前兩年,虎撲上有一個(gè)打分貼,主題是給杭州的特色美食打分。
結(jié)果出來(lái),西湖醋魚(yú)“不負(fù)眾望”以3.2的高分落榜,但出人意料的是,江西小炒、衢州菜這些地道的“杭州美食”也未能殺入前三。
最終名列前三的,是麥當(dāng)勞、巴比饅頭和肯德基。
這讓很多外地的朋友大驚失色:我原以為江西小炒已經(jīng)天下無(wú)敵了,這巴比饅頭又是誰(shuí)的部將?
此時(shí)杭州的朋友跑出來(lái)邪魅一笑:這可是杭州特產(chǎn)!來(lái)杭州可以不吃西湖醋魚(yú),但一定得打包一份巴比饅頭回去。
但這番言論立刻引發(fā)上海網(wǎng)友抗議:這明明是阿拉上海特產(chǎn)!
其實(shí),滬杭網(wǎng)友都是在玩梗,原因是上海和杭州到處都有巴比饅頭的門店,數(shù)量甚至遠(yuǎn)超麥當(dāng)勞,讓許多人產(chǎn)生了“本地特產(chǎn)”的錯(cuò)覺(jué)。
● 巴比饅頭門店數(shù)。圖片來(lái)源:數(shù)位觀察
那么問(wèn)題來(lái)了,巴比饅頭究竟是上海特產(chǎn)還是杭州特產(chǎn)呢?
答案是:安徽特產(chǎn)。
更準(zhǔn)確地說(shuō),是安慶特產(chǎn),巴比饅頭創(chuàng)始人劉會(huì)平出生在安慶懷寧,1998年帶著4000元來(lái)上海創(chuàng)業(yè)。歷經(jīng)二十多年,熬過(guò)“九九八十一難”,把小小的包子做成了年?duì)I收16億的大生意。
然而,在全國(guó)擁有超5000家門店的他并沒(méi)有貪圖享受,反而拼命沖在業(yè)務(wù)的第一線,經(jīng)常天不亮就考察門店,還時(shí)常在短視頻平臺(tái)上向網(wǎng)友分享巴比的供應(yīng)鏈和門店情況。
他為什么這么拼?或許是這位只有初中學(xué)歷的草根創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)更大的夢(mèng)想:
賺夠30億辦個(gè)大學(xué)。
● 巴比饅頭創(chuàng)始人劉會(huì)平
一方水土養(yǎng)一方人,一個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡,往往深嵌著家鄉(xiāng)的烙印。
1977年,劉會(huì)平出生在安徽省安慶市懷寧縣,這座皖南縣城雖不起眼,卻暗藏兩個(gè)“富礦”:
其一,是璀璨的人文星光,新文化運(yùn)動(dòng)旗手陳獨(dú)秀、“兩彈元?jiǎng)住编嚰谙取⒃?shī)人海子等各界領(lǐng)軍人物,都來(lái)自這座夾在大別山和長(zhǎng)江間的小城。
其二,是濃厚的生活煙火,劉會(huì)平所在的江鎮(zhèn),以一種職業(yè)出名——面點(diǎn)師。
據(jù)統(tǒng)計(jì),江鎮(zhèn)總共3.7萬(wàn)的人口,其中有近2萬(wàn)人從事饅頭面點(diǎn)行業(yè),有“面點(diǎn)師之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。
劉會(huì)平的人生底色,恰是這兩座“富礦”的饋贈(zèng),前者賦予他“敢為、能為”的精神底氣,后者則為他提供一門養(yǎng)家糊口的手藝根基。
● 懷寧還是《孔雀東南飛》故事的發(fā)生地
早年間劉會(huì)平家境貧寒,初中畢業(yè)后,母親希望他能繼續(xù)讀高中,但劉會(huì)平不忍看父母起早貪黑為自己的學(xué)費(fèi)奔波,就假裝不想讀書(shū),主動(dòng)扛起了現(xiàn)實(shí)的重?fù)?dān),跟隨一位油漆工師傅遠(yuǎn)赴山東勞務(wù)。
這一年多的學(xué)徒生涯,他幾乎是硬熬過(guò)來(lái)的:背井離鄉(xiāng),與十幾個(gè)工友擠工棚,每天只能吃大白菜就饅頭,一個(gè)多月才能進(jìn)一次澡堂,有時(shí)大冬天還在室外洗澡。
在劉會(huì)平眼中,生活的艱苦算不得什么,真正讓他無(wú)法忍受的,是當(dāng)油漆工一眼就能看到頭的平庸。
當(dāng)時(shí)恰逢改革開(kāi)放初期,江鎮(zhèn)人開(kāi)始帶著面點(diǎn)手藝在全國(guó)開(kāi)枝散葉,同鄉(xiāng)人的致富傳奇刺激著這個(gè)不甘平凡的農(nóng)村娃,他總?cè)滩蛔嵫序v,一個(gè)念頭漸漸清晰:
不如回家學(xué)做包子,靠自己的手藝闖一條路!
