9月27日,深圳市一公司因此前臺(tái)風(fēng)放假耽誤了工期,要求員工在27日(周六)當(dāng)天補(bǔ)班一天,結(jié)果被員工投訴至勞動(dòng)部門(mén)。當(dāng)天該公司發(fā)布通知,滿(mǎn)足員工要求,27日不調(diào)班,但將調(diào)整公司放假制度,取消員工14天年假福利及所有額外假期。公司這樣做違法嗎?他們會(huì)被處罰嗎?
先別急著罵員工“矯情”,也別急著罵公司“狗”,把瓜吃全再下嘴。
公司這波操作,違法兩次,打臉兩次,還順手給全國(guó)老板示范了“如何用最體面的姿勢(shì)耍無(wú)賴(lài)”。
第一次違法,是周六強(qiáng)征。
《勞動(dòng)法》第41條寫(xiě)得明明白白:
“因特殊原因需要加班的,須與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商?!?/p>
臺(tái)風(fēng)放假屬于不可抗力,補(bǔ)班可以,但得“協(xié)商”。
注意,是“協(xié)商”,不是“通知”。
你直接@全體,不來(lái)算曠工?對(duì)不起,員工反手一個(gè)舉報(bào),監(jiān)察就得讓你原地放假。
所以第一回合,員工KO,公司認(rèn)栽,沒(méi)毛病。
第二次違法,是砍掉14天年假。
很多吃瓜群眾被“14天”晃了眼,以為公司真大方。
其實(shí)那14天里有5天是法定,另外9天叫“企業(yè)福利年假”。
重點(diǎn)來(lái)了:福利年假一旦寫(xiě)進(jìn)勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)或集體協(xié)議,就具備法律約束力,不是老板今天心情好發(fā)糖,明天不爽就撤盤(pán)。
《勞動(dòng)合同法》第4條:
“用人單位在制定、修改有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見(jiàn),與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定?!?/p>
翻譯成人話(huà):
多出來(lái)的9天既然已經(jīng)跑了三年,默認(rèn)成制度,單方取消=單方違約。
員工只要敢仲裁,公司就得補(bǔ)錢(qián),按日工資300%折現(xiàn),9天就是27天薪水,外加可能的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
老板以為砍價(jià)是“教訓(xùn)”,其實(shí)給自己埋了個(gè)C4。
更騷的是通知里那句“今后所有額外假期取消”。
萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)、抗戰(zhàn)勝利日……這些洋的土的假期,一旦被認(rèn)定成“約定福利”,同樣不能一句話(huà)槍斃。
想改可以,開(kāi)職工大會(huì),表決,公示,備案,缺一步都算違法。
否則仲裁委見(jiàn),一告一個(gè)準(zhǔn)。
那員工會(huì)不會(huì)真告?
老板賭的就是“維權(quán)成本”。
深圳打工人,房租水電996,讓他為了9天年假跑仲裁、一審、二審,戰(zhàn)線(xiàn)拉到半年,很多人確實(shí)慫。
但別忘了,現(xiàn)在00后已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),他們可是“貸款上班”都不怕的主兒,仲裁排隊(duì)兩小時(shí),調(diào)解書(shū)到手,公司乖乖掏27倍日薪,順帶把社保公積金差額補(bǔ)齊,老板當(dāng)場(chǎng)社死。
還有人站公司:
“經(jīng)濟(jì)這么差,有班就不錯(cuò)啦,14天年假是情分,不是本分!”
聽(tīng)起來(lái)像“人間清醒”,其實(shí)是“法盲濾鏡”。
情分可以發(fā),也可以不發(fā),但一旦發(fā)了,就變成債務(wù),賴(lài)賬就是違約。
就像男朋友答應(yīng)給你買(mǎi)iPhone,真到生日掏出老人機(jī),還吼你“愛(ài)用不用”,這不叫情分,叫騙流量騙感情。
公司也一樣,福利不是慈善,是吸引人才的隱性薪酬,寫(xiě)入制度就受法律保護(hù),想收回?可以,走民主程序,再給大家一個(gè)“對(duì)價(jià)”——比如漲工資、發(fā)現(xiàn)金,空口白牙直接砍,就是耍流氓。
再說(shuō)經(jīng)營(yíng)困難。
疆拓通知里寫(xiě)“倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)、客戶(hù)催貨”,聽(tīng)起來(lái)凄凄慘慘。
但勞動(dòng)法沒(méi)有“爆倉(cāng)豁免條款”,真困難可以走“經(jīng)濟(jì)性裁員”程序,提前30天向工會(huì)說(shuō)明,向人社局報(bào)告,支付補(bǔ)償金,而不是拿年假撒氣。
否則今天砍價(jià),明天砍工資,后天直接讓員工倒貼,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)直接改名叫“叢林經(jīng)濟(jì)”得了。
那監(jiān)管會(huì)不會(huì)出手?
目前深圳人社局已回應(yīng)“介入調(diào)查”。
按照往年案例,大概率三步走:
1. 下發(fā)限期整改,恢復(fù)原有福利;
2. 逾期不改,按《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》第30條,罰2000—20000;
3. 員工集體仲裁,公司把錢(qián)補(bǔ)上,順帶登上“重大違法名單”,招投標(biāo)、銀行貸款一路紅燈。
一句話(huà):違法成本雖不高,但社死成本極高,誰(shuí)讓打工人在小紅書(shū)、抖音都能開(kāi)直播仲裁呢?
所以,別再把“守法”當(dāng)成“員工矯情”,把“耍橫”當(dāng)成“老板硬核”。
真正的硬核,是臺(tái)風(fēng)來(lái)了先給員工發(fā)雨衣,而不是事后算曠工;是訂單爆了先想著招人輪班,而不是一刀砍掉年假。
畢竟,客戶(hù)可以臨時(shí),員工可以仲裁,老板可以上頭,法律可不會(huì)陪你演戲。
最后給勞資雙方各一句勸:
老板們,福利只要寫(xiě)進(jìn)制度,就是欠員工的債,想賴(lài)賬,仲裁委教你做人;
打工人,下次該告就告,別因?yàn)檫@次就退縮,但如果可以先協(xié)商一把,結(jié)局或許皆大歡喜。
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