經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)近期發(fā)文，發(fā)展人工智能+必須堅(jiān)決避 免無序競(jìng)爭(zhēng)、一哄而上，要求各地各行業(yè)因地制宜推進(jìn)人工智能+，保持良性發(fā)展，不要違背政策初衷。

而，今年再往前的3月份兩會(huì)期間，譚鐵牛院士也提到過，我們要擁抱AI，但是要警惕一哄而上和一哄而散。

人工智能當(dāng)然要發(fā)展，但是并不需要每個(gè)省市都要重復(fù)建設(shè)，更不需要內(nèi)卷式的發(fā)展。

否則，又會(huì)是產(chǎn)能過剩，扯不清的一屁股壞賬。

國(guó)家對(duì)于人工智能的相關(guān)發(fā)文，絕非簡(jiǎn)單的“潑冷水”，而是在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段下，一次極具前瞻性的預(yù)期管理。

這并不是為了澆滅人工智能發(fā)展的蓬勃火焰，而是為了去掉虛火，使得行業(yè)能夠少走彎路，持續(xù)健康地發(fā)展。

事實(shí)上，我們從房地產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、新能源汽車等行業(yè)的發(fā)展教訓(xùn)中，已經(jīng)多次感受到了一哄而上、一哄而散的危害性；所以，我們不得不防人工智能再次重蹈覆轍。

比如說房地產(chǎn)行業(yè)。

大家已經(jīng)能夠深刻地感受到各項(xiàng)數(shù)據(jù)的冰冷，無論是從二手房的銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，還是土地拍賣價(jià)格、在建住宅的面積等等數(shù)據(jù)都能感受到一哄而散的無力感。

但是，大家千萬不要忘記了這個(gè)行業(yè)也曾經(jīng)繁榮過，曾經(jīng)一哄而上過。

恒大集團(tuán)就是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)縮影。恒大在2015年到2020年期間的盲目擴(kuò)張，項(xiàng)目覆蓋深圳、廣州、武漢、鄭州等多個(gè)城市。而恒大之所以能夠快速拿地，就是通過高杠桿融資不斷滾雪球，巔峰時(shí)期債務(wù)規(guī)模高達(dá)2.4萬億元。

一個(gè)企業(yè)的債務(wù)，相當(dāng)于一個(gè)深圳2020年的GDP總量了。

一個(gè)行業(yè)的企業(yè)債務(wù)加在一起呢？不敢想象！

所以，恒大這種“重規(guī)模輕現(xiàn)金流”的無序擴(kuò)張模式，終究難逃歷史規(guī)律，在2021年爆發(fā)債務(wù)危機(jī)。

恒大雖然已經(jīng)退市了，但是它在市場(chǎng)上的嚴(yán)重影響仍然沒有完全消退。

其中廣州、深圳、武漢、鄭州等重點(diǎn)城市受影響較為嚴(yán)重，許多樓盤已經(jīng)長(zhǎng)滿雜草，遙遙無期。

此外，恒大的問題也涉及到了許多上下游企業(yè)款項(xiàng)支付的問題，許多公司的應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~。

特別是金螳螂僅2021年計(jì)提壞賬就導(dǎo)致虧損40億-50億元，簡(jiǎn)直是黑天鵝。而其他的三棵樹、索菲亞、皮阿諾等不計(jì)其數(shù)的企業(yè)都受到牽連。

其中有一些沒有上市的，抗風(fēng)險(xiǎn)能力小的受牽連企業(yè)已經(jīng)降薪裁員、破產(chǎn)倒閉。

恒大的債務(wù)問題還造成了一定范圍內(nèi)的金融震蕩，影響到了職工的信托、三方理財(cái)，部分銀行的借貸等。這個(gè)就不能多講了。

請(qǐng)記住，這僅僅是恒大一家企業(yè)而已。而，整個(gè)行業(yè)一哄而上、一哄而散對(duì)社會(huì)的影響將不可估量。

我們講過人工智能的發(fā)展為什么要因地制宜，要良性發(fā)展。

因?yàn)?，我們?jīng)歷太多這種一哄而上的慘痛教訓(xùn)了，除了房地產(chǎn)之外，我們?cè)賮碇v講生豬養(yǎng)殖行業(yè)。

2020年到2022年的 豬周期中，大量 的 企業(yè)跟風(fēng)擴(kuò)產(chǎn)導(dǎo)致 行業(yè)短短2、3年就嚴(yán)重地供大于需。

這之后，大量的養(yǎng)豬企業(yè)走向破產(chǎn)之路。

2020年生豬價(jià)格飆至36.6元/公斤的歷史高位，行業(yè) 利潤(rùn)簡(jiǎn)直堪比金礦。各個(gè)企業(yè)都開始 掀起擴(kuò)產(chǎn)潮， 生怕錯(cuò)過了一夜暴富的機(jī)會(huì)。

