在全球呼吸道疫苗市場迎來更新?lián)Q代之際，賽諾菲又一次出手了。

7月22日，賽諾菲宣布擬以11.5億美元現(xiàn)金，加上最多4.5億美元的里程碑付款，收購英國創(chuàng)新疫苗初創(chuàng)公司Vicebio，交易總額最高可達16億美元，預計將于2025年第四季度完成。此次交易被視為“賽諾菲在呼吸道疫苗版圖上布下的重要一子”。

呼吸道合胞病毒（RSV）和人類偏肺病毒（hMPV）等常見病毒正在成為全球高齡人群住院和死亡的重要誘因。與此同時，COVID-19加速了疫苗技術(shù)范式的轉(zhuǎn)型，推動疫苗從單一抗原走向多價組合、從結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定走向精準構(gòu)象鎖定、從冷鏈依賴走向常溫儲存。

Vicebio正是這個新時代背景下的一枚關(guān)鍵“拼圖”——其基于“分子鉗（Molecular Clamp）”技術(shù)的創(chuàng)新路徑，提供了一種區(qū)別于mRNA和病毒載體的疫苗開發(fā)方案，在結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性與平臺適應性之間取得巧妙平衡。

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技術(shù)為核、資本為翼、資源為基，Vicebio深耕呼吸道疫苗賽道

Vicebio是一家總部位于英國倫敦的私營生物技術(shù)公司，于2018年由歐洲生命科學投資公司Medicxi創(chuàng)建，起源可追溯至澳大利亞昆士蘭大學的技術(shù)轉(zhuǎn)化。其核心技術(shù)“分子鉗”最初由昆士蘭大學的研究人員開發(fā)，并通過UniQuest獨家授權(quán)。這一技術(shù)成為Vicebio開發(fā)針對危及生命的呼吸道病毒感染新型疫苗的基石。

Vicebio的核心團隊堪稱“黃金組合”：首席執(zhí)行官Emmanuel Hanon 深耕疫苗領(lǐng)域20余年，曾主導諾華與GSK研發(fā)機構(gòu)合并案，在GSK期間牽頭開發(fā)了四價流感、帶狀皰疹、瘧疾、RSV等重磅疫苗產(chǎn)品，精通從研發(fā)到生產(chǎn)的全鏈條運作；董事長Giovanni Mariggi作為Medicxi合伙人，以精準的資本運作和戰(zhàn)略眼光為公司護航，讓技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化步伐穩(wěn)健同步。

2024年9月，Vicebio完成1億美元B輪融資，由TCGX領(lǐng)投，高盛另類投資等機構(gòu)跟投，這筆資金像一劑“加速劑”，推動其RSV、hMPV、PIV（副流感病毒）等多靶點疫苗管線研發(fā)加速。而2025年賽諾菲的收購，更是一次跨越式發(fā)展的契機——借助賽諾菲的全球資源網(wǎng)絡，Vicebio的研發(fā)成果有望更快走出實驗室，惠及全球患者。

從高校實驗室的技術(shù)萌芽，到資本澆灌的快速成長，再到與行業(yè)巨頭聯(lián)手的全球布局，Vicebio用“技術(shù)+資本+資源”的三重合力，在呼吸道疫苗賽道搭建起堅實的護城河。

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“分子鉗”技術(shù)突圍：構(gòu)象穩(wěn)、多價優(yōu)、易儲運、適配廣

傳統(tǒng)重組蛋白疫苗面臨的最大問題之一在于蛋白構(gòu)象的不穩(wěn)定，導致免疫系統(tǒng)無法有效識別其“原始形態(tài)”，從而影響免疫效果。雖然mRNA疫苗解決了這一問題，但高成本抬升了價格門檻，冷鏈依賴增加了流通與應用難度。

Vicebio的“分子鉗（Molecular Clamp）”技術(shù)提供了另一種思路：它能夠像一把精準的“分子鉗”，將病毒糖蛋白牢牢鎖定在高免疫原性的預融合構(gòu)象（Prefusion Conformation）中。這種構(gòu)象就如同病毒在入侵人體瞬間的“原始模樣”，免疫系統(tǒng)能夠更容易識別并將其視為“敵人”，從而激發(fā)強烈的保護性免疫反應。