1995年初,剛成年的劉會(huì)平鼓足勇氣向師傅提出了辭職,回老家學(xué)起了做面點(diǎn)。
● 懷寧當(dāng)?shù)匕愉仭D片來(lái)源:人民網(wǎng)
了解餐飲行業(yè)的朋友明白,早餐生意是最折磨人的,通常十一二點(diǎn)才能睡覺(jué),凌晨?jī)扇c(diǎn)又得起床發(fā)面、和面,劉會(huì)平最開(kāi)始很不適應(yīng),每天最大的愿望就是能好好睡一覺(jué)。
對(duì)于早餐從業(yè)者來(lái)說(shuō),每天下午是寶貴的補(bǔ)覺(jué)機(jī)會(huì)??蓜?huì)平是真正的狠人,他雖主動(dòng)輟學(xué),卻從未放棄學(xué)習(xí),一到下午就泡在附近的書(shū)店里看書(shū)。
● 事實(shí)上,安慶地區(qū)讀書(shū)氛圍濃重,2025年安慶籍院士候選人數(shù)量名
咬著牙,他慢慢適應(yīng)了高強(qiáng)度的作息,并在這個(gè)過(guò)程中真正喜歡上了面點(diǎn),學(xué)到了不少“硬功夫”。
出師后,劉會(huì)平便開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)生涯,先在常州租下一處門面的早餐時(shí)段,結(jié)果撐了不到3個(gè)月,第一次創(chuàng)業(yè)就以虧本關(guān)門告終。不服輸?shù)乃州氜D(zhuǎn)至昆明,可幾個(gè)月下來(lái),依舊沒(méi)能逃過(guò)失敗的結(jié)局。
直到1996年,19歲的劉會(huì)平獨(dú)自跑到廣西南寧,找商鋪、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照,重新把包子鋪開(kāi)了起來(lái)。而這次,幸運(yùn)終于垂青了他,一年下來(lái)賺了1萬(wàn)元,成功賺到了第一桶金。
初嘗成功滋味的劉會(huì)平,眼界也隨之打開(kāi),心中萌生了一個(gè)更大膽的想法:要打造“早餐界肯德基”。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)野心,他像無(wú)數(shù)沿江而下的老鄉(xiāng)一樣,來(lái)到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的風(fēng)云之地——上海。
很快,現(xiàn)實(shí)就給這個(gè)不知天高地厚的年輕人上了一課。
1998年,年輕氣盛的劉會(huì)平背起行囊,懷揣著借來(lái)的幾千元錢只身踏上了前往上海的火車。
剛從火車站出來(lái)時(shí),他頓時(shí)就懵了:眼前高樓林立,一派繁華,這么國(guó)際化的大都市,能容下自己的小包子嗎?
