作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

在國內(nèi)一所大學，一個非洲留學生用地道四川話跟食堂阿姨說

“嬢嬢，要微辣，多加點香菜和折耳根”。

這畫面看著有點意外，卻藏著一個關(guān)鍵信號。

我國的吸引力，早就不只是經(jīng)濟實力。

更是能讓不同國家的人愿意靠近、學習的發(fā)展模式。

而盧旺達，就是把這種 “中國模式” 學最像、用最透的國家。

很多人知道盧旺達，可能是因為過去的某個歷史。

但現(xiàn)在的盧旺達，早已不是當年的模樣。

這一切的轉(zhuǎn)折點，和總統(tǒng)卡加梅的中國經(jīng)歷分不開。

1990 年他在石家莊陸軍學院學過城市戰(zhàn)。

后來就是靠這些技能穩(wěn)定了國家。

看著滿目瘡痍的國土，他沒選當非洲柬埔寨的沉淪，也沒跟風當非洲新加坡。

而是堅定地表示，要學中國，做非洲深圳。

接下來的幾十年里，盧旺達把我國的發(fā)展模式，應用到了自己的國家。

先推出“盧旺達愿景2020”，目標分三步走。

先把國家發(fā)展成中等收入、然后再發(fā)展成中等偏上、最后發(fā)展成高收入。

大家看到這個目標，是不是覺得很眼熟。

有了目標之后，在行動上更不含糊。

先超前建立基礎(chǔ)設(shè)施，然后領(lǐng)導班子來我國再取取經(jīng)。

連分類垃圾桶這樣的小事，都搞的非常細致。

現(xiàn)在走在盧旺達街頭，要是不看膚色的話。

看他們的城市，跟咱們的沒兩樣。

盧旺達最聰明的地方，不是只學表面，而是抓住了發(fā)展要靠實干的核心。

咱們老說要想富先修路，盧旺達也跟著我們的口號走。

咱們靠招商引資搞產(chǎn)業(yè)，盧旺達就建非洲最卷的政務服務中心。

其中一年的營商環(huán)境排名甚至都超過了意大利。

這種不打折扣學中國的態(tài)度，不僅讓它自己發(fā)展起來，也給我國人民鋪了路。

發(fā)展機會多

提到出海，很多人覺得是大企業(yè)的事。

但在盧旺達，我國普通人也能找到賺錢的機會。

現(xiàn)在盧旺達首都住著不少中國人，也有不少企業(yè)在這里發(fā)展。

還有一位老板開了當?shù)刈畲蟮某泻途频辍?/p>

就連國內(nèi)卷到飽和的土木工程工程師，在這兒月薪能到2萬。

這就是中國模式輸出，帶來的實實在在的紅利。

國內(nèi)有一家企業(yè)的經(jīng)歷就很經(jīng)典。

之前全球金融危機的時候，這家靠鋼結(jié)構(gòu)吃飯的企業(yè)。

因為鋼材漲價快撐不下去，剛好碰到盧旺達政府采購。

他們直接找上門，于是這家企業(yè)就接了一筆大訂單。

沒想到就這么一個小小的合作，直接影響了后來。

現(xiàn)在這家企業(yè)早就開始跨界了，還在非洲繁華地段開形象店。

甚至派業(yè)務員開車去村里推銷，把生意做進了最基層。

連二手車配件這種細分領(lǐng)域，中國人都能找到機會。

非洲大部分是日系的右舵二手車，中國左舵車不好直接賣。

但咱們的商人發(fā)現(xiàn)，把車拆開賣配件也能賣高價。

甚至有時候配件比整車還值錢。

以前這生意是印度人做，但印度自己產(chǎn)不了配件得從我國運；

咱們不一樣，溫州的剎車片、青島的輪胎在圈內(nèi)都是硬通貨。

再聘些中國技工做維修售后，直接把占據(jù)了市場。

其實共同發(fā)展從來不是空口號。

它藏在小工廠把零件賣到東南亞的訂單里，

藏在企業(yè)能去非洲開分店的可能里，

也藏在幫盧旺達農(nóng)戶賣水果的國產(chǎn)軟件里。

當我國的技術(shù)、模式和一帶一路的政策結(jié)合起來，情況就不一樣了。

我們幫當?shù)匦蘼?、開廠，把國內(nèi)的產(chǎn)能變成真金白銀。

反過來也給我國人民創(chuàng)造了就業(yè)機會。

其實盧旺達的發(fā)展和我國人民得到的機會，是雙贏的結(jié)果。

發(fā)展中國家不用再看西方臉色要援助，我們也可以得到更好的發(fā)展。

未來從來不是你多我少的博弈，而是大家一起發(fā)展，共同實現(xiàn)富裕！