山西汾酒第九屆董事會(huì)第一次會(huì)議決議公告顯示，會(huì)議選舉袁清茂為第九屆董事會(huì)董事長，選舉武躍飛、李振寰、劉衛(wèi)華為第九屆董事會(huì)副董事長。

公司同時(shí)聘任許志峰為董事會(huì)秘書，聘任李沛潔、王懷、張永踴為副總經(jīng)理。

此次人事安排標(biāo)志著山西汾酒在躋身行業(yè)前三甲后，正進(jìn)一步優(yōu)化其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對白酒行業(yè)深度調(diào)整期的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

01 新領(lǐng)導(dǎo)班子亮相

山西汾酒于9月19日召開第九屆董事會(huì)第一次會(huì)議，完成了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的組建。

袁清茂繼續(xù)執(zhí)掌山西汾酒，當(dāng)選第九屆董事會(huì)董事長。武躍飛、李振寰、劉衛(wèi)華當(dāng)選副董事長。

高管團(tuán)隊(duì)中，許志峰被聘任為董事會(huì)秘書，李沛潔、王懷、張永踴被聘任為公司副總經(jīng)理。

新一屆董事會(huì)延續(xù)了“汾酒系+華潤系”的格局。其中，非獨(dú)立董事候選人中四位來自汾酒系，兩位來自華潤系。

華潤創(chuàng)業(yè)總裁王彥和首席財(cái)務(wù)官馬文杰作為華潤系代表進(jìn)入董事會(huì)，華創(chuàng)鑫睿作為山西汾酒第二大股東，持股比例為10.5%。

02 高管團(tuán)隊(duì)履歷深厚

袁清茂自2021年12月執(zhí)掌汾酒以來，帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)了顯著增長。他1969年11月出生，山西應(yīng)縣人，中央黨校研究生學(xué)歷，正高級會(huì)計(jì)師。

在袁清茂的領(lǐng)導(dǎo)下，山西汾酒提出了品牌復(fù)興的思想，并制定了清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。

武躍飛具有豐富的政府工作經(jīng)歷，曾任朔州市委常委、常務(wù)副市長，于2024年底加入汾酒集團(tuán)，任黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理。

李振寰現(xiàn)任汾酒集團(tuán)黨委專職副書記、副董事長；劉衛(wèi)華任汾酒集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席。

新任董事會(huì)秘書許志峰是一位老汾酒人，男，漢族，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，高級會(huì)計(jì)師，1994年11月參加工作。

許志峰長期在汾酒財(cái)務(wù)部門工作，歷任汾酒股份公司財(cái)務(wù)處副科長、汾酒集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長、汾酒銷售公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。

三位新聘副總經(jīng)理均是在汾酒工作多年的資深高管：

李沛潔，男，漢族，中共黨員，研究生學(xué)歷，會(huì)計(jì)碩士，高級會(huì)計(jì)師，1993年7月參加工作。歷任汾酒集團(tuán)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理科科長、監(jiān)察審計(jì)部部長、規(guī)劃發(fā)展部部長等職。

王懷，男，漢族，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，高級會(huì)計(jì)師，1996年9月參加工作。曾任汾酒集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、山西杏花村國際貿(mào)易有限責(zé)任公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理。

張永踴，男，漢族，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，1993年9月參加工作。是一位老汾酒人，在汾酒工作長達(dá)30年，工作經(jīng)歷集中于銷售體系。

03 上半年業(yè)績穩(wěn)健增長

在新領(lǐng)導(dǎo)班子亮相的同時(shí)，山西汾酒交出了一份穩(wěn)健的半年報(bào)成績單。

2025年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入239.64億元，同比增長5.35%；實(shí)現(xiàn)凈利潤85.05億元，同比增長1.13%。

雖然相比2024年上半年營收、凈利潤“兩位數(shù)”增長，今年上半年公司業(yè)績增速有所放緩，但在白酒行業(yè)整體面臨需求承壓、競爭加劇的背景下，仍保持了正增長。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，公司核心產(chǎn)品“汾酒系列”表現(xiàn)突出。上半年汾酒系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入233.91億元，同比增長5.75%，占總收入的98%。