其中， 總部位于江西南昌的正邦科技 就是一個(gè)激進(jìn)擴(kuò)張的典型案例。

2020年到2021年正邦科技 累計(jì)新增能繁母豬存欄超50萬頭，2021年生豬出欄量同比增長(zhǎng)56%至1492萬頭 。

激進(jìn)擴(kuò)張的背后是什么？

是債務(wù)。

你擴(kuò)張是需要錢的，錢從哪來？

一方面是股權(quán)融資，在股票市場(chǎng)上高位發(fā)行股票募資進(jìn)行擴(kuò)建。另一方面就是去銀行借錢，進(jìn)行債務(wù)融資。正邦科技2021年三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示， 資產(chǎn)負(fù)債率 已經(jīng)超過9 0 %。

你借錢擴(kuò)張，我也跟著借錢擴(kuò)張，到最后就是整個(gè)行業(yè)的一哄而上，供應(yīng)了大量的豬肉，但是咱們就是14億張嘴啊，多了也吃不了。

任何事情都無法違背簡(jiǎn)單的供需規(guī)律。生豬價(jià)格在整個(gè)產(chǎn)業(yè)都大規(guī)模擴(kuò)建的情況下開始暴跌， 2022年10月跌至11.8元/公斤，較2020年高點(diǎn)近乎“腰斬再腰斬”，行業(yè) 大多數(shù)企業(yè)都 進(jìn)入深度虧損期。

正邦科技2021年凈虧損達(dá)188.19億元，2022年續(xù)虧95.44億元 。

這時(shí)候正邦的 資金鏈徹底斷裂， 已經(jīng)資不抵債，欠了江西地區(qū)不少銀行一屁股債務(wù)。

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)提到，人工智能的發(fā)展要因地制宜、良性發(fā)展。其實(shí)，任何一個(gè)行業(yè)都應(yīng)該因地制宜、良性發(fā)展。

大家想一下，正邦科技本身就身處江西，你的養(yǎng)殖業(yè)再怎么發(fā)展，也不可能搞過農(nóng)業(yè)大省河南的牧原股份啊。

這就是沒有因地制宜的激進(jìn)擴(kuò)張。

正邦 不僅讓 自己 付出 了 沉重代價(jià)，也對(duì) 江西當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、稅收、銀行造成了沖擊，更讓投資正邦的無數(shù)股民飽受摧殘。

值得注意的是，正邦科技依然只是整個(gè)生豬養(yǎng)殖行業(yè)的一個(gè)縮影而已，整個(gè)行業(yè)里其實(shí)不少企業(yè)都遭遇了和正邦一樣的命運(yùn)。

這無疑是對(duì)社會(huì)資源的一種巨大浪費(fèi)。浪費(fèi)了銀行借貸、浪費(fèi)了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、稅收優(yōu)惠等等。

再比如，新能源汽車也曾經(jīng)歷過痛苦的一哄而散。

據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，2025年國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)能規(guī)劃已超過5000萬輛，而實(shí)際年銷量預(yù)計(jì)不足3000萬輛，產(chǎn)能利用率不足60%。

一哄而上，無序競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是供應(yīng)大于需求。

而供大于需的結(jié)果就是，頭部企業(yè)為了在存量市場(chǎng)里搶占市場(chǎng)份額，率先開啟價(jià)格戰(zhàn)，部分車型降價(jià)幅度高達(dá)30%，直接導(dǎo)致行業(yè)平均利潤(rùn)率從2023年的8.5%降至2024年的4.1%，接近盈虧平衡點(diǎn)。

這個(gè)時(shí)候誰在裸游就一清二楚了。

浙江嘉興有一家汽車企業(yè)的生產(chǎn)基地，正是憑借“互聯(lián)網(wǎng)造車”概念走紅的哪吒汽車。它因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，2023年凈虧損達(dá)64.9億元，至今都沒有喘過氣來，依然行走在懸崖旁邊。

2025年4月哪吒汽車原CEO張勇“跑路英國(guó)”之際。

哪吒汽車留下的是拖欠供應(yīng)商的超60億元的欠款，留下的是3000多名員工被拖欠薪資、社保斷繳、期權(quán)作廢，留下的是40萬車主面臨車機(jī)斷網(wǎng)、換電站癱瘓、充電樁押金難退，售后近乎崩潰。

事實(shí)上，哪吒汽車是個(gè)案嗎？

并不是。

無論是浙江嘉興的哪吒汽車，還是浙江溫州的威馬汽車、江蘇鹽城的高合汽車、還是百度和吉利聯(lián)合打造的極越汽車等等，都出現(xiàn)了員工討薪、供應(yīng)鏈企業(yè)討債，這背后又打翻了多少個(gè)家庭的幾兩碎銀。

最后，大家都看到了。

房地產(chǎn)的債務(wù)危機(jī)、生豬養(yǎng)殖的產(chǎn)能過剩、新能源汽車的價(jià)格內(nèi)卷，都在反復(fù)說明一個(gè)道理，一哄而上 沒有贏家 。

所以，國(guó)家強(qiáng)調(diào)，人工智能的發(fā)展不能夠再一哄而上，如此才能避免重蹈其他行業(yè)“先狂歡后崩盤”的覆轍。

一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展就應(yīng)該是一場(chǎng)馬拉松，而非百米沖刺！

THE END