《電鰻財經(jīng)》電鰻號/文

當國慶檔的喧囂散去，影視院線板塊集體下跌的行情圖，恰似一幅褪色的海報——國慶節(jié)后首個交易日華策影視、光線傳媒等龍頭股單日跌幅超10%的曲線背后，折射出中國影視產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革過程。這不僅是資本市場的技術性回調(diào)，更是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從野蠻生長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)陣痛。

相關媒體報道顯示國家電影局統(tǒng)計，2025年國慶檔電影總票房為18.35億元，不及去年和前年。據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年國慶檔平均票價降至36.6元;而且今年國慶檔的觀影人次較2024年國慶檔的5209萬也減少約202萬人次。

影視股的集體跳水更像是一次行業(yè)自凈。這并非單純的危機，而是一次珍貴的行業(yè)洗牌——正如海水退潮后才能看見誰在裸泳，股價回調(diào)正迫使從業(yè)者重新審視內(nèi)容為王的本質(zhì)。

在流媒體與短視頻的雙重夾擊下，傳統(tǒng)影視公司必須重構價值邏輯。迪士尼通過IP全產(chǎn)業(yè)鏈運營實現(xiàn)抗周期增長的案例表明，唯有建立從創(chuàng)意孵化到衍生開發(fā)的完整生態(tài)，才能平抑行業(yè)波動。中國影視企業(yè)或許該從這次下跌中領悟：比起追逐短期票房，培育具有長尾效應的文化IP才是穿越牛熊的通關密碼。

影視股K線圖的起伏，終將與內(nèi)容創(chuàng)新的脈搏同頻共振。當資本市場的潮水退去，那些堅持深耕內(nèi)容、布局產(chǎn)業(yè)鏈的影視公司，終將在下一輪行業(yè)復蘇中率先浮出水面。這或許正是中國影視產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)折點，而那些真正的好故事，從來不怕暫時的市場冷遇。