從銷售區(qū)域來看，上半年汾酒在山西省內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入87.32億元，同比增長4.04%。

省外實(shí)現(xiàn)銷售收入151.43億元，同比增長6.15%，增速高于省內(nèi)市場。省外的收入占比從2024年的62.96%進(jìn)一步提升至63.42%，全國化布局成效進(jìn)一步凸顯。

04 全國化戰(zhàn)略進(jìn)入2.0時(shí)代

2025年，山西汾酒全面啟動(dòng)復(fù)興綱領(lǐng)第二階段，標(biāo)志著其全國化戰(zhàn)略正式邁入2.0時(shí)代。

這一階段的核心是從規(guī)?；瘮U(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量深耕，通過區(qū)域聚焦、渠道下沉和精細(xì)化運(yùn)營，提升單市場貢獻(xiàn)率和品牌深度，實(shí)現(xiàn)從量增到質(zhì)變的戰(zhàn)略升級。

袁清茂曾指出，2025年至2030年是汾酒復(fù)興綱領(lǐng)第二階段，汾酒的目標(biāo)是全要素、高質(zhì)量發(fā)展，又好又快地扎根中國酒業(yè)第一方陣。

他用“一條政策、兩個(gè)統(tǒng)籌、三個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)要求”總結(jié)了第二階段的營銷路線。

一條政策是穩(wěn)健壓倒一切；兩個(gè)統(tǒng)籌是統(tǒng)籌市場線、統(tǒng)籌產(chǎn)品線；三個(gè)重點(diǎn)是打造全國化2.0、年輕化1.0、國際化1.0；五個(gè)要求即自我反思、自我調(diào)整、自我革新、自我進(jìn)化、自我超越。

山西汾酒近年來成功源于其清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略和全國化布局。公司推行“抓青花、強(qiáng)腰部、穩(wěn)玻汾”九字策略，構(gòu)建覆蓋高、中、低全價(jià)格帶的產(chǎn)品矩陣。

05 新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的啟示

山西汾酒此次人事調(diào)整，體現(xiàn)了公司在治理上的優(yōu)化升級。新一屆董事會(huì)成員構(gòu)成兼顧了政府背景、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識和國際視野，有利于公司在復(fù)雜市場環(huán)境中做出科學(xué)決策。

高管團(tuán)隊(duì)年輕化是此次調(diào)整的一大特點(diǎn)。張永踴、李沛潔、王懷、許志峰等均是1990年代初參加工作的“70后”干將，讓汾酒戰(zhàn)略性規(guī)劃愈發(fā)顯出年輕態(tài)。

財(cái)務(wù)與銷售背景高管的晉升也值得關(guān)注。許志峰長期從事財(cái)務(wù)管理工作，張永踴則具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，這種安排有助于公司實(shí)現(xiàn)袁清茂提出的“穩(wěn)健壓倒一切”的政策。

新領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的任務(wù)并不輕松。2025年二季度以來，白酒消費(fèi)形勢更為嚴(yán)峻，汾酒也出現(xiàn)降速。

其二季度實(shí)現(xiàn)營收74.41億元，同比增長0.45%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤18.57億元，出現(xiàn)兩位數(shù)下降。

不過，過去幾年汾酒在省外市場的布局，此時(shí)展現(xiàn)出了效果。超過六成的收入來自山西省外，為公司提供了較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集結(jié)了財(cái)務(wù)管控專家與市場營銷干將。

袁清茂提出的“穩(wěn)健壓倒一切”政策有了執(zhí)行保障。

隨著全國化2.0戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，汾酒不再單純追求速度，而是更注重發(fā)展質(zhì)量。

2025年上半年，省外市場收入占比已提升至63.42%，長三角、珠三角等潛力區(qū)域保持高速增長。

這張成績單背后，正是新管理層“穩(wěn)健與進(jìn)取平衡”戰(zhàn)略的最好印證。

本文綜合整理自公開報(bào)道