答案殘酷到了極點(diǎn):不能。
初來(lái)乍到的劉會(huì)平騎個(gè)破自行車在上海找攤位,好不容易相中一個(gè)結(jié)果每月租金要6000元,他押上全部身家租下了攤位,結(jié)果每天營(yíng)業(yè)額還不到200元,最終只堅(jiān)持了半個(gè)月,就賠光了本,關(guān)掉了店鋪。
● 劉會(huì)平接受央視采訪
當(dāng)天夜里,劉會(huì)平獨(dú)自走上高架橋,看著橋下車來(lái)車往,哀嘆理想與現(xiàn)實(shí)的差異巨大,而遠(yuǎn)處恰巧飄來(lái)劉歡的《從頭再來(lái)》:
“我不能隨波浮沉,為了我摯愛(ài)的親人。再苦再難也要堅(jiān)強(qiáng),只為那些期待眼神。心若在,夢(mèng)就在……”
歌聲像一根細(xì)針,輕輕刺中他強(qiáng)撐了許久的堅(jiān)強(qiáng)——那是劉會(huì)平這么多年第一次哭,一路走來(lái),只有他自己知道受了多少委屈,吃了多少苦。
可日子總得往下過(guò),為了填飽肚子,他開(kāi)始在上海打短工,幫人賣海鮮、在水產(chǎn)市場(chǎng)殺蛇、去大排檔做炒菜師傅……
就這樣掙扎了大半年,最后是姐姐專程從江蘇趕到上海,從包里取出4000元錢塞給劉會(huì)平,鼓勵(lì)他說(shuō):“做生意哪有不嘗點(diǎn)苦頭的,鼓起勇氣,姐永遠(yuǎn)支持你!”
1999年,劉會(huì)平總結(jié)了上家門店失敗的教訓(xùn),開(kāi)始順應(yīng)上海人的飲食習(xí)慣,開(kāi)了一家生煎店。這家店的生意倒是火了一陣,但隨著上海的生煎店越開(kāi)越多,還是沒(méi)能逃脫不景氣的命運(yùn)。
但此時(shí)的劉會(huì)平已經(jīng)退無(wú)可退,只有在絕境之下激發(fā)斗志方有一線生機(jī)。
他開(kāi)始在城隍廟嘗遍上海特色小吃,反復(fù)品嘗、琢磨上海人的口味,又觀察了很多包子鋪的情況,最終領(lǐng)悟了兩個(gè)道理:
第一,想在上海站穩(wěn)腳跟,就必須對(duì)包子進(jìn)行本地化改良,口味、衛(wèi)生都要更符合上海人的要求;第二,想要出彩,還必須要擁有自己的特色,才能避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),跟上城市日新月異的發(fā)展。
● 上海城隍廟街景。圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
今天咱們說(shuō)中國(guó)餐飲出海,要義其實(shí)和“安徽人在上海賣包子”相通,既要保留住自己的特色,又要做好本土化改良。
2001年,劉會(huì)平選在黃浦區(qū)的繁華地段開(kāi)出了在上海的第三家店,取名“劉師傅大包”。
為了符合上海人口味,他特意托朋友在知名餐廳請(qǐng)來(lái)了一位在上海工作多年、熟悉上海人口味的大師傅。
為了避免和周邊的包子店競(jìng)爭(zhēng),劉會(huì)平還“自討苦吃”,對(duì)包子的做法和餡料進(jìn)行了改良:
不僅皮薄餡大湯濃,還專門從老家鄉(xiāng)下買豬并堅(jiān)持人工剁餡,保證包子的口感,并且一個(gè)包子只賣6毛錢。
果然,這樣做出來(lái)的包子一傳十、十傳百,迅速樹(shù)立了好口碑,生意爆火。
由于地段、人工、餡料都用最好的,有人質(zhì)疑他這樣做成本會(huì)不會(huì)太高了,劉會(huì)平則用事實(shí)證明了自己,經(jīng)改進(jìn)之后,生意發(fā)展的速度很快,不多久便開(kāi)了幾家分店。
每個(gè)店高峰的時(shí)每五分鐘能賣出50只包子,凈利潤(rùn)5塊錢,一個(gè)店一天就可以進(jìn)賬三百多元,一個(gè)月就是好幾萬(wàn)。一年過(guò)去,劉會(huì)平不僅還清了債務(wù),還賺了30萬(wàn)元。