這一技術(shù)帶來三大關(guān)鍵優(yōu)勢：

首先，Molecular Clamp技術(shù)支持多價疫苗設(shè)計，可整合多種病毒抗原。例如VXB-241（RSV+hMPV二價）、VXB-251（RSV+hMPV+PIV3三價），一次接種就能覆蓋多種病原，既提升預防效率、減少醫(yī)療資源消耗，又能靈活應對病毒變異——某一病毒變異時，其他抗原仍可提供保護，為開發(fā)通用型聯(lián)合疫苗（如應對多亞型流感等）創(chuàng)造可能。

其次，傳統(tǒng)mRNA/病毒載體疫苗在儲存運輸上受限明顯——mRNA需超低溫環(huán)境，病毒載體也易失穩(wěn)。而Molecular Clamp技術(shù)生產(chǎn)的疫苗，能在2-8℃冷藏儲存，無需凍干，還可制成預充式注射器，簡化醫(yī)療機構(gòu)使用流程，降低儲存不當帶來的風險。同時，生產(chǎn)分銷環(huán)節(jié)的簡化，助力疫苗快速送達冷鏈薄弱地區(qū)，筑牢公共衛(wèi)生支持網(wǎng)絡。

最后，Molecular Clamp技術(shù)泛化能力強，除覆蓋RSV、hMPV等常見呼吸道病毒，還適配流感、冠狀病毒、腺病毒等疫苗開發(fā)。Vicebio曾嘗試用其開發(fā)新冠疫苗，通過穩(wěn)定刺突蛋白預融合構(gòu)象發(fā)揮作用。面對新型呼吸道病毒，該技術(shù)可快速穩(wěn)定關(guān)鍵抗原、推進疫苗開發(fā)，大幅縮短研發(fā)周期，迅速響應緊急公共衛(wèi)生需求。

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雙價護老、三價拓界，多價管線筑牢呼吸道防護網(wǎng)

依托“分子鉗”技術(shù)的突破，Vicebio構(gòu)建了從二價到三價的多價疫苗管線，一方面精準錨定高齡人群等重點防護群體，另一方面持續(xù)拓展對多種呼吸道病毒的覆蓋范圍。這些管線不僅是技術(shù)優(yōu)勢的落地載體，更以“一次接種、多重防護”的特性，提供切實可行的疾病預防方案。

圖1：Vicebio管線一覽

■ VXB-241：雙價護航，聚焦老年人群

VXB-241作為Vicebio的主導產(chǎn)品之一，是一款針對RSV和hMPV的二價候選疫苗，目前正處于針對60歲以上人群的探索性Ⅰ期臨床研究階段，以評估候選疫苗在這一重點防護群體中的安全性。

RSV和hMPV是導致老年人呼吸道感染的重要病原體，這兩種病毒感染在老年人中可引發(fā)嚴重的呼吸道疾病，如肺炎、支氣管炎等，常常導致老年人身體虛弱、住院率增加，甚至在某些情況下可危及生命。WHO數(shù)據(jù)顯示，僅RSV每年在65歲以上人群中導致超60萬例住院。

■ VXB-251：三價出擊，拓展防護范圍

VXB-251是一款處于臨床前階段的三價候選疫苗，其目標病原體包括 RSV、hMPV和PIV3。通過將PIV3納入防護范圍，進一步聚焦重點人群，拓展了疫苗的防護邊界。

據(jù)統(tǒng)計，幾乎所有兒童在2歲前均感染過RSV，2019年5歲以下兒童全球有3300萬次RSV相關(guān)的急性下呼吸道感染，造成360萬人次住院，10.1萬兒童因此死亡，占該年齡全年死亡人數(shù)的2%。而對于6月齡以下兒童，死亡比例還要更高。

PIV3是一種常見于兒童的呼吸道感染病毒，可導致支氣管炎或肺炎等疾病，在兒童呼吸道疾病中占有相當比例。同時，PIV3也可感染老年人及免疫功能低下人群，引起嚴重的呼吸道癥狀。

通過一次接種，有望為接種者提供針對三種常見且危害較大的呼吸道病毒的保護。這種多價疫苗的研發(fā)理念符合當前呼吸道疫苗的發(fā)展趨勢，能夠更全面地滿足臨床需求。

