9月17日,中美第四輪經(jīng)貿(mào)談判落幕,但特朗普想不到,中方毫無征兆地連發(fā)兩道制裁,釋放的信號可不一般!
9月25日,中國商務(wù)部在一天之內(nèi),連續(xù)公布了兩份清單。
第一份,把三家美國公司——亨廷頓·英格爾斯工業(yè)公司、扁平地球管理公司和全球維度公司,直接塞進(jìn)了出口管制的“特別關(guān)照”名單。
簡單說,以后這些公司想從中國買點特定東西,難度就大大增加了。
這還沒完,薩羅尼克科技公司、愛爾康公司、國際海洋工程公司,這三家美國企業(yè)被正式貼上了“不可靠實體”的標(biāo)簽。這意味著它們在中國的生意將會受到嚴(yán)格限制,甚至可能徹底出局。
以往類似的制裁,往往會有一些前兆或者隔開幾天公布,但這次幾乎是同步宣布。而且,選擇的時機(jī)也很微妙,正好是在美國方面近期一系列針對中國企業(yè)的限制措施之后。
用咱們老百姓的話說,這就是一種“你來我往”的直接回應(yīng)。
特別是亨廷頓·英格爾斯工業(yè)公司,這家伙是美國最大的軍艦制造商,專門給美軍造航母和核潛艇的;而那個國際海洋工程公司,也在南海等敏感海域的業(yè)務(wù)非常活躍。
選擇這些目標(biāo),針對性再明顯不過了。
這種“突然性”,本身就是一個強(qiáng)烈的信號。它意味著,中方的策略正在發(fā)生某種微調(diào),從過去的“后發(fā)制人”更多地向“主動出擊”轉(zhuǎn)變。
為什么這么說?咱們可以看看背景。
最近幾個月,美國那邊在對華科技封鎖、臺海議題上,小動作一直沒停。按照一些美國戰(zhàn)略家的設(shè)想,中方可能還是會先抗議、再談判,最后才輪到反制。
他們可能覺得,中方會顧慮太多,比如擔(dān)心影響雙邊關(guān)系大局,或者怕嚇跑外資。
但這次的連續(xù)兩道制裁,就像下棋時突然改變了慣常的走法,打了對手一個措手不及。這分明是在說:別再用老眼光看人了,我們手里的牌,比你們想象的要靈活,出牌的速度也比你們預(yù)計的要快。
這種變化,更深層的原因是自信心的提升。當(dāng)我們手里的工具多了,應(yīng)對的底氣自然就足了。
而中國的經(jīng)濟(jì)體量、市場吸引力以及完整的產(chǎn)業(yè)鏈,給了我們更多的選擇空間。不再需要像過去那樣,每一步都走得小心翼翼,生怕碰壞了什么。
現(xiàn)在更傾向于直接表明立場:你打你的,我打我的。你想用制裁來施壓,我就用對等反制告訴你,這套行不通了。
舉個例子,把一家大型軍艦制造商列入清單,這不僅僅是經(jīng)濟(jì)行為,更像是一種戰(zhàn)略表態(tài)。
等于明明白白地告訴美方,你在軍事領(lǐng)域?qū)ξ业膰?,我是清清楚楚看在眼里的,而且我有具體的手段做出反應(yīng)。這比單純的外交辭令抗議,分量要重得多。
而往深了看,這其實是一場關(guān)于未來國際規(guī)則制定權(quán)的較量。
美國近年來特別喜歡用“基于規(guī)則的國際秩序”這個詞,但它的做法,很多時候是把國內(nèi)法當(dāng)國際法用,搞的是“美國規(guī)則優(yōu)先”。
中方的這次反制,某種意義上,也是在推出自己認(rèn)可的“規(guī)則”。
“不可靠實體清單”這個工具,就是一個很好的例子。它不是在胡亂懲罰,而是試圖建立一套清晰的預(yù)警和懲戒機(jī)制:哪些行為是越線的,越線后會有什么后果。
比如,那些積極參與對臺軍售、危害中國主權(quán)和領(lǐng)土完整的企業(yè),或者像某些在敏感海域配合美方軍事行動的公司,就可能被納入這個清單。
這實際上是在劃紅線,告訴全球企業(yè):和中國做生意,歡迎;但如果想一邊賺中國的錢,一邊干著損害中國核心利益的事,那對不起,此路不通。
這種博弈,對其他國家和企業(yè)來說,也是一個重要的觀察窗口。他們會在中間權(quán)衡:是徹底倒向美國那一套,還是在中美之間尋找一個平衡點?
中方通過這次干凈利落的行動,展示了另一種可能性:世界不是只有美國一種規(guī)則可選。
當(dāng)美國濫用制裁大棒時,中國可以提供一套不同的、也許更可預(yù)期的應(yīng)對方案。這對于很多受夠美國“長臂管轄”的國家來說,未必沒有吸引力。
當(dāng)然,我們也要清醒地看到,制裁是雙刃劍。
這些被點名的美國公司,在中國可能也有業(yè)務(wù)伙伴,制裁它們也會對相關(guān)的中國合作方產(chǎn)生一些連帶影響。
中方不可能沒考慮到這點。但依然選擇了出手,這說明在決策層看來,維護(hù)國家核心利益、反制霸凌行為的必要性,已經(jīng)超過了這些暫時的、局部的經(jīng)濟(jì)損失。
這本身也傳遞出了一種決心。
還是那句老話,想談,中國雙手歡迎,但要想打,我們也奉陪到底!
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