更讓人敬佩的是,這個(gè)26歲的年輕人好不容易賺到30萬(wàn),卻沒(méi)想著揮霍享受,而是立刻給老家江鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)捐了10萬(wàn)元。
● 圖片來(lái)源:巴比劉會(huì)平
他對(duì)校長(zhǎng)張貴宏說(shuō):“你只要干一件事情,就是把學(xué)校的綠化環(huán)境給做好。因?yàn)榄h(huán)境可以改變?nèi)?、影響人,整個(gè)校園干干凈凈、整整潔潔,對(duì)孩子的影響是非常大的?!?/p>
對(duì)于劉會(huì)平來(lái)說(shuō),賣包子、做生意其實(shí)都只是手段,他自始至終的目的,是為了更好地支持教育事業(yè)。
另一頭,“劉師傅大包”的生意也越來(lái)越好,不過(guò)在2003年,劉會(huì)平突然把店名改成了“巴比饅頭”。
● 第一家巴比饅頭
原來(lái),一位白領(lǐng)朋友告訴劉會(huì)平:
“你家的包子是好吃,可我每次拿到辦公室。同事吃著蛋卷餅干,我都不好意思把包子拿出來(lái),還得偷偷摸摸地在外面吃完以后再回到辦公室。”
言下之意,是覺(jué)得“劉師傅大包”這個(gè)品牌不夠時(shí)尚。
在今天看來(lái),“劉師傅大包”反倒是個(gè)接地氣的名字,一聽(tīng)就讓人感覺(jué)放心,但在20多年前,市場(chǎng)的確更喜歡“洋氣”一點(diǎn)的名字。
白領(lǐng)的吐槽,加上劉會(huì)平也想把自己的包子店打造成連鎖品牌,像麥當(dāng)勞、肯德基那樣去贏得時(shí)尚消費(fèi)者,可由于“劉師傅大包”注冊(cè)不了商標(biāo),他就拍板把店名改成了“巴比饅頭”(上海人習(xí)慣將包子稱為有餡兒的饅頭)。
● 小饅頭橫掃大上海
改名之后,“巴比饅頭”的生意果然越來(lái)越好,也順利開(kāi)啟了連鎖擴(kuò)張的道路,時(shí)至今日坐擁超5000家的門店,可謂一統(tǒng)北上廣深的早餐行業(yè)。
但看似順?biāo)斓臄U(kuò)張背后,則是劉會(huì)平對(duì)品質(zhì)和口味的嚴(yán)格把守,為此他還付出了切實(shí)的代價(jià):
半根手指。
任何零售生意,做大以后比拼的只有兩種能力:
供應(yīng)鏈能力和管理能力。
巴比饅頭能在早餐界獨(dú)步天下,正是在這兩方面有獨(dú)到之處。
劉會(huì)平說(shuō):“開(kāi)連鎖,一定要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),你不能是每個(gè)店做,他的產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)不穩(wěn)定?!?/strong>
所以,巴比饅頭早早就建立起中央廚房+區(qū)域配送體系,憑借面團(tuán)發(fā)酵、餡料鎖鮮、蒸制冷卻、全自動(dòng)化的工藝,有效降低了原料成本,同時(shí)保證口味、質(zhì)量和配送效率的一致性。
2009年,巴比首個(gè)中央廚房投入運(yùn)營(yíng)。截至目前,巴比食品已在上海、東莞、天津、武漢、南京建立五大工廠,其連鎖門店布局的核心市場(chǎng),正式圍繞這五大基地來(lái)展開(kāi)。
● 無(wú)菌實(shí)驗(yàn)室級(jí)別的松江巴比饅頭中央廚房
而且,劉會(huì)平一線出身,做大做強(qiáng)后很多事依舊親力親為。
2007年,他與工人一起研發(fā)產(chǎn)品,親自調(diào)試設(shè)備時(shí),不慎左手拇指被切掉了。
工人撿起他的斷指,火速送他去了醫(yī)院,雖然切掉的手指被接上了,但比正常拇指還是要短上一截。