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疫苗巨頭加速布局，呼吸道疫苗市場活力迸發(fā)

全球呼吸道病毒疫苗市場正迎來快速增長，成為醫(yī)藥行業(yè)的焦點賽道。2022年，賽諾菲/GSK的Beyfortus獲批上市，結(jié)束了RSV疫苗長期缺位的歷史。2023年，GSK的Arexvy與瑞輝的Abrysvo相繼獲批，首次為60歲以上高齡人群筑起防護屏障。同時，Grand View Research報告顯示，RSV疫苗市場將在數(shù)年內(nèi)以高達40%的復合年增長率迅速擴大，彰顯“銀發(fā)群體”這一疫苗細分市場的龐大潛力。

而隨著hMPV、副流感病毒、PIV3等“呼吸道殺手”常與RSV組團來襲，相似癥狀給臨床診療帶來極大挑戰(zhàn)。因此，多病原聯(lián)合疫苗已成為新的角力場——這種能一次性抵御多種病毒的創(chuàng)新方案，成為提升公共衛(wèi)生防護網(wǎng)密度的關(guān)鍵。

在這一趨勢下，跨國藥企紛紛通過自研、合作、并購等方式搶占先機。2023年，阿斯利康以11億美元收購Icosavax，正是看中其進入Ⅲ期臨床的RSV-hMPV二價疫苗；輝瑞、強生等MNC也通過自主研發(fā)或合作，在這一領(lǐng)域重兵布局。

作為疫苗領(lǐng)域的巨頭，賽諾菲的布局早已落地有聲，即通過收購獲取關(guān)鍵技術(shù)平臺，快速補齊戰(zhàn)略短板，形成差異化應用的產(chǎn)品布局。RSV疫苗端，它一面深耕中老年市場——成功拿下全球首款針對老年人的RSV疫苗Arexvy，一面筑牢兒科防線——與阿斯利康合作的RSV抗體藥物Beyfortus，已在兒科預防領(lǐng)域占據(jù)先機。

收購Vicebio，正是賽諾菲這一戰(zhàn)略在呼吸道疫苗領(lǐng)域的延續(xù)，其意義遠不止于產(chǎn)品線的簡單補充，而是將賽諾菲從抗體預防路徑延伸至結(jié)構(gòu)蛋白疫苗領(lǐng)域，形成“兩條腿走路”的產(chǎn)品矩陣，大大增強了應對未來疫苗市場變化的靈活性。

更關(guān)鍵的是，Vicebio帶來的不是單一疫苗，而是一套可復用、可擴展的技術(shù)平臺。這套被稱為“分子鉗”的創(chuàng)新體系，就像“疫苗生產(chǎn)母機”，有望遷移至更多病原的疫苗開發(fā)，從呼吸道病毒向更廣闊的領(lǐng)域拓展。

從戰(zhàn)略層面看，此次收購延續(xù)了賽諾菲構(gòu)建“平臺型生態(tài)”的一貫邏輯，讓“抗體+疫苗+技術(shù)平臺”的戰(zhàn)略拼圖更加完整，搶占下一代多價疫苗生態(tài)系統(tǒng)的先機。正如分析機構(gòu)AlphaValue所言，在早期疫苗項目推進緩慢的背景下，Vicebio將為賽諾菲注入新的研發(fā)動能。

從行業(yè)維度看，賽諾菲對Vicebio的收購，是全球呼吸道疫苗市場“技術(shù)平臺化、產(chǎn)品多價化”趨勢的縮影——巨頭們不再滿足于單一產(chǎn)品的競爭，而是通過整合創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)建覆蓋更廣泛人群、應對更多病原的防護體系。

而放眼更宏觀的全球公共衛(wèi)生格局，并購背后，是人類應對病毒威脅的集體努力。當“分子鉗”這類創(chuàng)新技術(shù)借助MNC資源網(wǎng)絡加速落地，當多價疫苗研發(fā)不斷突破邊界，最終受益的將是全球更多需要保護的人群。這或許正是行業(yè)并購浪潮中，最值得期待的價值底色。

*封面圖片來源：123rf

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