“你不干，有的是人干?！?/strong>

這句話已成為當(dāng)今職場(chǎng)最傷人的利劍。

當(dāng)惡性競(jìng)爭(zhēng)席卷各行各業(yè)，我們赫然發(fā)現(xiàn)，自己正活在一個(gè)“劣幣驅(qū)逐良幣”的時(shí)代。

國(guó)家發(fā)改委近日罕見(jiàn)指出，我國(guó)部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，可能對(duì)行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量安全造成負(fù)面影響。這份官方聲明，道破了無(wú)數(shù)普通人心照不宣的生存困境。

平臺(tái)一邊提高抽成比例，一邊壓低配送費(fèi)。我們不得不拼命搶單、超速行駛，就為多掙幾塊錢(qián)。”網(wǎng)友送外賣(mài)的困境，是數(shù)百萬(wàn)外賣(mài)騎手的縮影。

數(shù)據(jù)顯示，主要外賣(mài)平臺(tái)對(duì)商家的抽成比例已高達(dá)20%以上，這些成本最終轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者和騎手。

商家利潤(rùn)微薄，騎手收入徘徊不前，消費(fèi)者體驗(yàn)下降，這場(chǎng)“三輸”的游戲，卻成為平臺(tái)財(cái)報(bào)上亮眼的數(shù)字。

“還記得2015年剛開(kāi)網(wǎng)約車(chē)時(shí)，月入兩萬(wàn)很輕松?，F(xiàn)在每天工作12小時(shí)，月入勉強(qiáng)過(guò)萬(wàn)?！?/p>

隨著平臺(tái)補(bǔ)貼退潮和司機(jī)數(shù)量飽和，網(wǎng)約車(chē)從高收入行業(yè)淪為普通職業(yè)。

更嚴(yán)峻的是，平臺(tái)通過(guò)算法不斷優(yōu)化“效率”，卻讓司機(jī)在疲勞駕駛和低收入間艱難平衡。

“平臺(tái)要求我們提供五星級(jí)服務(wù)，卻只支付快捷酒店的價(jià)格?！?/p>

這種價(jià)值與價(jià)格的背離，正成為服務(wù)業(yè)的普遍現(xiàn)象。

“9塊9包郵”成為電商平臺(tái)的流量密碼，但消費(fèi)者很快發(fā)現(xiàn)，低價(jià)背后是質(zhì)量的全面下滑。“上周花29元買(mǎi)的T恤，洗一次就變形。找客服理論，對(duì)方直接退款不退貨，說(shuō)商品不值運(yùn)費(fèi)?！?/p>

更令人擔(dān)憂的是，這種“一次性消費(fèi)”模式正蔓延到各個(gè)領(lǐng)域。從服裝到家電，從食品到日用品，耐用性讓位于價(jià)格戰(zhàn)，創(chuàng)新被山寨扼殺。

“每次打開(kāi)APP都要先看5秒廣告，手機(jī)稍微一晃就跳轉(zhuǎn)購(gòu)物頁(yè)面。”

我很反感，無(wú)可奈何，我不知道大家對(duì)這個(gè)事情怎么看，問(wèn)題是還能得獎(jiǎng)，還能上新聞，還給獎(jiǎng)勵(lì)，這種令人窒息的用戶體驗(yàn)，居然成為某些企業(yè)的“創(chuàng)新專利”。

更荒誕的是，這些干擾用戶的功能不僅獲得專利。

科技發(fā)展已偏離正軌?！拔覀冄邪l(fā)的搖一搖跳轉(zhuǎn)廣告，日均為公司創(chuàng)造百萬(wàn)收益?！蹦郴ヂ?lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理的炫耀，折射出行業(yè)價(jià)值的扭曲。

“面試時(shí)HR直接問(wèn)：能接受加班嗎？當(dāng)我們追問(wèn)加班費(fèi)時(shí)，對(duì)方笑而不答?！睉?yīng)屆畢業(yè)生小陳的遭遇，是求職市場(chǎng)的常態(tài)?！秳趧?dòng)法》明確定義的加班報(bào)酬，在現(xiàn)實(shí)中成為一紙空文。

“996是福報(bào)”的荒謬言論背后，是勞動(dòng)者權(quán)益保障的集體失守。更可怕的是，這種違法現(xiàn)象已被“正?；?。勞動(dòng)者不僅不敢主張權(quán)利，甚至主動(dòng)內(nèi)卷，以加班證明“價(jià)值”。

無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的最大惡果，是逼著良幣變成劣幣。

無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的表象背后，是一場(chǎng)場(chǎng)資本加持下的燒錢(qián)大戰(zhàn)。

最近的商業(yè)界有點(diǎn)打得太兇了。阿里巴巴、美團(tuán)和京東三家巨頭，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)都在銳減，一個(gè)季度就蒸發(fā)了超過(guò)200億的利潤(rùn)。

阿里巴巴的凈利潤(rùn)同比跌了十幾個(gè)百分點(diǎn)，京東直接腰斬，美團(tuán)這個(gè)曾經(jīng)的霸主凈利潤(rùn)都快干賠了。

這場(chǎng)外賣(mài)大戰(zhàn)中，各方都像紅了眼的賭徒，瘋狂加注，絲毫沒(méi)有退縮的意思。

他們爭(zhēng)的不是一碗飯、一杯奶茶的配送權(quán)，而是一場(chǎng)以“戰(zhàn)略性虧損”，賭上未來(lái)整個(gè)零售的所有權(quán)。

有分析揭示了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)：過(guò)去品牌方最關(guān)心的是超市貨架的哪個(gè)位置，未來(lái)他們可能要競(jìng)價(jià)你手機(jī)屏幕上的那個(gè)推送位置。

當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)打響，沒(méi)有人能獨(dú)善其身。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)最終由商家、司機(jī)、消費(fèi)者共同買(mǎi)單。

過(guò)度內(nèi)卷，劣幣驅(qū)逐良幣，最后的結(jié)果就是打工人買(mǎi)單，消費(fèi)人買(mǎi)單。

很多網(wǎng)友感慨，10年之前去廣東打工，一個(gè)月能掙6000塊錢(qián)，現(xiàn)在去廣東打工，一個(gè)月還是掙6000塊錢(qián)。

一些小縣城還是回歸到了3000工資的時(shí)代，看起來(lái)一切在向前走，可是到了消費(fèi)者手里，到了打工人手里。

水暖不暖，魚(yú)最知道。