很多人都會(huì)勸你，如果沒(méi)有能力和小人斗，那就盡量遠(yuǎn)離，可是有些時(shí)候，不是你想遠(yuǎn)離就能遠(yuǎn)離的，比如如果你的領(lǐng)導(dǎo)就是小人，那你還能置身事外，遠(yuǎn)離小人領(lǐng)導(dǎo)嗎？

有人可能會(huì)說(shuō)，碰到小人領(lǐng)導(dǎo)，大不了離職就是了，這樣想未免太過(guò)天真，你以為只有你的領(lǐng)導(dǎo)是小人，其他領(lǐng)導(dǎo)就不是嗎？或者你換個(gè)工作，就能躲避小人領(lǐng)導(dǎo)嗎？說(shuō)不定還會(huì)遇到更爛的領(lǐng)導(dǎo)呢。其實(shí)，對(duì)付小人領(lǐng)導(dǎo)，不用過(guò)分焦慮，更別隨便離職，遇到了你就這樣干。

第一，把工作干好

你不要一聽到小人領(lǐng)導(dǎo)，就覺得天塌了，其實(shí)能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，或多或少都帶一點(diǎn)小人特質(zhì)，每個(gè)人為了上位，總會(huì)干點(diǎn)不擇手段的事，比如壓榨下屬的勞動(dòng)價(jià)值，以討好上司等。所以，不能說(shuō)所有領(lǐng)導(dǎo)都是小人，但你遇到的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中，十有七八都是小人。

小人領(lǐng)導(dǎo)固然有其陰險(xiǎn)的一面，但是小人領(lǐng)導(dǎo)也需要下屬配合其工作，他們只會(huì)整那些不聽話，或者對(duì)他們地位有威脅的下屬，小人領(lǐng)導(dǎo)最清楚利弊，不會(huì)干對(duì)自己不利的事，如果你韜光養(yǎng)晦，不盲目出頭，并把自己的工作干好，小人領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)拿你怎么樣。

第二，事事留證據(jù)

雖然說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)大部分都是小人，但也不用過(guò)于擔(dān)心，小人也有等級(jí)之分，有的領(lǐng)導(dǎo)雖然也會(huì)耍陰謀詭計(jì)，也會(huì)算計(jì)下屬，但表面上還是講武德的，不會(huì)總是沒(méi)事找事；你需要提防的是那些不講武德的小人領(lǐng)導(dǎo)，他們做事一點(diǎn)底線都沒(méi)用，一旦你得罪了他們，那勢(shì)必會(huì)把你往絕路上逼。

有些人就是沒(méi)有什么心機(jī)，等到被小人領(lǐng)導(dǎo)步步緊逼到?jīng)]有退路的時(shí)候，就已經(jīng)晚了。記住，對(duì)那些人品極其卑劣的小人領(lǐng)導(dǎo)，你從一開始就要留證據(jù)，無(wú)論是書面溝通的證據(jù)，還是面對(duì)面以及通話的證據(jù)，都要保留下來(lái)，等到小人領(lǐng)導(dǎo)露出獠牙的時(shí)候，你這些證據(jù)就能讓他忌憚你，不敢輕易招惹你。

第三，敢硬不要軟

小人領(lǐng)導(dǎo)的厲害之處，不在于他們整人的手段有多高明，而在于他們善于洞察人性，知道大多數(shù)人的弱點(diǎn)，他們知道大多數(shù)人為了息事寧人，不敢對(duì)抗，自然就只能任由小人領(lǐng)導(dǎo)擺布了。

有些人就是這么軟弱，覺得只要自己往后退一步，小人領(lǐng)導(dǎo)興許能放過(guò)你，真是太天真了，小人領(lǐng)導(dǎo)看你這么懦弱，看你不敢反抗，只會(huì)對(duì)你更過(guò)分，直到把你整趴下為止。

對(duì)付小人領(lǐng)導(dǎo)，你一定要能硬起來(lái)，把事情鬧大，越大越好，小人領(lǐng)導(dǎo)最怕你鬧，盡管表面還裝得一副兇神惡煞的樣子，心里早慌得不行了。