隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入“金九銀十”傳統(tǒng)旺季，百強房企銷售業(yè)績出現(xiàn)回暖跡象。

據(jù)中指院統(tǒng)計，2025年1—9月，TOP100房企銷售總額為26065.9億元，降幅較1—8月收窄1.1個百分點，回暖態(tài)勢初顯。另外克而瑞數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，TOP100房企單月實現(xiàn)操盤口徑銷售金額2528億元，同比增長0.4%，環(huán)比增長22.2%。一系列的政策導(dǎo)向和近期多個城市的密集松綁限購，釋放樓市強烈信號，房地產(chǎn)市場“止跌回穩(wěn)”呈現(xiàn)漸進式復(fù)蘇態(tài)勢。

以廣州為例，9月開發(fā)商推貨節(jié)奏有所加快，廣州新房網(wǎng)簽套數(shù)5258套，網(wǎng)簽面積58萬㎡，網(wǎng)簽面積環(huán)比增長18%，同比增長10%。

市場修復(fù)的背后，房地產(chǎn)行業(yè)的底層邏輯也正在發(fā)生著變化。商品房逐步回歸居住屬性，改善型需求持續(xù)引領(lǐng)市場，推動產(chǎn)品向綠色、低碳、智慧化升級，為注重產(chǎn)品力、服務(wù)品質(zhì)與資產(chǎn)運營的企業(yè)提供差異化發(fā)展契機。推動房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，重點在于行業(yè)需要從“規(guī)模擴張“轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益”，通過對住房品質(zhì)、功能和服務(wù)的一次全面升級，滿足人民對品質(zhì)生活的需求。

保利發(fā)展早在2023年就提出行業(yè)進入“高質(zhì)量發(fā)展的品質(zhì)時代”。面向“好房子”政策導(dǎo)向，2025年保利發(fā)展又率先提出“三大主業(yè)”中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，通過“不動產(chǎn)投資開發(fā)、不動產(chǎn)經(jīng)營、不動產(chǎn)綜合服務(wù)”創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展模式，創(chuàng)新打造房地產(chǎn)發(fā)展新模式，用高品質(zhì)“好房子”引領(lǐng)行業(yè)復(fù)蘇新周期。

持續(xù)夯實自身競爭力 引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展

市場的直接反饋，是企業(yè)核心競爭力最權(quán)威的印證。國慶黃金周期間，保利發(fā)展多地公司聯(lián)袂交出亮眼答卷：在廣東，假期首日即實現(xiàn)成交突破120套；在上海，天奕項目獨攬1.96億成交額；在浙江，6城16盤協(xié)同發(fā)力，銷售額強勢突破6億元。這份來自核心城市的“開門紅”，充分彰顯了保利發(fā)展的市場熱度與品牌號召力。

行業(yè)深度調(diào)整之際，如何實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展成為關(guān)鍵命題。申萬宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理、博士后合作導(dǎo)師范為指出，房企應(yīng)圍繞精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、把握政策導(dǎo)向、構(gòu)建差異化優(yōu)勢三個方面推進轉(zhuǎn)型：強化產(chǎn)品與服務(wù)價值，圍繞改善型需求推動產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)延伸；提升資本韌性，嚴守財務(wù)安全底線，推動模式由“高杠桿開發(fā)”向“高效率運營”轉(zhuǎn)變。

這些理念已在保利發(fā)展的實踐中得到系統(tǒng)貫徹。公司憑借精準(zhǔn)的投資布局、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與對市場需求的深刻洞察，在行業(yè)整體承壓中實現(xiàn)穩(wěn)健增長與持續(xù)盈利。2025年上半年，實現(xiàn)銷售回籠1448億元，綜合回籠率100%，同比提升15個百分點；經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入160億元，實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正。期末貨幣資金余額達1386億元，占總資產(chǎn)比例超10%，另有593億元已售待回籠資金，資金儲備充裕。

中指院數(shù)據(jù)顯示，2025年1—9月，全國僅有6家房企銷售額突破千億。其中，保利發(fā)展以2017億元的銷售額穩(wěn)居行業(yè)翹楚，成為唯一突破兩千億大關(guān)的房企，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭與領(lǐng)先優(yōu)勢。

