月 30 日,Stripe 旗下 Bridge 還與 Visa 合作推出U卡產(chǎn)品,使用 Bridge 的開發(fā)人員現(xiàn)在可以通過 API 在多個國家 / 地區(qū)發(fā)行與穩(wěn)定幣相關(guān)的 Visa 卡。2025 年 6 月,Stripe 又將嵌入式加密錢包開發(fā)商 Privy 收入麾下。 從底層Layer1區(qū)塊鏈,到數(shù)字錢包,再到支付網(wǎng)關(guān),最后直到日常消費情境下的U卡,stripe在整個Web3支付生態(tài)培植勢力的意圖昭然若揭。

鯤KUN也選擇與業(yè)內(nèi)生態(tài)伙伴密切合作。時間回到兩年前,早在登臺亮相之初,這家創(chuàng)新型金融科技企業(yè)就頗為令人矚目:2023年香港金融科技周活動上,鯤 KUN正式對外發(fā)布業(yè)務(wù)時,宣布與在香港Web3行業(yè)具有標桿意義的HashKey Exchange達成了戰(zhàn)略合作。彼時,鮮少在合作方發(fā)布會上出現(xiàn)的 HashKey Group 董事長及首席執(zhí)行官肖風(fēng)博士宣布,要把鯤 KUN 嵌入到 HashKey 的全部生態(tài)中。作為香港持有全套牌照的虛擬資產(chǎn)交易所,Hashkey Exchange無疑能為鯤KUN提供豐富的具體應(yīng)用場景,以及包括法幣兌換在內(nèi)的各種開展支付業(yè)務(wù)所需的支持。

可見,Web3支付是Web3與支付行業(yè)的交叉融合,Web3支付服務(wù)提供者若想從競爭中脫穎而出,注定離不開與行業(yè)上下游的深度融合。


結(jié)語

兩個問題,一個答案

有人將Web3支付與公司制的發(fā)明相提并論,稱公司制度重塑了資本形成;而穩(wěn)定幣/加密貨幣則把法幣變成可編程、全球 24/7 結(jié)算的數(shù)字對象,重塑的是支付與清/結(jié)算。Web3支付能如公司制一般深刻改變?nèi)祟惿鐣男螒B(tài)?尚且難下論斷。但根據(jù)一份前年的報告,新加坡風(fēng)險資本及研究機構(gòu) Bing Ventures 發(fā)布的《2023 年加密貨幣支付行業(yè)研究報告》顯示,未來 3 年內(nèi),Web 技術(shù)加持下的全球加密貨幣支付市場規(guī)模將達到數(shù)千億美元?,F(xiàn)在時間已過去三分之二,這個預(yù)期正在逐步成為現(xiàn)實。

毫無疑義的一點是,我們需要Web3支付,Web3支付正是下一個風(fēng)口。

但風(fēng)口之路,誰主沉???什么樣的Web3支付服務(wù)商能在風(fēng)口上起飛,又在潮水退去后屹立不倒?本文給出的答案是,至少要滿足具有真實應(yīng)用場景、安全合規(guī)、與全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合三個條件。

但更好的答案,還有待于創(chuàng)業(yè)者,投資人,和一切Web3世界里的冒險家,在未來注定風(fēng)起云涌而不平凡的幾年里,用實踐和研究深入探尋。

——— 本文作者 ———

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上海楊浦
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劉紅林律師
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