10月11日，根據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，其記者分別從3名接近娃哈哈的知情人士處獲悉，10月10日娃哈哈集團召開董事會，除了通過宗馥莉辭職事項外，還任命許思敏為娃哈哈集團總經(jīng)理，董事長職務(wù)空缺。

如果該新聞屬實，將會是我前文《流星劃過！時代結(jié)束？宗馥莉再辭職！誰將接班娃哈哈？》一文最后的第三者接班選擇，即：影子操盤手！

因為許思敏目前的公開信息顯示其為宏勝集團法務(wù)部部長，此前在餐飲行業(yè)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷（如擔(dān)任深圳市原牛道品牌管理有限公司法定代表人）。這一背景暗示其核心能力在于合規(guī)管理與企業(yè)運營，但缺乏飲料行業(yè)直接經(jīng)驗，更大的作用或是解決接下來宏勝和娃哈哈之間資產(chǎn)權(quán)屬整合、品牌糾紛問題中扮演關(guān)鍵執(zhí)行角色。

而且，她作為宏勝系核心成員，加上法務(wù)背景，使其成為當(dāng)下宗馥莉親信中或最適合處理歷史遺留問題的人選。

此外，結(jié)合董事長職務(wù)空缺的現(xiàn)狀，許思敏的任命可能是多方妥協(xié)的結(jié)果，旨在維持管理層穩(wěn)定，為國資股東與宗家后續(xù)博弈爭取時間。

不過，董事長空缺，或許意味著娃哈哈進(jìn)入 “無實際控制人” 狀態(tài)，國資股東（持股 46%）可能通過董事會間接施加影響，而宗馥莉作為第二大股東（持股 29.4%）仍保留重大事項知情權(quán)。

這種制衡格局可能導(dǎo)致娃哈哈在過渡期間的決策效率下降更為顯著，但無為而為之下，也為后續(xù)戰(zhàn)略調(diào)整預(yù)留了空間。

有趣的是，許思敏并非宗氏家族成員，其任命，還有一種可能是娃哈哈向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)型的信號。此前宗馥莉推動的組織架構(gòu)改革（如引入數(shù)字化管理系統(tǒng)）與此次人事變動形成呼應(yīng)，顯示企業(yè)試圖擺脫 “人治” 模式，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型中勞動關(guān)系的處理，也是法務(wù)的重中之重。