這也得益于“好房子”的政策引導(dǎo)，行業(yè)正加速轉(zhuǎn)型，為房企帶來新的發(fā)展機遇。類似保利發(fā)展一樣深耕核心城市、專注于打造高品質(zhì)住宅的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，有望率先走出市場調(diào)整期。相關(guān)統(tǒng)計顯示，14個一線城市新項目首開去化率普遍介于78%至83%之間，顯著高于歷史商品房平均水平，反映出市場對高品質(zhì)住宅的旺盛需求。

在此背景下，房企的經(jīng)營邏輯也在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變：從過去依賴高杠桿、追求快速周轉(zhuǎn)的“金融式”運營，逐步轉(zhuǎn)向如制造業(yè)般注重產(chǎn)品力與精細化管理的可持續(xù)發(fā)展模式，有望構(gòu)筑更穩(wěn)健的盈利基礎(chǔ)。以保利發(fā)展、中海為代表的企業(yè)，憑借其打造的“好房子”產(chǎn)品，已贏得市場廣泛認可，展現(xiàn)出較強的抗周期能力與發(fā)展韌性。

保利發(fā)展的標(biāo)桿性正是體現(xiàn)在過硬的產(chǎn)品力與品牌力上。旗下項目屢獲市場高度認可：廣州保利·天瑞榮膺“2023年全國十佳豪宅”，并于2024年登頂天河區(qū)域“三冠王”；保利·天奕自開盤后持續(xù)熱銷，銷售額已突破55億元，月均穩(wěn)居廣州網(wǎng)簽銷冠，并領(lǐng)跑1—9月全市網(wǎng)簽榜單。在上海，保利·天奕首開認購率高達197%，兩小時即告售罄，迅速躋身上海銷售套數(shù)TOP2，并于第三季度強勢登頂頭名。

2025年9月發(fā)布的“中國房地產(chǎn)品牌價值研究成果”中，保利發(fā)展連續(xù)十六年榮膺“中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌”，品牌價值摘得行業(yè)桂冠，彰顯其作為行業(yè)引領(lǐng)者的綜合實力與品牌影響力。

扎實的業(yè)績底盤、穩(wěn)健的財務(wù)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的產(chǎn)品體系與領(lǐng)先的品牌價值，共同構(gòu)筑了保利發(fā)展引領(lǐng)行業(yè)邁向高質(zhì)量、可持續(xù)新階段的堅實基座。

“好房子”“好社區(qū)”，樹立高品質(zhì)新標(biāo)桿

當(dāng)前，房地產(chǎn)市場正加速進入消費者主導(dǎo)的新階段。居民住房消費需求持續(xù)升級，而過去優(yōu)質(zhì)住房的供給相對不足，“好房子”依然稀缺。面對國家“加大高品質(zhì)住房供給”的明確方向，保利發(fā)展積極響應(yīng)，將“打造高品質(zhì)好房”作為核心戰(zhàn)略，系統(tǒng)構(gòu)建從產(chǎn)品到服務(wù)、從建設(shè)到交付的全維度品質(zhì)保障體系。

2025年，保利發(fā)展基于22萬余條客戶調(diào)研數(shù)據(jù)，以“好生活”為綱領(lǐng)，重新解構(gòu)挖掘客戶需求，設(shè)計策劃“好產(chǎn)品”和“好服務(wù)”，確保產(chǎn)品物理硬件過硬，配以綜合服務(wù)為軟性產(chǎn)品，從而轉(zhuǎn)化為客戶可感知的“好生活”。

在保利發(fā)展最新迭代的高端產(chǎn)品中，其產(chǎn)品匠造能力進一步凸顯。項目依據(jù)板塊客群畫像，精準(zhǔn)洞察居住需求，注重生活場景的構(gòu)建，主動為不同生活劇本打造專屬的敘事場域。