● 劉會(huì)平的左拇指明顯短上一截
身先士卒的姿態(tài),自然增強(qiáng)了巴比團(tuán)隊(duì)的凝聚力,在公司內(nèi)部,不少員工不喊他“劉總”,而是更親切地叫他“平哥”。
在管理上,劉會(huì)平最大的特點(diǎn)是:對(duì)質(zhì)量“摳”,對(duì)員工“大方”。
劉會(huì)平在老家跟師傅學(xué)做面點(diǎn)時(shí),有一件事對(duì)他影響極大。
每天中午,他特別喜歡去一家叫“傻嫂”的書(shū)店讀書(shū),老板名叫傻嫂,她在店里開(kāi)了一個(gè)免費(fèi)閱覽室,放著一些自己訂的報(bào)刊,還提供小凳方便顧客坐著讀書(shū)看報(bào)。
剛開(kāi)始去的時(shí)候劉會(huì)平很納悶:這不是自斷財(cái)路嗎?顧客們看完了書(shū),誰(shuí)還肯出錢購(gòu)買呀?
后來(lái)混熟了,他就向傻嫂請(qǐng)教,傻嫂笑著說(shuō):
“你也與他們一樣以為我吃虧,是不是?
不錯(cuò),有人看了我的書(shū)后,便不肯掏錢買了。但大家來(lái)閱覽室閱覽的次數(shù)多了,總會(huì)碰上自己喜歡的一本,就會(huì)從我這里買回去。
這樣買書(shū),讀者不會(huì)感到后悔,自然對(duì)我的店產(chǎn)生好感。下次買書(shū),他還會(huì)再來(lái)。如此,我就擁有了一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的客源。
事實(shí)上,我今年的生意比去年好多了,我的‘吃虧’不是有了回報(bào)嗎?”
這樣的經(jīng)營(yíng)理念,讓劉會(huì)平深受震撼,也改變了他對(duì)吃虧的看法,他在心里很堅(jiān)定地告訴自己:等有一天,自己也要開(kāi)這么一家既賺錢又賺口碑的店。
所以,劉會(huì)平十分在乎食品質(zhì)量和消費(fèi)者的感受,凡是涉及這兩條紅線,他眼中絕容不得一點(diǎn)沙子,包子別說(shuō)隔夜,哪怕是發(fā)現(xiàn)有出籠三四個(gè)小時(shí)的包子還在售賣,他也會(huì)為此大動(dòng)肝火。
● 圖片來(lái)源:微博@巴比食品官方
可在分錢上,劉會(huì)平可一點(diǎn)不含糊。
2017年1月8號(hào),這一天恰好是他40歲生日,當(dāng)著臺(tái)下數(shù)千名員工的面,他攜夫人親手簽下了《個(gè)人股權(quán)承諾書(shū)》,保證其名下所有股份收益,本人及直系親屬、法定繼承人不得享有,并承諾將個(gè)人名下所有股份收益60%用于獎(jiǎng)勵(lì)公司員工、幫扶基金及其他公益用途。
如今的巴比食品早已是早餐行業(yè)的龍頭,巔峰時(shí)市值突破130億元。
可讓人意外的是,劉會(huì)平早就給自己規(guī)劃好了未來(lái):46歲從企業(yè)退居二線,52歲正式退休。
為什么這么早退休?可不是為了享清福,而是要用剩下40%股份收益做一件事——
圓自己的教育夢(mèng)。
自古以來(lái),徽商就有一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)——賈而好儒。
一方面,是為了多學(xué)點(diǎn)知識(shí),以應(yīng)對(duì)商海錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境,正確地分析和把握市場(chǎng)形勢(shì)。
另一方面,古代一直強(qiáng)調(diào)“士農(nóng)工商”的階層劃分,但對(duì)身處皖南山區(qū)的徽州人來(lái)說(shuō),七山一水一分田的惡劣環(huán)境讓他們無(wú)地可種,唯一的出路就是遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)做游商。
