出品丨花朵財經(jīng)觀察(FF-Finance)
撰文丨華見
十年前,不少家長攥著“雞娃能階層跨越”的信念往前沖。
買學區(qū)房時眼睛不眨,報補習班要搶前排,興趣班從鋼琴到舞蹈排滿周末,就盼著孩子將來能端上“鐵飯碗”、拿高薪。
可如今,期待碎了一地——有的孩子讀完研找不著工作,有的海歸拿著和國內畢業(yè)生差不多的工資,更有甚者,連身心健康都搭了進去。
曾經(jīng)火到發(fā)燙的“雞娃經(jīng)濟”,如今涼得猝不及防。
PART.01
雞娃經(jīng)濟“降溫”信號
怎么看出拐點已經(jīng)來了?先看一組扎心的數(shù)據(jù),2024年,全國倒閉的教育培訓機構超1.2萬家,平均每天就有33家關門。
以前北京的培訓機構比咖啡店還多,現(xiàn)在走在街上,不少曾掛滿“培優(yōu)”招牌的門店,要么換了老板,要么貼著“轉租”告示。
就連曾經(jīng)被捧為“教育理想國”的國際學校,也扛不住了——深圳厚德學院、北京諾德安達學院這些知名校,說倒就倒,換做以前,這些學校繳20萬都不一定有名額,如今家長們預繳的學費都未必能要回來。
(2024年上海國際學校學費統(tǒng)計)
就連“雞娃經(jīng)濟”的重中之重——學區(qū)房的“神話”也破了。北京中關村的學區(qū)房,2022年還能賣到1200萬一套,2025年跌到900萬都難出手;全國重點城市的學區(qū)房,成交量同比降了52%,價格跌幅普遍超15%。
那些當年為了“一套房換孩子好前程”的家長,曾經(jīng)花天價購買學區(qū)老破小,現(xiàn)在看著縮水的房價,住在逼仄的空間,只??嘈?。
最最讓人揪心的是“爛尾娃”出現(xiàn)了——無數(shù)家長們雞娃過程中投入了大量時間金錢,孩子最后卻沒拿到預期結果。
官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2025年考研人數(shù)暴跌了50萬,降幅11.4%。很多學生不是不想考,是看清了“讀研也未必能找到好工作”的現(xiàn)實。
同時,智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)顯示,2024年大專生就業(yè)率56.6%,比碩博畢業(yè)生還高12.2個百分點;普通本科院校的碩博畢業(yè)生,Offer獲得率僅33.2%,比上年降了17%。鄭州甚至出現(xiàn)了“本升專”的魔幻新聞——有些本科生為了好就業(yè),主動降學歷去讀專科的技術專業(yè)。
雞娃想雞學歷鍍金,最后發(fā)現(xiàn)“此路不通”,就連“偏門”的路也不好走了。
以前家長覺得“藝考能當明星”,砸錢讓孩子學美術、學表演,可2023年各省藝考報名人數(shù)降幅最高達40%。
有演員公開說,國內99.5%的演員賺得不如外賣員穩(wěn)定,連續(xù)工作18小時,一年可能就賺幾千塊。
至于出國留學這條“氪金的捷徑”,也成了“虧本買賣”。統(tǒng)計顯示,超八成海歸回國就業(yè),平均年薪卻不足18萬,只比國內高校畢業(yè)生的14萬多一點。要知道,留學一趟動輒花幾百萬,按這個收入算,回本得十幾年,家長當初的“投資夢”,徹底碎了。
PART.01
時代變了,中產(chǎn)醒了
事實上,雞娃經(jīng)濟的降溫,并不是戛然而止的,這是家長們慢慢算清賬、看清時代后,主動踩了剎車的結果。