產(chǎn)品體系的持續(xù)煥新，為保利發(fā)展構(gòu)筑了獨特的市場競爭話語權(quán)。公司聚焦高奢價值、中式品味、都市度假與人文煙火四大方向，強化產(chǎn)品與在地文化、生活場景的深度融合。2025年全新推出的“天奕”子品牌，在廣州、上海首開即超越市場預(yù)期，累計簽約額突破75億元，成為備受認可的品質(zhì)標(biāo)桿。近日，杭州保利天奕作為華東首個全維實景展示區(qū)正式亮相，再次刷新高端人居標(biāo)準(zhǔn)。項目融合“天奕產(chǎn)品哲學(xué)”與“杭州在地文化”，營造出兼具松弛度假感與文化內(nèi)涵的美學(xué)體驗，令每一位到訪者沉浸其中。

在引領(lǐng)“好房子”高品質(zhì)建設(shè)中，保利發(fā)展構(gòu)建起四階八維全流程品質(zhì)管理體系，把品質(zhì)品牌提升融入開發(fā)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。通過深化全流程品質(zhì)管理體系，覆蓋投資、定位、建造、交付四個階段，全面管控定位、設(shè)計、宣傳、建造、招采及成本、體驗、交付、服務(wù)等八大維度；聚焦53個核心管理動作，落地“100個保式細節(jié)”。

“造好房”到實現(xiàn)“交付好生活”，保利發(fā)展的精細度和溫度讓宜居生活無處不在。聚焦“三堂六線”關(guān)鍵生活場景，制定“好房子”涵蓋的精裝、園林、機電等在內(nèi)的精細化標(biāo)準(zhǔn)。同時，保利發(fā)展創(chuàng)新啟動“端菜行動”客戶服務(wù)機制，通過“保總熱線”直通管理層、編制《服務(wù)樓書》、舉辦開放日及首創(chuàng)“貼膜交付”等方式，真正做到交付“零瑕疵、零污染、零誤差”。

保利發(fā)展“好房子”的硬件打造在于堅固、適用、美觀，構(gòu)筑美好生活的品質(zhì)空間?！昂蒙鐓^(qū)”的軟性滋養(yǎng)則是精神的豐盈和情緒價值的滿足。保利發(fā)展正以系統(tǒng)化的產(chǎn)品力、服務(wù)力與社區(qū)運營力，持續(xù)夯實高品質(zhì)人居內(nèi)涵。

目前，保利社區(qū)共服務(wù)188萬戶業(yè)主，為近600萬人守護美好生活。基于“天悅?cè)撕汀碑a(chǎn)品體系，公司配套打造“東方禮遇”“四時雅集”“親情和院”三大服務(wù)品牌，形成產(chǎn)品、服務(wù)與生活場景深度融合的“產(chǎn)品品牌服務(wù)一體化體系”。

寧波保利·明州瑧悅將服務(wù)誠意進一步延伸，發(fā)布《物業(yè)白皮書》并同步啟動“物業(yè)經(jīng)理接待日”，以透明承諾直面業(yè)主關(guān)切。

保利發(fā)展從兩方面系統(tǒng)提升服務(wù)品質(zhì)：一是細化服務(wù)顆粒度，二是推動各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)形成有機銜接的生態(tài)體系，不斷豐富多元服務(wù)子品牌內(nèi)涵。通過“保利的夏天”“萬家燈和”“和院小蜜蜂”等一系列品牌活動，持續(xù)營造鄰里友好、共建共享的社區(qū)文化，推動物業(yè)服務(wù)從基礎(chǔ)維護向情感聯(lián)結(jié)全面升級。這正是“品質(zhì)理念”在產(chǎn)品維度的更為細化及下沉的體現(xiàn)，真正讓使用者感受到溫暖與走心。

在行業(yè)從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，保利發(fā)展以“好房子”為錨點，不僅完成了從產(chǎn)品力到服務(wù)力、從財務(wù)穩(wěn)健到品牌價值的全方位競爭力構(gòu)建，更以清晰的戰(zhàn)略定力、扎實的體系能力與持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，為行業(yè)復(fù)蘇注入了確定性，樹立了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的實踐范本。

未來，保利發(fā)展將繼續(xù)肩負行業(yè)領(lǐng)軍者的責(zé)任，以高品質(zhì)供給響應(yīng)人民對美好生活的向往，在構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的征程中，持續(xù)書寫“穩(wěn)健經(jīng)營、長期主義”的時代答卷，真正以實力引領(lǐng)行業(yè)走向更健康、更可持續(xù)的新周期。

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