靠自己的能力賺到錢后,盼望子弟能夠“擢高第,登仕籍”,便毫不吝惜地輸金捐銀,資助建書(shū)院興私塾辦義學(xué),希望能振興文教。
劉會(huì)平所處的江鎮(zhèn)雖不屬傳統(tǒng)意義上的徽州府,但在未實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田之前,耕地資源異常匱乏,所以在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都不富裕。
劉會(huì)平本人就深受其害,迫于生存壓力才放棄讀書(shū)走上了創(chuàng)業(yè)路,但也正是自己淋過(guò)雨,才更想著給別人撐把傘。
● 劉會(huì)平
2003年,他剛賺到30萬(wàn),就拿出10萬(wàn)捐給江鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué);
2014年,他注資500萬(wàn)元成立安徽懷寧獨(dú)秀教育基金會(huì);
2017年,他又承諾將40%股份收益捐贈(zèng)給國(guó)內(nèi)教育基金;
而他最大的理想,是能賺夠30億辦個(gè)大學(xué)。
這份善意,早已收到了最溫暖的回響。曾有受他資助的貧困學(xué)生,在感謝信里一筆一畫(huà)地寫(xiě)到:
“親愛(ài)的劉叔叔,感謝您的資助,我一定會(huì)好好讀書(shū),不辜負(fù)您的期望。當(dāng)我功成名就時(shí),會(huì)像您一樣將善良的種子撒向更遠(yuǎn)的地方?!?/p>
● 受資助的貧困學(xué)生給劉會(huì)平寫(xiě)的感謝信
而巴比食品穩(wěn)健的業(yè)績(jī),正是他追逐教育理想最堅(jiān)實(shí)的后盾。2024年,經(jīng)歷市場(chǎng)波動(dòng)后,巴比率先恢復(fù)營(yíng)收與利潤(rùn)的雙增長(zhǎng),用實(shí)力穩(wěn)住了“國(guó)民早餐”的招牌,
2025年上半年,巴比食品再次交出一份喜人的業(yè)績(jī)報(bào)告:實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.35億元,同比增長(zhǎng)9.31%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.32億元,同比增長(zhǎng)18.08%。
● 巴比饅頭近年年?duì)I收和利潤(rùn)
在餐飲行業(yè)普遍不景氣的情況下,藏在這些數(shù)字背后的又代表什么呢?
我想,正是消費(fèi)者對(duì)巴比的信任,而這種信任能締結(jié)的根源,源于劉會(huì)平對(duì)商業(yè)、對(duì)人生的理想主義與實(shí)干擔(dān)當(dāng),他曾說(shuō):
“不管是個(gè)人做手藝還是企業(yè)經(jīng)營(yíng),我都不覺(jué)得有啥碰巧的事,靠的始終是兩顆心:一顆是良心,用來(lái)樹(shù)立品牌;另一顆是匠心,用來(lái)打造品質(zhì)?!?/p>
而超越商業(yè)維度,劉會(huì)平也為用三十年的堅(jiān)韌與樂(lè)觀,向每一位心懷夢(mèng)想的普通人詮釋了:
再不起眼的小生意里也能裝下大理想,普通人的故事里,也能藏著撼動(dòng)人心的力量。
他的故事,或許就是對(duì)劉歡《從頭再來(lái)》最好的詮釋:
“我不能隨波浮沉,為了我摯愛(ài)的親人。再苦再難也要堅(jiān)強(qiáng),只為那些期待眼神。心若在,夢(mèng)就在……”文/吳迪
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