最直接的原因,就是“投入產(chǎn)出比”低到離譜?!吨袊杀緢蟾妗凤@示,全國家庭0-17歲孩子的平均養(yǎng)育成本是48.5萬,上海、北京更是突破百萬???024屆本科生畢業(yè)半年后,平均月薪才6199元。也就是說,孩子得不吃不喝近7年,才能把養(yǎng)育成本賺回來。
要是再算上雞娃的額外支出——比如一年幾萬的補習班、幾十萬的私立學校學費,這個回本時間還得翻倍。以前家長覺得“多花錢能多鋪路”,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)“花了錢也未必能鋪路”,自然就不想投了。
更深層的原因,是時代變了,雞娃背后的“階層跨越邏輯”不成立了。
咱們可以看看隔壁日本的例子。上世紀90年代前,日本經(jīng)濟高速增長,名牌大學畢業(yè)生就能拿高薪,家長也瘋狂雞娃,流行“四當五落”——睡4小時能考上好大學,睡5小時就落榜。
可1991年經(jīng)濟泡沫破裂后,企業(yè)大規(guī)模裁員,大學生就業(yè)率從80%跌到55%,雞娃熱潮瞬間涼了,日本后來甚至推行“寬松教育”,不搞成績排名、不設快慢班。
現(xiàn)在的中國,和當年的日本有點像。70后、80后能靠教育改變命運,不是因為他們比現(xiàn)在的孩子更努力,而是趕上了改革開放的黃金期——GDP年均增速10%-20%,工作崗位多,薪資漲得快,只要肯拼,就能搭上時代紅利的快車。
可現(xiàn)在不一樣了,我國GDP增速基本穩(wěn)定在5%左右,那種“靠讀書就能輕松階層跨越”的時代,早過去了。企業(yè)招人更看重性價比,不是學歷越高越好——互聯(lián)網(wǎng)大廠不缺高學歷員工,金融業(yè)降薪后也收縮招聘,普通企業(yè)更愿意要能直接上手的技術工,而非“空有學歷的應屆生”。
對中產(chǎn)家庭來說,雞娃更是成了“壓垮自己的最后一根稻草”。他們大多背著高房貸,要么一人工作養(yǎng)家,要么兩人都在“996”,還要擠出錢給孩子報班、買學區(qū)房。這“三件套”壓得人喘不過氣,一旦發(fā)現(xiàn)雞娃換不來回報,最先放棄的就是這些家庭。
更可怕的是,雞娃還在吞噬孩子的身心健康。2023年我國高中生抑郁檢出率40%,初中生30%,連小學生都有10%;2017-2021年,15-24歲青少年的自殺死亡率還在上升,每十萬人就有3人輕生。錢沒了能再賺,孩子的健康沒了,就真的什么都沒了。
PART.03
順應經(jīng)濟規(guī)律
雞娃經(jīng)濟的紅利,本質上是“時代紅利+焦慮紅利”的疊加。過去經(jīng)濟高速增長,家長相信“分數(shù)=階層跨越”,愿意為焦慮買單;現(xiàn)在經(jīng)濟增速放緩,“理性投資”取代“盲目焦慮”,這是不可逆的經(jīng)濟規(guī)律。
對教育機構而言,這其實也是一次大洗牌中的涅槃重生。比如新東方的轉型啟示不是“做直播帶貨”,而是“不執(zhí)著于過去的成功路徑”。當K12不行了,就去做能落地的技能培訓;當高價素質教育不行了,就做性價比高的輕體驗;當一次性培訓不行了,就做長期服務生態(tài)。
核心只有一個:不再“制造焦慮”,而是“解決問題”;不再“賭趨勢”,而是“順規(guī)律”。
對于家長而言,與其揪著“雞娃”不放,不如試著放低預期,把精力轉去培養(yǎng)孩子做個普通人該有的健全人格、良好品性,還有硬朗的體魄,畢竟99%的孩子終將平凡地度過這一生。
孩子的人生不是一場“投資游戲”,不需要用“回本”來衡量。讓他們能笑著長大,能從容面對生活,比什么都重要。
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